導(dǎo)語(yǔ)：中國(guó)電影需國(guó)際化新領(lǐng)域一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電影是一種文化、藝術(shù)、技術(shù)的結(jié)合體。其中最重要的兩個(gè)組成部分就是演員與導(dǎo)演，而這兩個(gè)因素的主要社交場(chǎng)所就是在各國(guó)舉辦的電影節(jié)和電影獎(jiǎng)，為此，國(guó)際電影的社交場(chǎng)所為中國(guó)電影國(guó)際化的主要挑戰(zhàn)和障礙。電影之于受眾的意義，是要求得在藝術(shù)共鳴的基礎(chǔ)上產(chǎn)生文化接受。因此，在電影傳播鏈條中，票房和榮譽(yù)往往作為評(píng)判依據(jù)，因?yàn)樗砹苏J(rèn)同和接受。但是在某種程度上，觀眾只注重最后的視覺(jué)產(chǎn)品，往往忽視掉了先于與同于電影生產(chǎn)進(jìn)程的后臺(tái)努力。現(xiàn)今，好萊塢電影成為了公認(rèn)的國(guó)際化電影的代名詞，其業(yè)已形成的電影產(chǎn)業(yè)模式與藝術(shù)策略也成了世界各地區(qū)與國(guó)際接軌的參照。那么中國(guó)電影的國(guó)際化，究竟是要繼續(xù)深陷對(duì)好萊塢產(chǎn)業(yè)模式的學(xué)習(xí)復(fù)制之中，還是要放在將中國(guó)元素與美國(guó)文化雜糅并生的探索中？或許這些實(shí)現(xiàn)的進(jìn)路都弱化不了電影制作班底的后臺(tái)努力。

學(xué)習(xí)好萊塢的電影社交，為我們提供了一個(gè)新的思路，為推動(dòng)電影的國(guó)際化做幕后準(zhǔn)備。導(dǎo)演———走出去的先導(dǎo)在中國(guó)，導(dǎo)演居于電影拍攝制作的核心地位。從劇本的選擇，到演員的確定，再到后期的宣傳，導(dǎo)演都處于主導(dǎo)地位，這與好萊塢的“制片人中心制”迥然不同。因此，電影電影社交也自然要由導(dǎo)演首先發(fā)力，且不能以“純粹”導(dǎo)演的身份介入，更應(yīng)注意到自己的綜合運(yùn)作角色。

事實(shí)上，從第五代電影導(dǎo)演開(kāi)始就已經(jīng)在進(jìn)行了走向國(guó)際化的探索，并以獲得國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)為判斷依據(jù)。張藝謀《紅高粱》等具有中國(guó)特色的民俗電影占據(jù)了國(guó)際影壇的席位，《菊豆》《英雄》等更是獲得了奧斯卡提名的殊榮。同屬于第五代領(lǐng)軍人物的李安，以其西方化的視角不斷的奪得電影界的矚目，《理智與情感》、《臥虎藏龍》、《斷臂山》三部影片獲得奧斯卡相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)。李安曾被稱為“越來(lái)越好萊塢化”，除了他的美國(guó)生活經(jīng)歷，將中西文化的巧妙融合之外，我們不得不欽佩他對(duì)社交的重視。他曾獲得過(guò)“小可愛(ài)”（ANGESTER，李安的英文名叫ANG）的綽號(hào)，是因?yàn)樗麜?huì)通過(guò)對(duì)影片的解讀對(duì)評(píng)委施加游說(shuō)，比如他可以用一個(gè)個(gè)下午茶會(huì)幫助他們理解《臥虎藏龍》中的東方情感。雖然這種片方搞酒會(huì)茶會(huì)的活動(dòng)已經(jīng)被命令禁止，但是我們?nèi)钥梢钥吹诫娪吧缃粚?duì)于電影影響力產(chǎn)生的巨大作用。

