導語：頻道文化背景下的CCTV2運營研究論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：從去年8月24日到今天，財經(jīng)頻道經(jīng)歷一次比較深刻的變化，也可以說是一次陣痛。這種變化是對生產關系的一次新的調整，調整的目的是為了更好的發(fā)展，走更加專業(yè)化的路徑。半年多的實踐來看，財經(jīng)頻道看似收視份額有所下滑，但是對于第二套節(jié)目現(xiàn)在的財經(jīng)頻道而言，實際上讓頻道更加純粹。財經(jīng)頻道專業(yè)品牌的力量能夠發(fā)揮更大的作用。這個目的是初步到達了，但是還有很長的路要走。如果說去年的變化，可以用8個字概括：“調整、改進、充實、提高”。“調整”不言而喻，撤了一些欄目、走了一些欄目、新增加了一些欄目。“改進”體現(xiàn)在每一個欄目上，“提高”也體現(xiàn)在每一個欄目和每一個節(jié)目上。收視率從剛開始調整掉到了0.6%、0.7%，逐步又回到了1%，現(xiàn)在維持1%這個數(shù)字，實屬不易。

關鍵詞：CCTV-2；財經(jīng)頻道；頻道專業(yè)化；經(jīng)濟欄目

前言

從去年8月24日到今天，財經(jīng)頻道經(jīng)歷一次比較深刻的變化，也可以說是一次陣痛。這種變化是對生產關系的一次新的調整，調整的目的是為了更好的發(fā)展，走更加專業(yè)化的路徑。半年多的實踐來看，財經(jīng)頻道看似收視份額有所下滑，但是對于第二套節(jié)目現(xiàn)在的財經(jīng)頻道而言，實際上讓頻道更加純粹。財經(jīng)頻道專業(yè)品牌的力量能夠發(fā)揮更大的作用。這個目的是初步到達了，但是還有很長的路要走。

如果說去年的變化，可以用8個字概括：“調整、改進、充實、提高”。“調整”不言而喻，撤了一些欄目、走了一些欄目、新增加了一些欄目。“改進”體現(xiàn)在每一個欄目上，“提高”也體現(xiàn)在每一個欄目和每一個節(jié)目上。收視率從剛開始調整掉到了0.6%、0.7%，逐步又回到了1%，現(xiàn)在維持1%這個數(shù)字，實屬不易。但是向后看，還有空間。這就是怎么樣把節(jié)目做的更加專業(yè)。所說的更加專業(yè)是讓我們的普通電視觀眾看起來非常專業(yè)的財經(jīng)頻道，而不是讓專業(yè)的經(jīng)濟人士看起來是專業(yè)的經(jīng)濟節(jié)目，這是一個很重要的概念。

本文從中央二套的歷史談起，概覽了一下十幾年來頻道的概況，從中也看出這些年來頻道一直堅持不懈的做著專業(yè)化的深化，這些深化是符合客觀要求的，也是符合全球頻道專業(yè)的步伐的；然后，集中視角關注2009年8月24日開始的最近的一次專業(yè)化改革，搜集整理了一系列實例，從多角度分析了這次頻道專業(yè)化的步驟和內容；之后，又從效果出發(fā)去審視這次專業(yè)化改革的作用和反應，其中引用的大量數(shù)據(jù)和圖表作為佐證。最后，通過分析提出了幾點合理化建議。

第一章目前電視頻道專業(yè)化狀況

第一節(jié)頻道專業(yè)化的興起和歷史

頻道專業(yè)化這個概念的提出，最早是在國外的一些媒體開始的，比如美國有線新聞網(wǎng)CNN、美國財經(jīng)頻道CNBC等。我國提出電視頻道專業(yè)化，主要受國際電視媒體的影響以及國內電視業(yè)發(fā)展的需要。電視頻道專業(yè)化分工，實際就是市場經(jīng)濟條件下，工業(yè)社會的分工愈加細密的結果。胡智峰在《中國電視策劃與設計》一書中對“專業(yè)化頻道”進行了概念界定：專業(yè)化頻道就是以特定專業(yè)性的內容、面對特定服務對象所組合成的頻道。每一個頻道有它非常鮮明的風格和主打的內容，形成統(tǒng)一性、個性和獨特性。

我國專業(yè)化頻道出現(xiàn)在上世紀90年代，它以各級廣電系統(tǒng)的集團化改革以及機構合并為產業(yè)基礎，以1995年中央電視臺的頻道擴充為突出標志。在此過程中，中央臺首先完成了對電視觀眾和市場的初步劃分——按照節(jié)目內容的不同進行了一級分眾，分別開辟了體育頻道、文藝頻道、電影頻道和少兒•農業(yè)•軍事頻道。這標志著具有中國特色的專業(yè)化頻道的創(chuàng)立。以中央電視臺為例，截止2004年它已經(jīng)開設了15個專業(yè)頻道，涵蓋政治、生活、經(jīng)濟、音樂、生活和體育等方面，滿足了各個層次的電視目標受眾的收視需求。

中國的電視起步于1958年，然而經(jīng)歷了短短幾十年時間，中國己進入電視大國的行列。據(jù)統(tǒng)計，目前全國擁有一臺以上電視機的家庭占總戶數(shù)的75%，全國電視觀眾的總數(shù)達87億人。我國數(shù)字壓縮技術的突破給電視業(yè)帶來了一場革命，增加了可以被傳輸?shù)碾娨曨l道數(shù)量。一般的城市有線網(wǎng)絡經(jīng)過技術改造，普通家庭都可以接收到幾十套至上百套電視節(jié)目。由于電視頻道數(shù)量急劇膨脹，節(jié)目必須有個性有特色，頻道必然走向專業(yè)化。

90年代以來，伴隨著國內電視傳媒對娛樂、服務、生活、經(jīng)濟等現(xiàn)代電視多維功能的開發(fā)，節(jié)目的專業(yè)化(專業(yè)化功能)漸漸帶動著頻道專業(yè)化的發(fā)展。經(jīng)過若干年的深度發(fā)展，可以說，當前許多電視傳媒向專業(yè)化頻道的發(fā)展、過渡己具備了比較成熟的基礎。在當前電視傳媒的產業(yè)化、市場化發(fā)展進程中，頻道專業(yè)化也愈來愈凸現(xiàn)出重要意義。特別是伴隨著各電視傳媒集團化進程的加快，這一問題更是成為電視傳媒謀劃經(jīng)營的中心。

目前的形勢是，外國媒體與我們有激烈競爭，表面上看我國己經(jīng)是個巨無霸似的電視大國。然而，細細考察就會發(fā)現(xiàn)，如此眾多的電視頻道，辦出特色和效益的卻為數(shù)甚少，絕大多數(shù)電視臺的專業(yè)頻道概念模糊，許多地市級電視臺靠政府和廣電局的撥款維持財政，節(jié)目在相互抄襲的循環(huán)中慘淡經(jīng)營。全國近50個上星頻道，定位均是綜合頻道，除旅游衛(wèi)視等及少數(shù)幾個頻道具有一定的特色外，其余都給觀眾以似曾相識的感覺。頻道資源如此的“豐富”，但是不能回避的是，為了搶占市場份額，許多家電視臺在不具備連續(xù)生產節(jié)目能力、且在從未研究過受眾群體需要以及對未來缺乏必要規(guī)劃與定位的情況下，紛紛進行了頻道擴建，于是出現(xiàn)“跟風”、“內容同質化”等現(xiàn)象，例如一部電視劇會同時在十幾個頻道中播放。這樣的直接后果就是造成頻道經(jīng)營的一種短期良好，不容易培養(yǎng)起一批具有品牌效應的欄目和比較穩(wěn)固的受眾群。

