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人力資源規劃概述

人力資源發展規劃是針對人力資源的計劃過程。它能夠分析企業在環境變化中的人力資源需求形態，制定出必要、協調的政策和措施;它必須在企業和員工的目標達到最大一致的情況下，保證企業在需要的時間和需要的崗位上的人才需求，使得人力資源的供給和需求達到最佳平衡，它為了達到企業的戰略目標和戰術目標，預測企業未來的任務和環境，決定人力資源可作的預測和相關事宜，以使企業和個人利益得以長期發展。人力資源規劃的原則:目標性原則、系統性原則、適應性原則、協調性原則、科學預測原則、動態性原則、開放性原則和共同發展原則。它的依據是編制人力資源規劃目的是為了滿足企業整體經濟效益提高;它作為一個整體把企業內各種人力資源規劃系統統一規劃;并要適應國家經濟、政治的需要;尤其要密切企業各種關聯因素相平衡、協調;以科學的人力資源預測為基礎;要考慮到組織未來的發展環境和組織內部本身的變化;保持開放性的理念，有效推進企業的產業發展戰略;符合企業和員工得到長期利益。人力資源規劃的目標:配合業務與組織發展的需要。不斷調整人力資源管理的政策和措施，培養企業未來發展所需各類人力資源;規劃人力發展，優化人力資源配置。謀求合理化，改善各部門人力資源分配的不平衡;降低組織用工成本。最大限度地發揮人力資源及組織效能，并指導其管理活動的開展;滿足員工職業生涯發展的需求。認清企業的戰略目標和內外環境的變化趨勢，使人力資源規劃得以充分利用。人力資源規劃設計實施流程:根據企業戰略規劃和工作方案，制定職務編制計劃。核查現有人力資源，預計未來對人力資源的需求。根據企業發展規劃，制定人員配置計劃。結合本企業的實際情況進行人員需求預測和人員供給預測。調整人力資源管理政策，編制人力資源費用預算，執行規劃和實施監控，在這個過程中要強調監控的重要性，進行規劃評估，最后再提交企業決策層審議通過。

煤炭行業電力公司人力資源規劃設計

煤炭行業電力公司人力資源發展目標:人力資源發展規劃以企業發展戰略為框架，確保電網規模不斷擴大，技術不斷更新，是企業發展戰略的一個重要支持系統。為保證煤炭行業電力公司發展戰略的順利實現，保障員工隊伍穩定，隊伍結構與煤炭企業發展基本適應，構建公平的發展環境和有效的人才機制，有利于優秀人才脫穎而出、人盡其才。煤炭行業電力公司人力資源隊伍發展目標是根據公司定員標準測算出總量控制目標，根據公司的崗位確定隊伍結構目標，根據技術技能人員嚴重不足的現狀，確定隊伍素質的提升目標。煤炭行業電力公司人力資源管理體系建設目標:為保證公司發展戰略的推進，要明確人力資源管理職責，形成分工協作的良好人力資源組織體系;形成有利于人力資源調整的有效配置機制;形成有利于員工隊伍素質提升的開發培養機制;形成有利于業績提升的考核評價機制;形成有利于員工潛能發揮的各種激勵機制;形成科學規范、支持有力的系統人力資源管理。做到建立好完善各種崗位任職資格制度，以員工素質提升為核心，更新企業培訓理念，推進員工能力不斷得以提升，形成貢獻與回報相匹配的相關薪酬體系，加強人力資源管理隊伍自身建設，全面建立科學、系統的人力資源管理體系。煤炭行業電力公司人力資源規劃:(1)在用工需求預測方面進行人員總量預測、用工形式預測、管理幅度預測、崗位結構預測、隊伍素質預測;(2)在人員供給預測中進行人員外部供給(畢業生供給、勞務人員供給)、人員內部供給(中層后備人員供給、流動、輪崗、多經人員回流、人員退休);(3)是供需平衡;(4)配置落實計劃。這包括定向培養計劃、建立臨時回流機制、引進專業管理人才、加強管理人員培訓、提高中高級技術技能人員比例、推行績效考核不合格待崗制度、本科生3年培養計劃以及生產輔助崗勞務。煤炭行業電力公司人力資源管理體系規劃:要使各項業務功能相互協調，共同發揮作用。在管理理念上建立具有創意性的合作氣氛;在組織模式上充實人力資源管理專業人員;在績效管理中推行個人的績效管理體系與制度，建立考核回報制度;在薪酬管理中建立崗位任職等級制度，確定薪酬水平并與崗位任職等級掛鉤;在教育培訓方面提高培訓需求預測的準確性，建立培訓評估體系來增強培訓的有效性，加強培訓網絡的建設;在職業規劃中建立《員工職業發展手冊》，建立導師制度，建立崗位任職等級制度，讓業績突出和潛力大的員工脫穎而出;在人力資源基礎工作中客觀解決大量人力資源管理的矛盾，確定標桿崗位。煤炭行業電力公司人力資源規劃實施:(1)在整體進度安排上要建章立制和重點突破階段、系統推進和整體提升階段、全面深化和彰顯特色階段;(2)在分步實施安排上進行人力資源管理模式和管理平臺建設安排，做好人力資源管理機制建設安排;(3)在保障手段上要體現出領導重視、宣傳動員、定期或不定期組織各種交流活動，建立健全相應的評估制度，采取有效措施對發展規劃進行合理調整。

總之，煤炭行業電力公司人力資源發展規劃是企業人力資源管理的核心，要根據實際要求制定符合煤炭行業電力公司發展的人力資源規劃目標，確保其發展規劃的有效實施。

本文作者：和峰李慧工作單位：河南省電力公司