導(dǎo)語(yǔ)：水利工程機(jī)電設(shè)備安裝施工途徑一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，水利類的相關(guān)行業(yè)也隨之有了更快的發(fā)展。水利工程的整體施工中主要涵蓋機(jī)電設(shè)備的安裝及土建施工兩個(gè)方面。為確保水利工程施工質(zhì)量滿足社會(huì)發(fā)展需求，必須考慮機(jī)電設(shè)備安裝及土建工程的配合與聯(lián)系，同時(shí)采用一定的優(yōu)化方案，保證這兩方面的工作緊密結(jié)合、合理推進(jìn)，促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。同時(shí)，水利工程的施工過(guò)程十分繁雜，相應(yīng)的技術(shù)人員必須要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際分析，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

［關(guān)鍵詞］水利工程；機(jī)電設(shè)備安裝；施工與管理

1概論

1.1研究意義

自20世紀(jì)80年代以來(lái)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了迅速發(fā)展，水利行業(yè)也在其中得以發(fā)展壯大，同時(shí)水利工程也對(duì)經(jīng)濟(jì)水平有著決定性的影響。對(duì)整體水利工程項(xiàng)目而言，其間機(jī)電設(shè)備的合理安裝是必不可少的，基于此，我們必須逐步優(yōu)化水利工程機(jī)電安裝流程及管理，以確保水利工程施工全過(guò)程順利推進(jìn)。

1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

在中小型水利工程建設(shè)及研究方面，我國(guó)起步稍晚，現(xiàn)有的一些標(biāo)準(zhǔn)及體系還不完善。盡管近年來(lái)我國(guó)水利行業(yè)取得了令人矚目的成就，國(guó)家相關(guān)職能部門也加大了對(duì)水利事業(yè)的重視，但是我們必須充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)行水利工程中仍然存在著一些落后的、不完備的質(zhì)量管理體系及控制方式，也只有這樣才能夠在發(fā)展前進(jìn)的道路上不斷完善相應(yīng)的體系，促成高質(zhì)量發(fā)展，走在世界前列。1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀20世紀(jì)末期，美國(guó)相關(guān)的質(zhì)量管理學(xué)者就經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展首次提出了質(zhì)量控制的理論，同期日本的相關(guān)學(xué)者也提出了質(zhì)量經(jīng)營(yíng)的有關(guān)說(shuō)法。Mckim等人在其研究中表明，成本、工期及質(zhì)量三者融會(huì)貫通、相互影響的，在具體工程中必須充分考慮三者之間的影響，應(yīng)當(dāng)最大程度地平衡這三類指標(biāo)。在項(xiàng)目立項(xiàng)以后，必須從多方面進(jìn)行嚴(yán)格管控，具體的可從政府、業(yè)主及建筑產(chǎn)品生產(chǎn)者三方面進(jìn)行。政府相關(guān)職能部門通常不直接對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，而是把這一任務(wù)交由具有專業(yè)資質(zhì)的管理機(jī)構(gòu)或單位，讓其進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估管控。政府職能機(jī)構(gòu)主要參與建筑產(chǎn)品宏觀層面的控制，如制定建筑生產(chǎn)中各個(gè)單位所需要履行的法律責(zé)任等。例如按照“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的把控選擇展開質(zhì)量管控；在具體的施工過(guò)程中，可要求相應(yīng)的施工機(jī)構(gòu)必須取得相應(yīng)的許可文件才可以進(jìn)行施工作業(yè)，同時(shí)在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加大監(jiān)察力度；不僅如此，也對(duì)業(yè)主單位提出了一定的監(jiān)督管控要求，若發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，首要問(wèn)責(zé)的對(duì)象就是業(yè)主，業(yè)主需要承擔(dān)大部分責(zé)任，在這樣的管理體系下就能夠促使相關(guān)方面將質(zhì)量安全放在第一位，確保質(zhì)量安全可靠，極大地防止了業(yè)主同承包單位之間的灰色交易。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀縱觀新中國(guó)以來(lái)整體的水利工程建設(shè)，我國(guó)仍將質(zhì)量放在首位，其次才是進(jìn)度和資金的控制，這一點(diǎn)在中小型水利工程中體現(xiàn)得尤為明顯。從多年來(lái)的項(xiàng)目資料分析，席華武研究提出了關(guān)于工程質(zhì)量管理的三個(gè)要點(diǎn)，即工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃、控制以及保證，同時(shí)明確提出要明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)體系，總得來(lái)說(shuō)是項(xiàng)目施工前期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)策劃，同時(shí)嚴(yán)格把控工程質(zhì)量。當(dāng)前大多企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是ISO9000，這也是目前國(guó)際上公認(rèn)的質(zhì)量管理體系。應(yīng)當(dāng)不斷健全質(zhì)量管理體系，如此能夠促進(jìn)質(zhì)量管理工作的規(guī)范化、制度化。學(xué)者袁蘇躍著重表明應(yīng)當(dāng)加大對(duì)原材、機(jī)械設(shè)備、施工工藝及成品養(yǎng)護(hù)等多個(gè)方面的質(zhì)量管控。學(xué)者阮文易在其研究中表明了工程管理應(yīng)當(dāng)注重四大方面的控制，也即成本、質(zhì)量、安全及進(jìn)度四方面，這一理論能夠促進(jìn)工程管理的進(jìn)步，能夠在一定程度上確保工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等。王永坤、仲維清等人充分的研究分析了質(zhì)量掙值的概念，以實(shí)例表明了其具體的計(jì)算方法和度量手段，進(jìn)而將掙值理論應(yīng)用于工程實(shí)際變?yōu)榭赡堋ｊ愖吭谄溲芯恐性敿?xì)分析討論得出了工程質(zhì)量管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵所在。丁憶新學(xué)者從工程質(zhì)量對(duì)結(jié)構(gòu)安全的角度進(jìn)行了分析討論，表明只有較高的工程質(zhì)量才能確保工程投入運(yùn)行后的安全可靠。劉靜、成虎等人對(duì)HSE管理體系做了細(xì)致分析，提出可考慮借助HSE管理體系進(jìn)行質(zhì)量管控。