針對上述情況，國家廣電總局于1999年、2000年分別頒發(fā)了旨在“優(yōu)化資源，減少內部矛盾”的電視事業(yè)發(fā)展綱要，時任局長徐光春在2000年8月召開的全國廣播電視局長會議上指出要“實行頻道化管理，逐步實現(xiàn)頻道專業(yè)化、對象化”。與此同時，電視理論界也掀起了對頻道專業(yè)化的關注浪潮。

就目前來講西方媒體的頻道專業(yè)化進程，的確比國內高出一個檔次。我們不主張盲目崇洋媚外，但是如果抱著拿來主義的觀點，對比分析一下西方電視頻道專業(yè)化上的一些特點，也許能夠多少達到“師夷之長技以制夷”的效果。

第二節(jié)CCTV-2專業(yè)化之路進程

中央電視臺經(jīng)濟頻道實行專業(yè)化實踐較早，其中經(jīng)歷了多次改版，頻道的專業(yè)性也在不斷加強。CCTV-2經(jīng)濟頻道于1973年5月正式開播后，其覆蓋率和入戶率一直在全國的電視頻道中名列前茅，僅次于CCTV綜合頻道。它播出30多年，節(jié)目內容在人民心中潛移默化，擁有《經(jīng)濟半小時》、《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、《幸運52》、《開心辭典》、《對話》、《生活》等一大批名牌欄目，為了加強頻道品牌建設，努力打造成專業(yè)化頻道的精品，近年來就經(jīng)歷了幾次較大規(guī)模的改版：

1996年7月全面調整為以經(jīng)濟節(jié)目為特色的頻道，開啟央視第二套節(jié)目的頻道專業(yè)化改革。

2000年再次改版進一步加強專業(yè)化建設，CCTV-2定位為“經(jīng)濟•生活•服務頻道”。

2003年10月改版，頻道以“大經(jīng)濟”理念將“經(jīng)濟•生活•服務頻道”改名為“經(jīng)濟頻道”，確立以經(jīng)濟資訊為主體框架，以經(jīng)濟深度報道、生活服務、益智節(jié)目為主體配置的頻道布局，同時實施頻道制管理改革。

2005年，根據(jù)“專業(yè)頻道品牌化”發(fā)展戰(zhàn)略部署，頻道以《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《經(jīng)濟半小時》《對話》《中國財經(jīng)報道》為龍頭和主干，支撐頻道經(jīng)濟特色品牌和鮮明形象，在節(jié)目編排上，形成了經(jīng)濟資訊、專欄、生活服務三大板塊。

2006年，在異常激烈的電視市場競爭壓力下，經(jīng)濟頻道對欄目進行“微調”：進一步強化經(jīng)濟特色——龍頭欄目《經(jīng)濟半小時》與《經(jīng)濟信息聯(lián)播》剝離非經(jīng)濟類選題；增強黃金檔收視競爭力——《開心辭典》、《鑒寶》、《幸運52》等原來的7個周播益智娛樂欄目全周橫貫黃金檔播出。

2008年，繼2006年改版后一年多的積極運作和不間斷思考探索后，經(jīng)濟頻道再度拔錨改版：進一步強化經(jīng)濟特色，打造經(jīng)濟頻道的經(jīng)濟品牌和經(jīng)濟形象成為此次改版的主要訴求。第一步5月5日的調整被稱為“專業(yè)升級”，以經(jīng)濟節(jié)目的影響力提升、頻道結構的優(yōu)化為抓手；第二步10月27日被稱為“創(chuàng)新升級”，著力于頻道欄目品種的完善和益智節(jié)目的創(chuàng)新。兩步行動目標一致，那就是打造一個全新的面向大眾的專業(yè)化經(jīng)濟頻道。從經(jīng)濟頻道10多年幾度創(chuàng)新改版的軌跡可以看出CCTV-2人積極探索頻道發(fā)展的努力和專業(yè)精神。不斷梳理分析受眾市場、競爭格局和自身狀況，不斷修正頻道的發(fā)展方向，不斷打磨經(jīng)濟頻道的特色品牌。

每一次的改版不是任務的終結，而是下一次創(chuàng)新起航的開始。不斷適時而為的頻道整體調整讓CCTV-2的收視平臺和影響力得到全面提升，不僅在觀眾中樹立了頻道專業(yè)化品牌符號，更贏得業(yè)界“最有活力、最具成長性頻道”的良好評價。

第三節(jié)改版前CCTV-2經(jīng)濟頻道專業(yè)化不足

中央電視臺經(jīng)濟頻道一直在不斷地進行著頻道專業(yè)化的探索，可以說憑借著自身地位與資訊來源方面的優(yōu)勢在全國范圍內可以算是專業(yè)化程度比較高的專業(yè)頻道之一。但是同時相對于國外成熟的專業(yè)化頻道而言依然還有各種的不足和缺失。當然這其中有著各種各樣的原因，比如經(jīng)濟條件，市場背景的不同，信息渠道不暢通，硬件設施不健全等客觀原因，但也有著如機制不完善，頻道定位不準確，市場調查體制不健全等的主觀原因。但是“雖然頻道專業(yè)化在發(fā)展過程中遇到這樣那樣的困難和問題，但實踐正在說明：專業(yè)化的發(fā)展確是電視發(fā)展的必經(jīng)之路，也是電視業(yè)市場競爭的合理選擇。”

即便說不能把任何一個頻道作為一個標準的范本去模仿，但是如果能從比較中看到不足也是我國頻道專業(yè)化之路良好的途徑，這里選擇CNBC作為目標同CCTV-2經(jīng)濟頻道去比較以便衡量本次改版“財經(jīng)頻道”對于頻道專業(yè)化所實現(xiàn)的突破。

頻道定位方面，CCTV-2與CNBC的頻道定位有所不同,CCTV-2的頻道定位兼顧投資者和消費者,在頻道定位上越來越傾向于“大經(jīng)濟”的定位,頻道的核心理念演變?yōu)椤按蟊姟⒕C合、實用”。CNBC的頻道定位在投資者,全部和經(jīng)濟有關,沒有娛樂生活類節(jié)目。

二者之所以有這樣的不同定位,與其各自所處的社會、經(jīng)濟背景有關。CCTV-2處在一個市場化程度較低的經(jīng)濟環(huán)境下,在市場經(jīng)濟發(fā)展之初,消費者的利益經(jīng)常遭到損害,保護消費者利益、引導投資和消費是媒體的重要任務；CNBC處在一個市場化程度很高的經(jīng)濟發(fā)達的環(huán)境下,富裕起來的人需要把手中的錢用于投資,股票、基金、債券、信托等市場的建立和發(fā)展給這部分人提供了投資渠道,它的收視對象是全球商界精英。