演員———個(gè)體爆發(fā)力掀起全員社交巨星陣容是好萊塢電影的一大特征，國(guó)際化影片中的大牌不單純是吸引注意力的噱頭，更是奪得認(rèn)同的亮點(diǎn)所在。中國(guó)電影在不斷的國(guó)際化過(guò)程中打造出新星，如早期的鞏俐，李小龍、成龍，到現(xiàn)在的章子怡、吳彥祖。可喜的是，一些國(guó)際演員并沒(méi)有局限于被動(dòng)的“推”的層次，也在進(jìn)行著個(gè)人的努力，擴(kuò)大交際圈，進(jìn)軍國(guó)外影界。2008年就有報(bào)道稱，章子怡合伙米高梅老板娘成立電影制作公司，她還利用參加超級(jí)富豪派對(duì)的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了包括“股神”巴菲特，迪斯尼、時(shí)代華納和環(huán)球電影公司各自的主席兼CEO，以及雅虎前主席特里•賽梅爾等名流，往好萊塢權(quán)力中心靠近。兩度奪得奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)的美國(guó)大導(dǎo)演奧利弗•斯通（OliverStone）與中國(guó)內(nèi)地女演員范冰冰攜手登上了《iLOOK世界都市》雜志2月刊的封面，這是中國(guó)女演員首度與好萊塢殿堂級(jí)的導(dǎo)演“親密接觸”。還有一種形式，即外國(guó)導(dǎo)演的主動(dòng)學(xué)習(xí)和借鑒，如《功夫熊貓》之父約翰•史蒂文森在完成電影的過(guò)程中，請(qǐng)成龍看樣片進(jìn)行動(dòng)作指導(dǎo)，向成龍、周星馳電影學(xué)東西。演員個(gè)體與國(guó)際接軌，一方面它會(huì)潛移默化的擴(kuò)大中國(guó)影視人物的影響力，另一方面會(huì)傳遞出某種訊息，即喻示著有可能展開(kāi)下一步的合作。

跨國(guó)制作———借鑒始于資源配置共享好萊塢作為電影產(chǎn)業(yè)化的基地，使得全球化的資本積聚在其核心腹地。資本、技術(shù)、人才等重要的影視制作要素也相應(yīng)的匯聚于此。順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，本土化沒(méi)有成為電影界保持自己品格、遏制商業(yè)化的手段，相反，以全球化與本土化的合作共生的巧妙的方式為發(fā)展開(kāi)辟了更廣闊的路徑。而跨國(guó)制作便是一個(gè)主打策略。2004年10月28日，國(guó)家廣播電影電視總局、商務(wù)部聯(lián)合了《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理暫行規(guī)定》，規(guī)定從2004年11月28日開(kāi)始，外資能夠和中國(guó)的電視及電影制作公司成立合資企業(yè)，聯(lián)合出品、聯(lián)合制作便成為了一個(gè)大趨勢(shì)。如《十面埋伏》為新畫(huà)面公司和香港精英集團(tuán)聯(lián)合出品，《可可西里》為華誼兄弟太合影視公司與哥倫比亞合拍。事實(shí)上，合資影片的制作中，“跨國(guó)公司的資本資源、人力資源、管理資源、市場(chǎng)資源成為支持、控制這些影片的重要要素，甚至是決定性的因素”，在試水外資的不成熟階段，我們不能停留在僅僅享受資源配置共享的層次上，而是在合作的過(guò)程中有意識(shí)的學(xué)習(xí)借鑒。管理運(yùn)作等等一些好萊塢的優(yōu)點(diǎn)都可以成為我們以“技術(shù)為基礎(chǔ)”的學(xué)習(xí)參照。在此意義上，社交仍然不可缺少。

