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全面項目管理

（1）全生命周期管理全生命周期指從項目需求、立項論證、確定方案，到生產、銷售、使用及項目成果消亡的整個過程。全面項目管理以全生命周期為過程，不僅包含項目的過程，更包含項目產生之前的需求相關過程以及項目結束之后的項目成果使用和消亡過程，如圖1所示。（2）全方位管理全面項目管理不僅對項目進行立項、方案、進度、風險、質量、成本、文檔等常規管理，還應涉及決策管理、數據挖掘分析、日常辦公管理等內容，以更好地管理項目，保障項目工作的開展。（3）全資源管理全面項目管理將對項目相關的組織機構、人員、物品、財務、建筑、人際關系等所有的實體、非實體資源進行管理。

系統集成與門戶技術

系統集成是一種科學的思想方法，是對高新技術的集成，通過系統集成這種方式，可以降低成本，提高客戶服務效率，大大提高企業的競爭優勢。系統集成的類型與信息化系統的3層式結構對應，分為表現層、業務層和數據層。（1）表現層的集成表現層的集成是最簡單的一種集成方式，通過系統界面作為集成點，將不同信息系統的操作界面展現在一個集成點中，以來完成對多個信息系統的集成。（2）業務層的集成通過共享業務邏輯來實現系統的集成。以業務處理過程為中心，將系統中的某些業務邏輯封裝成應用接口，不同信息系統根據需要在業務層中通過這些接口來實現業務邏輯的交流，進而實現系統集成。（3）數據層的集成共享或合并多個系統的數據，包括數據共享、數據復制、數據轉化和數據移植等。門戶是一種個性化的網絡環境，為服務于最大范圍的用戶，門戶將信息、應用程序和目錄進行集成。門戶的重要價值在于其是企業將現有投資和新投資進行集成的節點，使用戶能夠與內容、人、流程和應用進行單點式的、安全的和個性化的互動交流。門戶技術實現各種信息的集中化訪問，可為多系統集成提供一個良好的平臺。

電力項目全面管理系統

針對電力項目的管理工作，目前已有了很多較為成熟的管理系統，如ERP、Project項目管理、P3項目管理、成本控制、風險管理、施工安全管理與質量控制、基于工作流的電力項目管理、CDM項目管理、OA辦公等系統，這些系統可在某些方面或某些情況下對電力項目提供強力的管理支持，但這些系統因開發運行環境、數據庫類型等各方面原因，而導致系統間的交互非常困難，從而使得對電力項目在整體上缺乏有效的管理。而電力項目全面管理系統全過程、全方位、全資源的對電力項目進行管理，可在最大程度上保障電力項目工作的開展。如圖2所示，以電力項目全面管理系統作為框架、主線，利用系統集成技術，將ERP、Project項目管理等已有成熟系統有效地集成在一起，集各系統之所長，不僅可大大減少電力項目全面管理系統的開發內容，縮短開發周期，降低開發成本，還可一定程度上減少由建成系統到成熟運行這一過程所投入的各方面資源。在門戶平臺上，通過集成ERP、Project項目管理等已有成熟系統，電力項目全面管理系統應具備立項管理、進度管理、成本管理、風險管理、質量管理、數據挖掘分析、資源管理、文檔管理、決策管理、議事廳、日常辦公管理等功能模塊。這些功能模塊可通過Web組件實現表現層的集成，通過業務組件實現業務層的集成，通過數據庫訪問接口實現數據層的集成，如圖3所示。用戶可通過基于門戶平臺的用戶登陸、角色分配、權限管理等基本功能來登錄電力項目全面管理系統，系統根據用戶角色的不同，呈現不同的操作界面給用戶。

全面管理系統所涉及的系統集成、門戶、項目管理等技術，系統搭建所需的軟件技術等都已日臻成熟，對電力項目全面管理在理論上是可行的，但因涉及軟件系統、人員單位、項目內容等因素太多，真正實現起來的難度可想而知。全面管理系統本身就是一個可不斷完善的系統，所以可針對某個方面先將系統搭建好，再通過系統集成等技術，不斷改進系統，并最終實現全面管理的目標。本文通過電力項目全面管理系統對全面項目管理技術進行了初步的探索，相信全面項目管理技術必將隨著社會、科技進步而快速發展。

本文作者：魯開朗郝歡工作單位：中國電力科學研究院