傳播內容方面，CCTV-2是以經(jīng)濟資訊為核心的泛財經(jīng)頻道,傳播內容繁多,且益智娛樂類節(jié)目占了相當?shù)谋戎亍NBC的專業(yè)頻道特色鮮明,節(jié)目以證券市場報道為主，欄目數(shù)量少,便于記憶和收看,重點內容和優(yōu)秀節(jié)目重播多,便于各種不同生活和工作習慣的人收看。不同的定位導致了泛財經(jīng)頻道和專業(yè)財經(jīng)頻道之間在傳播內容上呈現(xiàn)出明顯的差異。

節(jié)目形態(tài)方面，CCTV-2與CNBC頻道內欄目構架有很多不同之處。CCTV-2的節(jié)目形態(tài)比較豐富,幾乎涵括了目前國內所有的節(jié)目形態(tài)專業(yè)財經(jīng)頻道CNBC的節(jié)目形態(tài)簡單明了,從節(jié)目形式來講,大致只有訪談對話類、資訊報道類、雜志類、紀錄片、專題類等5種,而且所涉及的主題內容更加單一化,只有產經(jīng)和金融兩個方面。連續(xù)追蹤報道作為吸引觀眾連續(xù)收看的一種節(jié)目形態(tài),是提高收視率的有力手段。CCTV-2對一個重大事件大規(guī)模地連續(xù)報道不多,而CNBC憑借其遍布全球的記者站,對許多財經(jīng)大事進行了追蹤式的連續(xù)報道。

傳播方式方面，證券市場報道作為財經(jīng)報道的主體,電視要報道瞬息萬變的市場,再沿襲以前的錄像播出跟不上時代需求,所以世界各地的證券報道采用了直播的方式。CNBC這種直播形式不僅降低制作成本,也為觀眾提供最快捷與最直接的財經(jīng)信息服務,及時、客觀和真實地反映金融市場風云變化,有利于投資者做出準確判斷。

記者，主持人方面，節(jié)目質量的高低不僅取決于節(jié)目內容,記者、主持人的風格和素養(yǎng)也制約著節(jié)目的傳播效果。CCTV-2的專家隊伍匱乏,無論是專家型的財經(jīng)記者、主持人,都存在著專業(yè)知識不足的現(xiàn)象。CNBC的主持人都來自于資深的財經(jīng)記者,比如瑪麗亞•巴蒂羅莫、內爾•卡吾托等一大批名主持人。隨著財經(jīng)新聞事業(yè)的發(fā)展,CCTV-2應培養(yǎng)自己高水平的財經(jīng)記者、專家型主持人并從專業(yè)財經(jīng)記者中選拔主持人。財經(jīng)節(jié)目也要求主持人能有名人效應,而且像CNBC的主持人一樣,具備深厚的專業(yè)知識,才能從容面對經(jīng)濟界名人進行專業(yè)的采訪。

CCTV-2的節(jié)目無論是財經(jīng)新聞欄目還是證券資訊欄目,無論報道對象還是報道方式,都可以從代表先進水平的美國財經(jīng)頻道CNBC找到類似的對應欄目。它體現(xiàn)了我國目前電視專業(yè)頻道的發(fā)展狀況,頻道定位上傾向于“大專業(yè)”的定位,走“大眾、綜合、實用”之路。在專業(yè)化上,CCTV-2與CNBC相比還存在著明顯的差距。

第二章CCTV-2大變革——改版“財經(jīng)頻道”過程

本章從五個角度對CCTV-2從經(jīng)濟頻道改版成為財經(jīng)頻道這六個月來發(fā)生的一系列的措施和舉動進行歸納總結，以事實案例為主，以便整體體現(xiàn)財經(jīng)頻道創(chuàng)建之初級階段進行的改造和提升，并且以此作為事實基礎進行接下來專業(yè)化程度提升的論述。公務員之家

第一節(jié)頻道專業(yè)化建設的戰(zhàn)略升級

CCTV-2的歷史性演變經(jīng)歷了綜合性頻道，經(jīng)濟特色的綜合頻，面向大眾的專業(yè)化經(jīng)濟頻道和財經(jīng)頻道這四個階段。這四個階段記錄和見證中央電視臺第二套頻道從一個綜合性頻道逐漸向專業(yè)頻道過渡的過程。財經(jīng)頻道全新推出，全新理念、全新架構、全新機制，實現(xiàn)了CCTV-2專業(yè)化進程的歷史性跨越和大變革，初步實現(xiàn)了頻道專業(yè)化建設的戰(zhàn)略升級。在《中央電視臺2010年工作會議報告》中指出：經(jīng)濟頻道的開播，進一步完善了中央電視臺頻道專業(yè)化的格局。

2009年7月1日，中央電視臺分黨組通過建設中央電視臺財經(jīng)頻道的決定；12日，財經(jīng)頻道建設方案獲臺分黨組會議原則通過；17日，方案獲臺編委會審議通過；24日，方案上報廣電總局、。其中臺長焦利，副臺長羅明都親自修改了財經(jīng)頻道建設方案，指出財經(jīng)頻道的發(fā)展方向。7月29日，李長春同志批示：建設權威的中國財經(jīng)頻道勢在必行，同意在改造CCTV-2的基礎上建設財經(jīng)頻道，關鍵是人才隊伍的建設。請錦濤，家寶同志閱示；胡建濤同志30日進行了圈閱，同志同日進行批示：贊成。

財經(jīng)頻道的頻道的建設在多方支持幫助下得以新一次的大變革，可見不論是中央電視臺本身，還是國家領導部門對于專業(yè)的財經(jīng)頻道，頻道專業(yè)化的建設是關注的，支持的，我國進行頻道專業(yè)化的大趨勢還一如既往的是電視頻道發(fā)展的趨勢。配合改版需要，財經(jīng)頻道自2009年8月24日開播之日至9月29日一個多月的時間里推出包括《環(huán)球經(jīng)濟連線》，《商道》，《消費主張》，《理財在線》，《交易時間》等七檔新欄目，并且將《經(jīng)濟半小時》，《今日觀察》，《第一時間》，《對話》，《快樂主婦》等十檔現(xiàn)有欄目進行改版。以達到“新欄目、新形態(tài)、新內容，引領業(yè)界風潮”和“品牌欄目改造提高煥發(fā)新活力”的目的。

第二節(jié)輿論引導能力顯著提升

秉承“為國家經(jīng)濟建設服務”的核心理念，切實履行“財經(jīng)政策的窗口”的職能，“服務中心，服務大局”，擔當國家經(jīng)濟宣傳主陣地重任，輿論引導能力顯著提升。頻道專業(yè)化最基本的的訴求就是在所細分的受眾市場中確立主流地位，擴大影響力，打造品牌節(jié)目，所以在財經(jīng)頻道開播初始，大批的深度品牌報道成為轉型重頭戲。

一主題宣傳“高出一籌”，特色突出

作為財經(jīng)頻道，關注每日資本市場，報道經(jīng)濟消息的職能是不言而喻的，但是，專業(yè)的財經(jīng)頻道不能只限于此，對于國家政策層面，宏觀經(jīng)濟的追本溯源地系統(tǒng)解讀與報道是更加重要的，而且報道角度，報道方式，報道深度都是考驗以財經(jīng)為主題的電視頻道的專業(yè)化，職業(yè)化的標準。打破固定欄目的限制，以系列報道的形式對社會熱點，國家政策等問題進行深度報道，特色報道，形成了一批優(yōu)秀的報道品牌。