在早前，“哥倫比亞、派拉蒙、20世紀(jì)福克斯三大電影公司高層人士曾于2004年聯(lián)袂訪華，用4天時(shí)間考察中國(guó)部分傳媒業(yè)和相關(guān)市場(chǎng)、發(fā)行公司，并展開(kāi)了幾輪接觸性談判”。據(jù)稱，他們是為懷揣的5億美元來(lái)尋找合作對(duì)象的。在剛剛結(jié)束的北京國(guó)際電影季50億元的成交項(xiàng)目中，有80%為中外合拍。外資電影公司高層的考察與主動(dòng)的市場(chǎng)接觸證明中國(guó)巨大的市場(chǎng)潛力已經(jīng)成為好萊塢市場(chǎng)的擴(kuò)展點(diǎn)，因此中國(guó)順應(yīng)形勢(shì)開(kāi)展策略接觸變更理性與有效。在社交圈得營(yíng)建上，應(yīng)盡努力接觸到幾大主要的的影視制作公司，打入好萊塢影業(yè)圈層核心。這不僅僅可以接觸到好萊塢電影的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才，而且就歷年奧斯卡評(píng)委觀摩的系列影片看，首批放映的都是好萊塢各大制片商發(fā)行商推選的認(rèn)為能代表本公司一年來(lái)最高藝術(shù)水準(zhǔn)的影片。而利用電影節(jié)等活動(dòng)，與意向合作方舉辦交流會(huì)，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)，也是社交接觸的一個(gè)契機(jī)。如柯達(dá)公司旗下英國(guó)Cinesite公司總裁科林•布朗先生在上海國(guó)際電影節(jié)期間，就特意安排過(guò)《哈里波特》等電影后期制作、部分后期制作外包中國(guó)合作可能性的交流會(huì)活動(dòng)。

發(fā)行關(guān)系網(wǎng)———電影營(yíng)銷的短板好萊塢采用“行銷大于影片”的發(fā)行理念和大預(yù)算、大發(fā)行網(wǎng)絡(luò)回收投資的方式,來(lái)實(shí)現(xiàn)其電影帝國(guó)的擴(kuò)張。電影在創(chuàng)作開(kāi)始就以企劃市場(chǎng)為主,配合銀幕營(yíng)銷和非銀幕營(yíng)銷有條不紊的推出影片,并最終全方位的收取票房收入和電影后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)收入。而與此相比，中國(guó)還沒(méi)有完全進(jìn)入到市場(chǎng)化操作層面，尤其在影片的宣傳和營(yíng)銷方面存在劣勢(shì)，影片的生產(chǎn)與發(fā)行處于脫節(jié)狀態(tài)。因?yàn)槿鄙俸萌R塢的發(fā)行體制，因此中國(guó)制片和導(dǎo)演的功夫應(yīng)該花在營(yíng)建海外網(wǎng)絡(luò)上。事實(shí)上，這方面的社交努力還沒(méi)有引起重視。國(guó)際電影銷售公司弗鐵西摩聯(lián)合總裁麥克•華納曾表示，中國(guó)電影人往往拎著片子跑遍三大電影節(jié)后又來(lái)詢問(wèn)能否做其海外發(fā)行。法國(guó)MK2公司副總裁勞倫•杜特龍也透露，他曾經(jīng)看中王超的《安陽(yáng)嬰兒》，但苦于根本無(wú)法找到負(fù)責(zé)人聯(lián)系發(fā)行，只能放棄。中外合資片可以借助于投資方之便獲得發(fā)行的優(yōu)勢(shì)，而針對(duì)于國(guó)產(chǎn)影片來(lái)說(shuō)，沒(méi)有龐大的網(wǎng)絡(luò)作為發(fā)行依托，就意味著缺少進(jìn)入國(guó)際的機(jī)會(huì)。反觀好萊塢的全球化，我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)新的思路。二戰(zhàn)爆發(fā)之后，好萊塢受到了摧毀，他們轉(zhuǎn)向了去其他國(guó)家開(kāi)設(shè)公司，形成當(dāng)?shù)匾粋€(gè)本土化的電影制作公司。它借助于當(dāng)?shù)氐牡乩怼⑷瞬拧⒔?jīng)濟(jì)等諸多資源，開(kāi)拓當(dāng)?shù)氐哪繕?biāo)市場(chǎng)。由于地緣上的優(yōu)勢(shì)，公司可以整合利用當(dāng)?shù)氐囊恍┙M織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)力量、甚至一些發(fā)行公司，重要的是，在這個(gè)過(guò)程中，慢慢的形成了一種嵌入式的人際交往圈。通過(guò)頻繁接觸好萊塢的一些大牌明星以及頂級(jí)的制片人，使得當(dāng)?shù)氐墓九c好萊塢中心建立起聯(lián)系。他們也通過(guò)發(fā)展項(xiàng)目與當(dāng)?shù)氐恼巍⒔?jīng)濟(jì)、文化名流創(chuàng)造社交機(jī)會(huì)，也通過(guò)一些演員業(yè)已建立的關(guān)系網(wǎng)擴(kuò)大交往的層次與級(jí)別。因此，發(fā)行關(guān)系網(wǎng)不僅要包括電影節(jié)活動(dòng)，合作的機(jī)會(huì)，更要延伸到屬于日常工作范圍之內(nèi)的各個(gè)方面，這樣才可以為電影營(yíng)銷做好先期準(zhǔn)備。