2水利工程機(jī)電設(shè)備安裝施工中常見的問(wèn)題

2.1土木施工中的預(yù)埋遺漏問(wèn)題

在開展水利工程建設(shè)工作時(shí)，機(jī)電設(shè)備一般需要多個(gè)單位的協(xié)同配合才能夠完成安裝，并各個(gè)協(xié)同部門都需要在其中承擔(dān)較為繁瑣、復(fù)雜的工作。比如說(shuō)吊裝預(yù)埋件和加固設(shè)備，通常需要耗費(fèi)很多的人力和時(shí)間，若在安裝完成后發(fā)現(xiàn)預(yù)埋處理中有問(wèn)題或遺漏，就極有可能破壞后續(xù)的施工進(jìn)程。水利工程施工過(guò)程中，土建部分施工通常需要大體積的設(shè)備，如船閘、泄洪閘等設(shè)備，故在充分考慮施工工序的前提下，一般應(yīng)當(dāng)在施工前將吊裝環(huán)安置好，而若此時(shí)發(fā)現(xiàn)有相關(guān)預(yù)埋遺漏或問(wèn)題，將會(huì)極大擾亂相應(yīng)的施工順序。

2.2預(yù)留孔洞尺寸、標(biāo)高、朝向不準(zhǔn)確

吊裝環(huán)及固定樁的預(yù)埋作業(yè)是很大一部分水利工程項(xiàng)目施工中機(jī)電設(shè)備安裝所必不可少的工藝流程，在此過(guò)程中必須要安裝相應(yīng)的電纜，若在前期給電纜預(yù)留的孔洞尺寸與實(shí)際相差甚遠(yuǎn)，就會(huì)擾亂后續(xù)安裝工作的推進(jìn)。同時(shí)為了有效控制工程成本支出，必須對(duì)相應(yīng)的安裝施工成本進(jìn)行科學(xué)合理管控，也即對(duì)電纜的線路進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，一般來(lái)要使電纜盡可能短，同時(shí)確保預(yù)留的電纜孔洞滿足需要。基于此，若預(yù)留的電纜孔洞不滿足要求，會(huì)很大幅度的提升成本支出。