系列報道：評價

《創(chuàng)業(yè)課堂》：是“三貼近”的成功實踐，用大學生、農民工中的創(chuàng)業(yè)典型人物的成功實踐，大力弘揚創(chuàng)業(yè)文化，提振全民信心。

《提問2010》：作為大型經(jīng)濟民生互動節(jié)目，深入解讀中央經(jīng)濟工作會議精神，解答百姓關注的經(jīng)濟熱點，中國記協(xié)討論會高度肯定了其對于創(chuàng)新主題宣傳的典范意義。

《2009中國經(jīng)驗》：全面回顧了過去一年來之不易的經(jīng)濟成就，系統(tǒng)總結了成就背后的成功經(jīng)驗。中國經(jīng)濟年會開設“中國經(jīng)驗”專場討論會，把2009年中國應對國際金融危機的經(jīng)濟成就提升到理論高度。

《2009我家新變化》：用民生的視角細致展望2009年每一個家庭的不同變化，生動展示2009年百姓生活變化，以及黨和政府一系列改善民生的措施。

《開學第一課》：講述愛國要從身邊小事做起，引導學生從愛小家到愛大家，從愛自己到愛他人，從而更深切的懂得愛祖國，愛人民，受到社會好評。此節(jié)目好多中小學作為作業(yè)要求學生觀看，并寫觀后感。

另外，還有《春暖•一號文件進我家》、《中國驕傲》、《cctv2009經(jīng)濟生活大調查》等系列節(jié)目均收拾良好，獲得國家領導人的正面批示。

二權威解讀財經(jīng)大事，積極引導經(jīng)濟輿論

權威解讀國民經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)，制作《中國經(jīng)濟年報》，《中國經(jīng)濟季報》等特別節(jié)目，通過多點連線、實地調查、權威嘉賓訪談、播發(fā)背景短片等報道形式，全面、深入分析中國經(jīng)濟發(fā)展形勢，正確引導經(jīng)濟輿論。9月1日，11月9日，國家發(fā)改委通過《經(jīng)濟信息聯(lián)播》欄目，兩次現(xiàn)場全國成品油價上調信息，開創(chuàng)了國家重大經(jīng)濟政策第一時間由專業(yè)電視頻道的先例。《經(jīng)濟信息聯(lián)播》、《經(jīng)濟半小時》、《對話》等欄目推出《如何破解中小企業(yè)融資難》系列報道，報道了一大批破解中小企業(yè)融資難的案例、經(jīng)驗、措施，促進國務院出臺《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》文件。《對話》“解密物聯(lián)網(wǎng)”等聚焦新經(jīng)濟新能源系列節(jié)目，為觀眾提供最前沿的信息與思考。

第二節(jié)做“貼心、入耳、入腦”的財經(jīng)節(jié)目

恪守“為大眾的經(jīng)濟生活服務”的理念，努力當好百姓“經(jīng)濟生活幫手”，做“貼心、入耳、入腦”的財經(jīng)節(jié)目。報道民生熱點，引導經(jīng)濟生活。其中《經(jīng)濟信息聯(lián)播》推出的“陽澄湖大閘蟹真?zhèn)握{查”；《經(jīng)濟與法》推出“解密地下黑客產業(yè)鏈”“信用卡套現(xiàn)黑幕”等報道，都成為民生經(jīng)濟新聞的典范，成為第一批財經(jīng)頻道關注民生的熱點。

一強化經(jīng)濟節(jié)目專業(yè)性，提升實用性

副總理致電證監(jiān)會，對財經(jīng)頻道創(chuàng)業(yè)板首個交易日《直擊創(chuàng)業(yè)板開板》的報道提出表揚，認為風險提示充分，起到了很好的引導作用。資本市場類節(jié)目深度剖析行業(yè)發(fā)展趨勢，挖掘投資機會，做百姓投資理財?shù)闹改稀９芍钙谪浵盗泄?jié)目詳細解讀專業(yè)只是進行投資者教育。

二創(chuàng)新表達方式，提升節(jié)目貼近性

《今日觀察》、《消費主張》、《理財在線》等欄目注重于新聞媒體合作，開通觀眾QQ群，設置網(wǎng)友觀察團，進行在線答疑，實現(xiàn)與網(wǎng)友的互動，擴大傳播效果。對于四檔原具有一定娛樂性的周播節(jié)目《快樂主婦》、《購物街》、《尋寶》、《交換空間》進行了節(jié)目改造，增加了消費理財類內容，擴大了知識性，增大了文化內涵，并實現(xiàn)了主題系列化操作，取得良好效果。

以《快樂主婦》為例，在游戲環(huán)節(jié)中加入了比如精打細算，巧婦當家等具有財經(jīng)特色的環(huán)節(jié)，并聘請專業(yè)理財專家作為評委給予評價，打分。客觀上講，這些環(huán)節(jié)或元素的加入對收視率造成了一定的負面影響，但是，總的來說能體現(xiàn)出廣經(jīng)中心對于其頻道下的所有欄目的節(jié)目內容進行了統(tǒng)一要求。到今年2月份為止，《快樂主婦》的理財元素有所取消，一方面是受眾和廣告收入的要求，另一方面，廣經(jīng)中心也是在調整欄目定位，以免矯枉過正。

《第一時間》、《交易時間》等欄目增加實用小貼士，通過字板，百葉窗，圖片，動畫等豐富多彩的表現(xiàn)形式給百姓最實用的生活，投資提醒，更好地服務大眾經(jīng)濟生活。豐富屏幕元素，實現(xiàn)在線包裝升級，屏幕更加實用和時尚。順應節(jié)假日收拾氛圍，貼近觀眾假日收視需求，科學整合節(jié)目內容，打造非黃金時間的“時段品牌”，2月13日至19日，頻道平均收視份額達到2.18%。

三落實中央領導指示，召開觀眾座談會，聽取觀眾意見

李長春10月21日批示：廣泛聽取意見，不斷總結經(jīng)驗；劉云山9月28日批示：可選擇有代表性的觀眾召開座談會，聽聽他們的意見，以改進完善。為了自身的提高，財經(jīng)頻道陸續(xù)在北京、沈陽、上海、杭州、深圳、成都、西安等地召開觀眾座談會，廣泛聽取政府部門，企業(yè)界代表，專家學者，媒體同行，普通觀眾等社會各方意見。座談會主要圍繞著頻道欄目設置，各欄目差異化發(fā)展，頻道建設等問題展開，對于電視頻道進行觀眾座談會的形式不免有走形式之嫌，但是，從宣傳的角度講，這種全國范圍的觀眾座談會卻起到了新頻道推廣的重要效果。

第三節(jié)創(chuàng)新國際報道方式，頻道國際傳播能力顯著提升

對于作為中央電視臺財經(jīng)頻道而言，服務國內是重要的，但是積極介入國際財經(jīng)問題的報道，創(chuàng)新國際報道方式，也是極其重要。從低位上來講，作為中央直屬單位的中央電視臺，國際影響力的大小，直接決定著中國在國際平臺上的話語權，主動權，一個具備高水平的國際報道能力的頻道是中國政府、中央電視臺和中國企業(yè)等方面的共同訴求。從內容上講，全球經(jīng)濟互動模式早已是不爭的事實，要想做專業(yè)的財經(jīng)頻道，有深度的財經(jīng)頻道，有意義的財經(jīng)頻道，那么良好國際傳播能力又是必備的重要條件之一。