中國(guó)電影走出去應(yīng)采用何種方式中國(guó)電影走出去從階段上來(lái)說(shuō)已經(jīng)走到了箭在弦上，不得不發(fā)的地步。中國(guó)電影的走出去，事實(shí)上折射的是中國(guó)文化以及中國(guó)國(guó)際影響力對(duì)外傳播的要求，而中國(guó)電影的走出去事實(shí)上也可以促進(jìn)中國(guó)文化的對(duì)外發(fā)展。中國(guó)電影如何走出去，是一個(gè)很大的課題，但從內(nèi)容來(lái)說(shuō)中國(guó)電影要增加國(guó)際影響力在內(nèi)容上和渠道上來(lái)著眼。從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，中國(guó)走出去的電影要更加注重人的故事。講出人的故事是電影的需要，對(duì)于期望走出的中國(guó)電影來(lái)說(shuō)其實(shí)更是如此。從中國(guó)電影對(duì)外的輸出來(lái)看，雖然不缺乏《英雄》這樣的帝王霸業(yè)，但是缺乏的是如《鋼的琴》一樣講述老百姓自己的生活，而后者其實(shí)是恰恰是外國(guó)人想了解到的中國(guó)人尤其是當(dāng)代中國(guó)人的真情實(shí)感。此外，對(duì)外輸出的電影不建議追求過(guò)高的大投入，當(dāng)然這里并不是說(shuō)要否定大片，大腕的地位，只是在目前的情況下，中國(guó)的對(duì)外電影對(duì)誰(shuí)都是公平的，面對(duì)著一個(gè)嶄新的海外市場(chǎng)事實(shí)上需要的不僅僅是一種巨大的投入，需要的是真情實(shí)感，和對(duì)中國(guó)文化尤其是現(xiàn)代中國(guó)的真實(shí)展現(xiàn)。從渠道上說(shuō)，目前中國(guó)電影的海外運(yùn)營(yíng)還是屬于包辦制，單一的出口也難以滿足即將爆發(fā)式增長(zhǎng)的，因此，建立起有效，長(zhǎng)期，穩(wěn)定，多樣的電影發(fā)行渠道以及延伸電影的產(chǎn)業(yè)鏈也是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于中國(guó)電影來(lái)說(shuō)，從內(nèi)容到渠道面臨的都是一種來(lái)自于文化的挑戰(zhàn),而這種文化的挑戰(zhàn)的出路則來(lái)自于文化的對(duì)接以及渠道的多樣。

中國(guó)電影在不斷的探索實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，電影社交，看似欠缺一種正式與高端的意味，但事實(shí)上它的作用不會(huì)是立竿見(jiàn)影，而是潛移默化、水到渠成的。中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，對(duì)人際交往重視體現(xiàn)在方方面面。在西方社會(huì)中，這樣的社交更是社會(huì)互動(dòng)、文化共融的一個(gè)重要儀式。中西方式的碰撞讓這種有意識(shí)的努力與無(wú)意識(shí)的滲透逐漸形成一個(gè)新的嵌入式策略，相信為中國(guó)電影走向世界具有重要的意義。