2.3人的因素

2.3.1技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面工程施工質(zhì)量將受到施工人員理論及技能水平高低的直接影響，具有較好綜合能力的人員往往能夠在施工過(guò)程中更快地發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并解決。對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的選拔更是一個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要的方面，首先要確保其具有一定的職業(yè)技能證書，同時(shí)要有較為豐富的工程實(shí)際建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。施工中不同類別的技術(shù)工種及專業(yè)，都必須確保其具備相應(yīng)的理論體系及實(shí)踐能力和資格證書。2.3.2思想教育方面對(duì)于中小型水利工程來(lái)說(shuō)，其施工作業(yè)人員大都由農(nóng)民工組成，大多數(shù)人員未能經(jīng)過(guò)專業(yè)化的培訓(xùn)，其所能承擔(dān)的工作任務(wù)也相對(duì)較為復(fù)雜。就算在過(guò)去的工作中積攢了較多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是由于其對(duì)于繁雜的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范并不清晰，同時(shí)也不具備良好的質(zhì)量控制意識(shí)。基于此，對(duì)施工作業(yè)人員的培訓(xùn)勢(shì)在必行。必須加強(qiáng)施工作業(yè)人員的勞動(dòng)態(tài)度，培養(yǎng)其形成質(zhì)量控制意識(shí)。

3水利工程機(jī)電設(shè)備安裝的施工與管理

3.1加強(qiáng)對(duì)水利機(jī)電設(shè)備故障的維修

通常情況下，機(jī)電設(shè)備在支持水利工程運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，或多或少多會(huì)出現(xiàn)一些故障，故必須安排相應(yīng)的檢修，確保機(jī)電設(shè)備能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在水利工程施工過(guò)程中，其閘孔極易發(fā)生相關(guān)問(wèn)題，若閘門兩側(cè)操作桿液壓分配不均，就極易出現(xiàn)電氣開度儀故障，從而使得排漂門兩側(cè)油缸偏差增大，導(dǎo)致操作卡頓。在這種情況下，相關(guān)技術(shù)人員必須依據(jù)相應(yīng)的實(shí)際狀況，進(jìn)行閘門的維護(hù)檢修，確保閘門潤(rùn)滑充分。不僅如此，電纜線破損也成為了水利工程運(yùn)行過(guò)程中較高發(fā)的故障之一，故障發(fā)生的根源還是在于電纜產(chǎn)品質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)造成了。基于此分析，為了有效降低發(fā)生電纜破損故障的頻率，必須在采購(gòu)相關(guān)產(chǎn)品時(shí)對(duì)質(zhì)量嚴(yán)加把控。

3.2提高機(jī)電設(shè)備安裝工作人員的專業(yè)技能

機(jī)電設(shè)備安裝水平的好壞是會(huì)對(duì)整個(gè)水工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響的。而縱觀水利工程的特性，其往往難度大、工藝流程繁雜，這也就必須要求施工作業(yè)人員具有較為綜合的應(yīng)對(duì)能力。工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的任何問(wèn)題，都將對(duì)整體工程質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。基于此，在涉及機(jī)電設(shè)備安裝的作業(yè)人員中展開有針對(duì)性地培訓(xùn)極為關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)確保每位參與作業(yè)的人員均掌握相關(guān)工藝，同時(shí)具備良好的理論知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)踐操作能力。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員，需全面、充分熟悉相關(guān)機(jī)電設(shè)備，其中涵蓋設(shè)備性能、運(yùn)行特點(diǎn)等，還應(yīng)當(dāng)對(duì)各種可能發(fā)生的故障進(jìn)行了解，全面提升業(yè)務(wù)能力、調(diào)試水平，保證在機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在培訓(xùn)完成后，需要采取一定的檢測(cè)方法測(cè)試其業(yè)務(wù)能力和相關(guān)技能，尤其是整個(gè)工程安裝中的重要內(nèi)容。只有這樣，才能夠逐步提升機(jī)電設(shè)備的安裝水平。而對(duì)相關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，必須配備專業(yè)的管理人員進(jìn)行管控，管理人員必須全面、細(xì)致地掌握相關(guān)理論知識(shí)，同時(shí)具備一定的實(shí)踐操作能力，這能夠很好地促進(jìn)水利工程施工中機(jī)電設(shè)備的順利安裝。