一深入國際重大場合，突出“中國聲音的表達現(xiàn)場”

2010年瑞士達沃斯年會：首次實現(xiàn)連線直播，演播室首次進入達沃斯核心區(qū)域，首次舉辦進入達沃斯官方議程的“chinachat”，首次成功設置議題“管理世界對中國的預期”。

哥本哈根聯(lián)合國氣候峰會：前方報道組專訪中國代表團，通過在國際場合“媒體外交”，財經(jīng)頻道傳遞中國聲音，維護國家權力。

二加強與國際主要媒體的合作，引入國際權威評論

為了增加頻道內容的權威性，財經(jīng)頻道加強了與國際主流媒體的交流，并且適時引入國際權威評論，“借船出海”增強說服力和國際影響力。輪胎特保案中歐盟前主席、意大利前總統(tǒng)普羅迪批評美國貿易保護主義；G20匹茲堡會議期間表示支持提高中國在IMF的發(fā)言權。財經(jīng)頻道與路透社、CNBC、美聯(lián)社、彭博社、歐廣聯(lián)等國際媒體合作。財經(jīng)頻道在連線前與外國嘉賓進行充分溝通，掌握其核心觀點，確保其評論體現(xiàn)中國立場。

第三章CCTV-2改版經(jīng)濟頻道6個月內的效果研究

第一節(jié)目標受眾再次整頓，收視實現(xiàn)“V”型反轉

對于國內電視頻道專業(yè)化研究情況而言，專業(yè)頻道不專業(yè)的質疑一直都是討論的焦點，“盡管一些電視臺主觀上按專業(yè)頻道設計，但客觀上是專業(yè)頻道不專業(yè)或專業(yè)化程度很低，一些電視臺就是名義上的專業(yè)頻道實際上的準綜合頻道。”對于CCTV-2原經(jīng)濟頻道也是存在著這樣的問題。收視率驕人的《開心辭典》《詠樂匯》《非常6+1》幾乎不屬于財經(jīng)類欄目，而作為財經(jīng)主題的頻道，收視率要靠非財經(jīng)類欄目去維持，尷尬境地可想而知。著名媒介專家，中國人民大學新聞學院副院長喻國明說“專業(yè)頻道不專業(yè)是很正常的,因為中國本身還沒有進人到頻道專業(yè)化的時代,誰要是率先進人,就會受到市場的懲罰。”

雖然面對一系列問題，但是憑借著中央電視的品牌影響力和國家領導部委的指示，CCTV-2經(jīng)濟頻道還是在2009年8月24日進行了頻道改版，大刀闊斧向更專業(yè)專業(yè)的專業(yè)化頻道進發(fā)。

“從世界專業(yè)化頻道的發(fā)展走勢來看，大都經(jīng)歷了綜合頻道、具有專業(yè)特色的準專業(yè)頻道和高度專業(yè)化頻道的過程。從目前來看，我國專業(yè)化頻道都處于第二階段，因此首要任務是對目標受眾再次進行準確定位。”

對于改版后的CCTV-2的受眾定位我們可以從羅明副臺長的會議發(fā)言中看出端倪。“我所說的更加專業(yè)是讓我們的普通電視觀眾看起來是非常專業(yè)的財經(jīng)頻道，而不是讓專業(yè)的經(jīng)濟人士看起來是專業(yè)的經(jīng)濟節(jié)目，這是一個很重要的概念。”

我們能看到他的講話中的幾個關鍵詞，“更加專業(yè)”，“普通電視觀眾”，“專業(yè)的經(jīng)濟人士”，“非常專業(yè)”。提到了“普通觀眾”也就是說財經(jīng)頻道要爭取的受眾是相對的大眾，而不是一批專家，業(yè)內人士，這種基本理念正好吻合大眾傳媒的本質，是要將信息有效地傳遞給大眾，同時，節(jié)目看起來要“非常專業(yè)”，也就是說信息來源要廣，要準，要權威。這便是滿足需要財經(jīng)信息的普通觀眾的需求，完成了專業(yè)頻道的基本職能。那么泛泛而言，這種有“需要”的“普通觀眾”就成為了CCTV-2財經(jīng)頻道所定位的受眾群體。

然而改版推進，觀眾構成發(fā)生著改變，隨著結構改變的同時，整個收視群體逐漸萎縮。如果從頻道專業(yè)化的角度而言，頻道受眾結構更加優(yōu)化，對高收入、高學歷、高影響力的“三高”人群吸引力顯著增強，品牌影響力和品牌價值大幅提升。目前受眾構成更符合財經(jīng)頻道的目標觀眾特征。

頻道觀眾規(guī)模和忠實度基本同幅下降，表明收看頻道節(jié)目的觀眾數(shù)量和觀眾收看頻道節(jié)目的時長同步下降，導致頻道收視平臺降低。可以想象以前的CCTV-2經(jīng)濟頻道，經(jīng)濟頻道近一半的欄目不是其相對應的專業(yè)化欄目,其中還含有很多純粹性的娛樂節(jié)目,這個專業(yè)化頻道實在有些名不符實。央視二套節(jié)目不乏亮點欄目,最令觀眾滿意和收視率最高的兩個欄目是益智娛樂版塊里的《開心辭典》和《幸運》,觀眾眼里的品牌欄目是《開心辭典》、《幸運52》和《非常6+1》,品牌主持人是王小丫和李詠。

然而隨著改版財經(jīng)頻道之后，《開心辭典》，《非常6+1》被調離二套廣經(jīng)中心至三套文藝中心，《幸運52》也被改版成為新欄目《詠樂匯》放到中央三套的平臺上播出。瞬間喪失了一批其欄目所對應的忠實觀眾。此現(xiàn)象不僅表現(xiàn)在整個頻道上也表現(xiàn)在每個欄目上，比較典型的是現(xiàn)存的非純財經(jīng)類節(jié)目的表現(xiàn)，可以說這類節(jié)目就像是財經(jīng)頻道的縮影，從偏娛樂的游戲節(jié)目到含財經(jīng)理財元素的游戲節(jié)目，代表欄目是《快樂主婦-超市大贏家》一方面它非制播分離，屬頻道辦欄目，另一方面，為了配合頻道改版而做調整，收視短期內收到很大傷害。

其中“巧婦當家”，“精打細算”環(huán)節(jié)就是插入了理財元素的游戲環(huán)節(jié)，最低收視達到0.097%的歷史最低點。《快樂主婦》的在改版前后表現(xiàn)和頻道整體表現(xiàn)是匹配的，包括收視率，收視份額，觀眾構成，觀眾忠誠度，觀眾規(guī)模等指標。可見，頻道專業(yè)化雖然是電視行業(yè)的趨勢，但是沒有相應的市場做匹配，那么相對收視平臺的下降是必須的，也許這種損失在長遠專業(yè)化頻道建設上看并不算損失，畢竟專業(yè)平臺是為所對應有需要的收視人群，而不是大眾。“頻道專業(yè)化必須有兩個標準：內容專一和受眾分眾化、小眾化。”所以按照這兩個標準來衡量，CCTV-2的改版嘗試專業(yè)化是有意義的。“這一次深刻的變化實際上是對生產關系的一次新調整，調整的目的是為了更好的發(fā)展，走更加專業(yè)的路徑，半年多的時間來看，財經(jīng)頻道看似收視份額有所下降，但是對于現(xiàn)在的財經(jīng)頻道來看，實際上是讓頻道更加純粹。”羅明副臺長在財經(jīng)頻道2010年工作會議作出如是評價。

但是令人可喜的是，CCTV-2財經(jīng)頻道通過半年的改版探索，對于人氣積累的速度還是很快的，到2009年11月開始財經(jīng)頻道的收視份額開始回升。

財經(jīng)頻道創(chuàng)辦前后，頻道收視份額實現(xiàn)漂亮的V型反轉，2009年財經(jīng)頻道全年收視份額1.51%，12月份月收視額1.01%，圓滿完成工作計劃中的全年和年底收視份額均達到1%的目標。財經(jīng)頻道在全國電視財經(jīng)市場中的份額又創(chuàng)辦前的56.5%提升至70%

收視份額指標的回升是相對的，而且也是原因眾多的，但總體而言遵循著CCTV-2財經(jīng)頻道改版后的總體專業(yè)化方針不變的條件下，得到了受眾的逐漸認可，其中不乏有一大部分的收視群體離開，但是沖著“財經(jīng)頻道”的專業(yè)資訊而新加入的收視人群，是在這次整頓中值得可喜的部分。

第二節(jié)品牌欄目建設強化，影響力在多領域擴大

為了應對第一財經(jīng)上星，CCTV-2財經(jīng)頻道的資本市場類節(jié)目首當其沖要優(yōu)布局，創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)與內容，提升專業(yè)能力，提升影響力。在新欄目建設中圍繞內容聚焦，語態(tài)形態(tài)不斷完善，繼續(xù)創(chuàng)新提升，張揚特色，打造品牌；對于老欄目就是圍繞強化內容貼近性，形態(tài)，語態(tài)鮮活性，繼續(xù)拔高。

“品牌欄目培育是頻道專業(yè)化發(fā)展的重心。而一個真正的品牌欄目至少應該具備以下特征：第一，較高的知名度和穩(wěn)定的收視群體。第二，較高的質量水準，包括文化品位以及技術和藝術標準。第三，與同類節(jié)目相比具有領先性和獨特性。第四，持續(xù)發(fā)展所需要的自我調節(jié)能力。第五，經(jīng)過時間考驗的持久生命力。第六，欄目主持人的人格魅力。”

那么按這個標準來衡量改版后的CCTV-2財經(jīng)頻道的新辦欄目《環(huán)球財經(jīng)連線》，之所以選擇這檔欄目是因為這檔欄目是財經(jīng)頻道開播后推出的一檔具有財經(jīng)頻道代表性的連線節(jié)目，是由原《全球資訊榜》改版而來。

《環(huán)球財經(jīng)連線》分為午間檔和晚間檔兩個時段分別播出，節(jié)目內容強化全球連線，國際財經(jīng)新聞達70%以上，經(jīng)一再梳理調整內容編排，按照“中國焦點”“國際熱點”“環(huán)球人物”“環(huán)球看點”四個重點，再連線回合中增進主持人與評論員的交流，由“提問式”逐步向“交鋒式”轉變，頻道愿望將此欄目辦成財經(jīng)頻道中國際化特色最濃的節(jié)目。

知名度和收視群體方面看，依托中央電視臺的平臺，加上《全球資訊榜》的觀眾承接，半年來午間檔和傍晚檔的平均收視率均為0.09，客觀來看不算高，但是從收視份額分別為0.85和0.44上分析，這檔欄目具有穩(wěn)定的收視群體，由于高端化，小眾化的節(jié)目內容，就目前收視狀況是在可接受范圍。

從質量水準方面來看，在財經(jīng)頻道演播室，在線包裝，數(shù)據(jù)庫和境外直播點，信息源通路系統(tǒng)的硬件設備的保證下，這檔欄目的制作水平是具有保證的。但是，目前本欄目依然在修正提高階段，如果和國外成熟的財經(jīng)資訊新聞類節(jié)目相比，依然存在深度和廣度方面的差距。

從領先性和獨特性方面看，《環(huán)球財經(jīng)連線》啟用了財經(jīng)頻道在五大洲的直播站，確保全球經(jīng)濟資訊的鮮活性和時效性，并保持著對重點時間的遞進式關注。同時加強了和境外媒體、研究機構的的合作，要錢高端嘉賓和境外人士參與，提升節(jié)目的視野和品質。

主持人頻道選用的是近年來口碑良好的財經(jīng)欄目主持人芮成鋼，眾多的專家都認為我國財經(jīng)頻道的欄目缺乏品牌主持人，對于中央電視臺來講的確是個挑戰(zhàn)，全臺精神對于主持人管理是保守的，不會像國內衛(wèi)視或地面頻道一樣做更多的明星主持人開發(fā)，但是近年來芮成鋼本人在哈佛演講，接受男性雜志采訪等社會活動不能不說同中央電視臺毫無關系。為了樹立芮成鋼名牌財經(jīng)主持人的地位，財經(jīng)頻道特派他去哥本哈根聯(lián)合國氣候峰會做專訪，《直擊華爾街風暴》同國外嘉賓對話，接受外國電視臺專訪，在《直擊G20倫敦峰會》成為同時提問美英首腦的記者，出身財經(jīng)專業(yè)海歸的芮成鋼基本有條件國內外的雙語采訪，訪談。

收視率基本維持在往年的平均水平上，雖然在激烈的市場競爭中不進則退，但是考慮到受眾范圍集中所導致收視規(guī)模的整體縮水的情況，可以看出在財經(jīng)頻道平臺整體下降的前提下，各欄目依然保持上升態(tài)勢，社會整體接受度也有所增長。

新一波的財經(jīng)節(jié)目和以前的節(jié)目相比收視佳績并沒有創(chuàng)造，但是從廣告投放量的角度看確實可以說CCTV-2財經(jīng)頻道目前的欄目品牌影響力大有提升。財經(jīng)頻道推出之后，受眾結構日益高端化，表現(xiàn)為高收入，高學歷，高影響力的城市人群手中日益增多，大大提升了財經(jīng)頻道的市場價值，各新欄目開播短短一個月的時間里，據(jù)統(tǒng)計，9月份，財經(jīng)頻道重要欄目的廣告投放與前八個月的平均值相比都有很大的增長，其中，《環(huán)球經(jīng)濟連線》（與原《全球資訊榜》相比）增長490.00%，《商道》（與原《財富故事會》相比）增長260.70%，《快樂主婦》增長121.26%、《經(jīng)濟信息聯(lián)播》增長91.90%、《經(jīng)濟與法》增長84.47%、《交換空間》增長86.64%、《對話》增長40.78%。同時，與頻道受眾結構變化相匹配，廣告客戶結構也發(fā)生了變化，高端客戶的比例日益增加。財經(jīng)頻道在節(jié)目發(fā)生巨大調整的情況下，2009年全年廣告收入16.1億元，比臺里下達的年度收入創(chuàng)收確保指標11億元增收5.13億元，2009年創(chuàng)收比2005年創(chuàng)收提升130%。