3.3水利工程機(jī)電設(shè)備安裝施工常見問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

就目前來(lái)看，水利工程中的機(jī)電設(shè)備能否順利安裝完成，直接決定著整個(gè)項(xiàng)目是否順利進(jìn)行。不難發(fā)現(xiàn)，在整個(gè)實(shí)際的安裝過(guò)程中，依舊存在著一些問(wèn)題，將會(huì)阻礙施工的順利推進(jìn)。最常見的問(wèn)題有螺帽螺栓的安裝松緊程度不滿足需要、隔離開關(guān)安裝不標(biāo)準(zhǔn)、安裝過(guò)程中掉入雜物、泵運(yùn)行不平穩(wěn)等等。充分考慮施工實(shí)際，為了避免或減少這些問(wèn)題的出現(xiàn)，必須結(jié)合自身工作情況及相關(guān)機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)屬性，選擇性能切合工程實(shí)際的機(jī)電設(shè)備，同時(shí)采取科學(xué)、可行的安裝流程完成安裝作業(yè)，盡可能減少設(shè)備的損耗。在有需求的時(shí)候，還可以考慮引入相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)置科學(xué)、合理的安裝工藝，對(duì)整個(gè)安裝過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把控，進(jìn)而確保機(jī)電設(shè)備的安全施工有所保障。同時(shí)，為了確保機(jī)電設(shè)備在安裝后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭(zhēng)提升安裝的質(zhì)量及效率，有關(guān)工作人員在工作中必須注意如下要點(diǎn)。對(duì)于項(xiàng)目管理人員來(lái)說(shuō)，必須要求其具備有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)及管理水平，在日常工作中能夠快速調(diào)配人員，確保工作人員的工作熱情。對(duì)于安裝施工技術(shù)人員而言，必須具有較好的交際能力。在實(shí)際安裝現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)水利專業(yè)人員所提出的一些不合規(guī)的要求，技術(shù)人員需要有較好的應(yīng)變能力，讓對(duì)方認(rèn)識(shí)到此方案下的安裝會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果，并且致使整個(gè)項(xiàng)目受到破壞。同時(shí)技術(shù)人員也應(yīng)當(dāng)在一定的范圍內(nèi)咨詢并尊重水利專業(yè)人員提出的意見和建議，保證機(jī)電設(shè)備的安裝能夠同整體水利工程的運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)合起來(lái)。對(duì)于水工工程中負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備安裝的管理人員而言，必須熟練掌握機(jī)電設(shè)備安裝的整個(gè)流程以及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)明了工程質(zhì)量要求，禁止相關(guān)技術(shù)人員私自篡改預(yù)定方案，避免或減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)事故的產(chǎn)生。

3.4注重人員協(xié)調(diào)配合

各有關(guān)部門參與人員之間的協(xié)同配合是水利工程施工過(guò)程中是否能夠順利推進(jìn)的關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)整體工程而言，組織調(diào)配好各部門的工作人員十分關(guān)鍵。具體的組織工作中應(yīng)注意如下要點(diǎn)。討論具體的實(shí)施方案時(shí)，相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的安裝人員必須同各個(gè)方面負(fù)責(zé)施工的技術(shù)員充分溝通，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，科學(xué)、合理分配勞動(dòng)力，確保在工期內(nèi)順利完成項(xiàng)目。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)在振搗、建筑過(guò)程中確定相應(yīng)的預(yù)埋預(yù)留位置，并且還應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)安排相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，確保施工技術(shù)人員履行職責(zé)。機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的協(xié)同合作是保證水利工程建設(shè)質(zhì)量的要點(diǎn)。只有保證水利工程建設(shè)工作要點(diǎn)的落實(shí)與質(zhì)量，才能從根本上保證水利項(xiàng)目假設(shè)成果的安全性與穩(wěn)定性。