財經(jīng)頻道每1%收視份額創(chuàng)收14.15億元，居全臺頻道之首。CCTV-1每1%收視份額創(chuàng)收9.98億元位居第二，第三名是CCTV-9的是7.92億元，然后是CCTV-新聞為5.97億元。另外，為了多方位的進行品牌影響力的提升，財經(jīng)頻道各欄目通過網(wǎng)絡互動平臺強化與觀眾的互動，提升觀眾的參與度，《今日觀察》，《理財在線》，《消費主張》等節(jié)目分別開設了QQ群和視頻新通道，觀眾可以在線與主持連線，進行信息溝通，或者提供選題來源，此外，各欄目還組織網(wǎng)絡懇談，在線答疑等多項活動，廣泛聽取觀眾意見建議。

第三節(jié)小結

總體而言，本次CCTV-2財經(jīng)頻道的專業(yè)化方向改版的路線是合理的，各方面調整也是符合專業(yè)化頻道概念的，所以從目的上看可以說財經(jīng)頻道最新一次頻道改版是成功的。

欄目構成方面，財經(jīng)頻道大刀闊斧的做了一系列大膽的卻符合專業(yè)化道路的調整，調走了一批非財經(jīng)類的欄目，雖然他們都是拉攏收視率的欄目；改版了一批財經(jīng)味道不重的欄目，雖然這種提升一定程度上傷害了收視；新增了一批專業(yè)的，時效性強的財經(jīng)欄目，雖然收視不是非常高。

頻道欄目質量與內容方面，加大了直播量，提高了時效性；拓寬的信息來路，提高了節(jié)目內容的延展性；組建了權威人士構成的智庫系統(tǒng)，提高了信息的可信度；完善了全流程質量控制體系，保證了節(jié)目在線包裝和安全播出等質量問題。頻道品牌影響力方面，由于欄目構成及內容方面有所調整，對于受眾人群和頻道之間的雙向選擇方面有所變化，雙方都向專業(yè)化更近了一步，雖然頻道由于收視率的萎縮而整體平臺有所下降，但是收視份額卻在半年之內有回升趨勢，證明大眾對于改版后的財經(jīng)頻道逐漸接受而且信賴。同時，廣告投放量的提升，廣告客戶高端化，廣告收入的增加從客觀上認可了改版后的財經(jīng)頻道的品牌影響力。

縱然對于中央電視臺而言，敢于對專業(yè)化程度進一步升華是有資金和影響力作保證的，有著其他衛(wèi)視或地面頻道所不具備的出身優(yōu)勢，而且作為國家級的電視媒體，這樣的一個專業(yè)化程度深并且權威的財經(jīng)頻道是各方面都亟待的，所以，各方面的支持尤其是政府力量會是具有決定性作用的，但是從行業(yè)角度看，這樣的嘗試是具有榜樣性的。

財經(jīng)頻道改版只有不到一年的時間，我們目前可以看到只能啟動時期的舉動，更多還只是傾向式的嘗試，應該承認還有很多方面不及成熟專業(yè)財經(jīng)頻道的標準，比如，對于受眾的選擇盡量還是在大眾中尋覓共鳴，沒有只是針對小眾而存在；節(jié)目時長和直播量還是保持保守設置，沒能突破以往中國的收視習慣去放大；制播分離推廣仍在進行中，所以對于話語權和輿論傾向的選擇依然單一，不能達到盡量客觀。

第四章財經(jīng)頻道初期階段存在的問題和建議

第一節(jié)問題

一在節(jié)目內容的專業(yè)性方面還有欠缺

也許財經(jīng)頻道的專業(yè)化道路不會向民生頻道專業(yè)化那樣的“討巧”，畢竟財經(jīng)作為高端，專業(yè)的象征并不會吸引更多的目光來關注，尤其是普通老百姓，而電視做為大眾傳媒的主干力量又不得不把大眾放在第一位，所以專業(yè)性和貼近性做到兩全，兩好不會那么順利。從專業(yè)性上說，雖然有經(jīng)濟頻道最為基礎，但是相對于將視角更為細化的財經(jīng)頻道來說還是需要更多努力。如果經(jīng)常關注財經(jīng)頻道的觀眾可以發(fā)現(xiàn)，財經(jīng)頻道的新聞偶爾也會涉獵一些政治性很強，或者帶有民生色彩的社會新聞，也就是說和新聞頻道的新聞比起來并不具備明顯的差異性，更多的事建立在不同平臺框架下，形式上的差別，比如財經(jīng)頻道的滾動新聞可能會是股市行情，新聞頻道的滾動新聞可能是國家重大事件。可是往往財經(jīng)頻道主持人嘴中播出的新聞稿并不具備鮮明的財經(jīng)特征。

CCTV-2財經(jīng)頻道現(xiàn)在依然處在專業(yè)頻道的初級階段，或者說正在向更高的層次過渡的階段，我們從節(jié)目形態(tài)，欄目設置，欄目包裝方面可以看出財經(jīng)頻道基本上具備了做專業(yè)頻道的良好平臺，直播，在線包裝，資訊，深度解讀，智庫，這些都是專業(yè)財經(jīng)頻道的保證，可是這些剛剛搭建模式在運行上還需要磨合和深化，良好的體制和概念是要用實踐去補充。

二品牌欄目的打造趨同化，欄目內容特色不鮮明

財經(jīng)頻道目前的所報道的大量財經(jīng)信息主要分布在股市證券市場，大市場秩序和一些寬泛的經(jīng)濟信息，比如從欄目構成上看，《第一時間》，《市場分析室》，《交易時間》等三大欄目都是圍繞股市來填充其內容，剩下的一些經(jīng)濟資訊類欄目都是著眼寬泛的財經(jīng)信息，甚少有一些專業(yè)的欄目去做“樓市”，“車市”，“物流”，“貿易”等更細分門類的深度資訊，這些信息往往都分散在各個欄目中去。這樣就牽扯到兩個問題，一個是專業(yè)化的頻道成立后固步自封，排除了一系列非財經(jīng)元素之后，填充了一批專業(yè)財經(jīng)欄目，但是新的財經(jīng)欄目并沒有同以往的舊財經(jīng)欄目有很大的區(qū)分性，依然是關注廣泛的財經(jīng)資訊，這樣不但沒有新欄目的品牌特色，同時也削弱像《經(jīng)濟半小時》這類老牌財經(jīng)欄目的特色性。如此狀況的原因可能就源于另一個問題，就是財經(jīng)各色視角不細化，股市大盤類信息確實具備發(fā)散性，主流型還有探討性，所以單獨有這樣的欄目去關注就很方便而且可以持續(xù)維持，但是在財經(jīng)范疇之內依然有更多的方面大眾需要了解，比如政策的解讀，對影響的分析等，大眾可能也都需要一種專門的渠道去了解。

三缺乏有品牌影響力的高端人才和吸納機制

財經(jīng)頻道為了提高專業(yè)性，擴大平臺除了強化內部培訓，建設學習型團隊，同時成立智庫事務組，建立頻道智庫系統(tǒng)，目前，頻道智庫系統(tǒng)國內專家460多人，建立了財經(jīng)頻道的財經(jīng)評論員、市場分析師等專兼職人才隊伍。其中有中國人民銀行副行長朱民，清華大學中國與世界經(jīng)濟研究中心主任李稻葵，意大利前總統(tǒng)，歐盟委員會前主席羅馬諾•普羅迪等。但是，搭建平臺，擴大隊伍依然處在“招兵買馬”的階段，很多掛了名的專家，權威人士并不會出現(xiàn)在哪一檔欄目里，好多欄目依然換湯不換藥的繼續(xù)著，更有甚者，前一陣網(wǎng)上盛傳財經(jīng)頻道《環(huán)球財經(jīng)連線》“假嘉賓”事件，引發(fā)財經(jīng)資訊的可信危機，就是急于提升專業(yè)能力，但是缺乏高端人才的所導致惡果。

提升專業(yè)能力高端人才不可少，但是如何聘請，是否有相應的機制，模式去實現(xiàn)，又如何保障言論的客觀性和可信性，都是眼前要解決高端人才吸納的關鍵問題。

四財經(jīng)鏈條單一，競爭力還很單薄

專業(yè)化財經(jīng)頻道是應該全方位，立體的，具有鮮明的特征大財經(jīng)平臺，才能在當今的媒體市場站穩(wěn)腳跟，成為財經(jīng)平臺的龍頭。依靠中央電視臺，在電視平臺上有又無可爭辯的優(yōu)勢，然而，除此之外呢，上網(wǎng)人們可能往往會想到，新浪財經(jīng)，搜狐財經(jīng)，網(wǎng)絡視頻又有第一財經(jīng)，報業(yè)有《經(jīng)濟觀察報》，雜志有《商界》。那么財經(jīng)頻道的競爭力就局限在了低位日益下降的電視平臺上了。目前整合外界資源的舉動已將開始，其效果還在觀望中。如果說能將財經(jīng)鏈條延長，那么可能對財經(jīng)頻道，以及旗下的各個欄目，作為一系列品牌創(chuàng)造更大的市場份額和社會影響力。因為著重關注財經(jīng)人士相對于大眾來說，看電視的機會相對要少，更多的他們會選擇報紙，雜志尤其是網(wǎng)絡去篩選信息，那么想進一步打開局面就要把觸角伸出去，增強競爭力。

第二節(jié)建議

一抓住定位，保持專業(yè)化道路深化

中央二套財經(jīng)頻道被稱為“最有活力，最具成長性頻道”，在本次改版中依然可以看出此頻道的大膽創(chuàng)新，這對于中國電視行業(yè)進行專業(yè)化道路探索很具有先驅性。從最早的準綜合頻道到如今的財經(jīng)頻道歷經(jīng)了30多年的時間，一直一步步的向專業(yè)化頻道過渡。目前財經(jīng)頻道的愿景是：遵循財經(jīng)媒體的運作規(guī)律，你搭建以中央電視臺財經(jīng)頻道為龍頭，統(tǒng)一品牌的包括財經(jīng)電視頻道，財經(jīng)報紙，財經(jīng)雜志，財經(jīng)廣播，財經(jīng)網(wǎng)絡（互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)），數(shù)據(jù)庫，財經(jīng)研究機構等在內的全鏈條財經(jīng)媒體平臺。難得這次“陣痛”建立起來的專業(yè)財經(jīng)頻道的基礎，是針對現(xiàn)行國內頻道專業(yè)化探索最大膽的一次嘗試，那么既然有中央電視臺作為依托，和09年這一次改版作為起步，希望能夠在接下來的嘗試中保持大膽的步伐，避免走回頭路，將頻道專業(yè)化進行到底。

二加強學習，保持與時俱進

“學習不僅僅是提升，更是我們的一種生活方式”羅明副臺長在2010年工作會議時提出這樣的口號。

隨著頻道專業(yè)化程度的提升，對于頻道內部各個位置的人都應該帶來了危機感，想做好財經(jīng)節(jié)目，除了學習運作方法外，整個經(jīng)濟頻道整體提升經(jīng)濟素養(yǎng)也是至關重要的一步，就像歌手可以通過技巧的增加來提高唱功，但是想在演唱方面有質的飛躍，需要更多的還是個人閱歷和整體素養(yǎng)的提升，同樣的道理，想做出個高層次的財經(jīng)類欄目，其頻道內部的整體財經(jīng)素養(yǎng)應該提升。

另外，相對于國外的電視行業(yè)來說，我國電視行業(yè)一直處在學習，吸納的位置，CCTV-2無論是過去的經(jīng)濟頻道還是現(xiàn)在的財經(jīng)頻道，我們都能在欄目形式，欄目結構，欄目內容等方面看到國際上知名財經(jīng)頻道欄目的影子。這種學習是必須，因為我們的專業(yè)化頻道建設的探索需要有一個榜樣式方向去參照，以前我們更多模仿是表面的，欄目包裝上的東西，如果在這次改版的推動下如果能夠更深層的去學習，比如，受眾的細分，品牌建設的策略，運營機制上的東西，那么可能會在財經(jīng)類頻道專業(yè)化建設的道路上更加順利。

三創(chuàng)新是動力，做符合中國國情的專業(yè)化頻道

我們都希望在“好榜樣”的指引下，將成熟的專業(yè)財經(jīng)頻道在國內生根，服務大眾，創(chuàng)造價值，但是，畢竟我們的國情同西方不同，越是深層次的，越是靠近精髓的東西學習起來越困難，甚至可能與國情相悖，畢竟傳媒行業(yè)包含很多意識形態(tài)和政策體制上的東西，所以就在我們吸取CNBC等優(yōu)秀財經(jīng)頻道的運作模式，節(jié)目形態(tài)的同時可能會遇到不適用，不能執(zhí)行的問題。

這既需要一邊學習，一邊摸索，一邊創(chuàng)造出符合我國體制的專業(yè)頻道運營模式，競爭體制，節(jié)目形態(tài)，呈現(xiàn)手法等等一系列行而有效的造作模式。另外，創(chuàng)新是動力，應該是不懈的追求，只有創(chuàng)新才能不斷的維持受眾的忠實度，拉攏更多觀眾。

四品牌打造不能放松

品牌一個頻道的財富，更是頻道的競爭力，頻道整體的品牌包裝已經(jīng)進入日程，獨特的才臺標，區(qū)別與中央電視臺其他頻道，將“財經(jīng)頻道”的字樣直接置于“CCTV”正下方，諸如此類一系列的頻道包裝已經(jīng)在開展。

但是，作為電視頻道，更為重要的就是品牌欄目，如果一個頻道有7，8個品牌欄目的話，那么這個頻道一定就是品牌頻道，目前，《經(jīng)濟信息聯(lián)播》《經(jīng)濟半小時》可以說是CCTV-2一直以來的品牌欄目，其影響力依然在上升，特別是經(jīng)營收入，加起來有七個億，比一兩個頻道都高。改版后財經(jīng)頻道可以說是一個新的頻道，它有近15檔欄目等待時間的檢驗去成為品牌欄目，還有計劃在新的一年推出一兩個新品牌。

建議新欄目要圍繞內容聚焦，語態(tài)形態(tài)不斷完善，繼續(xù)創(chuàng)新提升，張揚特色，打造品牌；老欄目要圍繞強化內容貼近性，形態(tài)語態(tài)鮮活性，繼續(xù)拔高。

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