4水利工程管理信息化建設(shè)的途徑

4.1完善水利信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施

水利工程的信息化建設(shè)進(jìn)程比較緩慢，主要原因在于大部分的施工單位并未認(rèn)識(shí)到水利建設(shè)信息化的重要性，因此在這方面的資金投入并不大，導(dǎo)致該項(xiàng)工作的推進(jìn)存在嚴(yán)重的資金不足問(wèn)題。所以要想盡快推進(jìn)水利信息化建設(shè)工作的開展，必須先解決項(xiàng)目資金不足的問(wèn)題。對(duì)于施工單位而言，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到水利信息化建設(shè)對(duì)于水利工程建設(shè)事業(yè)的重大作用，要打開格局，為水利事業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)對(duì)渠道籌集資金，推動(dòng)水利工程信息化的發(fā)展。

4.2做好水利信息資源的開發(fā)

水利信息化建設(shè)中有一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作，就是進(jìn)行水利信息資源的開發(fā)。該項(xiàng)工作的開展需要我們做好詳細(xì)的工作安排。首先是制定整體計(jì)劃，全面、系統(tǒng)地掌握信息資源的收集、整合、加工、存檔、應(yīng)用以及管理等各項(xiàng)工作流程。其次是強(qiáng)化與外界的夠用交流，拓寬信息的收集途徑。比如與國(guó)家水利電子政務(wù)部門、國(guó)土局以及國(guó)家防汛指揮中心等建立良好的合作與交流。

4.3合理進(jìn)行信息資源整合

要想完成水利工程系統(tǒng)的信息建設(shè)并不是一件容易的事情，該項(xiàng)工作具有十分繁瑣復(fù)雜的內(nèi)容，需要時(shí)刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與認(rèn)真的工作態(tài)度，而其中尤為不易的一項(xiàng)工作就是信息資源的整合，主要原因在于，一是整個(gè)新系統(tǒng)的構(gòu)建需要個(gè)子項(xiàng)目管理系統(tǒng)的協(xié)調(diào)設(shè)置，以保證整體的全面與兼容；二是需要結(jié)合項(xiàng)目額實(shí)際施工情況開展系統(tǒng)的檢核工作，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩硭臈l件制定個(gè)性化管理，不能將其他項(xiàng)目的系統(tǒng)直接進(jìn)行套用，這樣很容易引起決策上的失誤與管理上的疏漏；三是不能一味地依靠機(jī)器作業(yè)，在遇到智能信息管理系統(tǒng)無(wú)法處理的問(wèn)題是，應(yīng)當(dāng)及時(shí)安排專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理，做到人機(jī)的協(xié)調(diào)配合。

4.4培養(yǎng)專業(yè)化的水利信息建設(shè)人才

就我國(guó)當(dāng)前的發(fā)展情況而言，在掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的基礎(chǔ)上上，具有較為專業(yè)的水利工程理論儲(chǔ)備與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才還是很稀缺的。因此要想穩(wěn)步推進(jìn)工程信息化建設(shè)的發(fā)展，人才的培養(yǎng)是不可或缺的部分。首先需要根據(jù)水利信息化建設(shè)的人才需求，對(duì)于人才的培養(yǎng)方向以及培養(yǎng)目標(biāo)制定明確的培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)為水利信息人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的外部條件。然后是施工單位于相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視人才隊(duì)伍的建設(shè)以及人員培訓(xùn)工作的開展，可以通過(guò)福利制度吸引優(yōu)秀人才，或是采取線上培訓(xùn)、開展交流活動(dòng)等提高內(nèi)部人員的專業(yè)素養(yǎng)，從而強(qiáng)化整體從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。最后是制定公平公正的激勵(lì)制度，全面調(diào)動(dòng)水利信息人才的工作積極性與創(chuàng)造力，從而為水利信息事業(yè)的發(fā)展提供不竭的能量。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水利工程項(xiàng)目中機(jī)電設(shè)備的維護(hù)及管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，所涉方面繁雜，同時(shí)又必須認(rèn)識(shí)到其對(duì)于水利工程的整體安全質(zhì)量而言具有決定性的作用。基于此，必須采取相應(yīng)的綜合性措施，確保機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理流程合理、高效、可行，保證水利工程項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行、管理萬(wàn)無(wú)一失，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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作者：趙開柱 單位：浙江江能建設(shè)有限公司