導語：市政工程建設管理問題及對策研究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著國民經濟整體迅速提高，人們的生活水平不斷提高，對居住的城市生活環境的要求也越來越高，如城市的綠化、排水、出行、道路橋梁等，影響人們生活水平市政項目的建設亟須完善。因此，市政工程建設管理中出現的問題一定要及時處理，找到合理的解決對策，提高市政工程的管理工作，從根本上提高人們的居住和生活質量，為居民提供更方便、更美好的生活環境。

關鍵詞：市政工程；建設管理；對策

城市的發展離不開市政部門的規劃和建設，市政工作想要保質保量地完成，必須有完善的市政管理體系。同時，在市政部門工作的工作人員還要提高自己的專業能力，完善相關的規章制度，從各個方面加大管理力度，最終保證按時完成市政工程建設管理的工作，做一個合格的市政工作人員，為市政工程的建設發揮自己的價值。

1提高市政工程施工安全系數

市政工程建設項目都屬于大型的民生工程，大多數都是綠化、排水、交通出行、煤氣管線、道路橋梁修建等大的工程項目，所以在施工時一定要保證安全，提高施工的安全系數[1]。提高市政工程施工安全系數不僅要確保施工者的安全操作，還要保證居民和行人的安全，尤其是在道路橋梁以及煤氣管線的施工中一定要嚴格管控，嚴格按照設計的規劃進行施工，將項目交給有承接能力的企業進行施工。施工人員還要有專業級操作技能，每個環節都要嚴格監管，只有這樣施工單位人員的安全才有保障。同時，在施工路段一定要提前將施工項目、施工所占場地、施工時間等信息宣傳到位，讓居民和行人能及時了解，出行做好繞行方案，可以有效避免因為誤闖施工場所帶來的不必要的損害。同時，施工方還要做好應急預案，對項目施工可能造成的安全事故提前做好預案。如果出現安全事故可以及時做出回應措施，避免因安全事故造成大量的人員傷亡，從而提高工程施工安全系數。并且在每個環節都不能出現紕漏，要絕對保證安全的狀態下再進行施工，提高施工團隊的安全保障。同時還應該考慮居民和行人的安全問題，這樣才能保證工程安全順利地完成。安全施工流程圖如圖1所示。

2嚴格管控施工材料

一項工程的好壞除了施工團隊的能力以外，關鍵還在于材料的質量，如果建筑材料的質量不過關，再好的技術工人也沒辦法建造出優質的建筑[2]。所以，在選擇施工材料的時候，一定要加強管理，嚴格管控施工材料。首先，企業在選擇材料的采購人員的時候，一定要選擇專業性較強，并且有經驗的采購人員去挑選材料，并且在挑選材料的時候，一定要深入市場，多找幾家商家做對比，詳細鑒別，再根據市場情況相互對比，選擇性價比相對來說比較高的材料，不能一味地為了降低成本而選擇劣質的材料；其次，對采購回來的材料，相關部門一定要做好管理工作，不能讓原材料收到外界的污染，比如不能被雨水淋，不能被太陽直射等需要注意的事項，一定要將采購會來的材料放到規定的地方，并且安排轉專人看管，保證原材料的安全；最后，材料在運往施工基地的時候，一定要做好原材料的保護工作，嚴格按照運輸要求執行，嚴格把好最后一道關，不能讓原材料在運輸上面出現問題。市政工程關系著千萬個居民的生命安全，不能有一丁點紕漏，從選材上一定要做到嚴格把關，按照設計要求、國家標準選擇合格的產品。這樣才能保證市政工程建設安全，高質量地完成，才能盡快投入運營中，為居民的生活和出行帶來方便。

3提高施工過程的質量管控

市政工程建設在施工時，每個施工環節以及每個施工工序都要嚴格的監管，保證每個工作人員所做的每項工作都能按照既定的規章制度按時完成自己的任務，保證工程的施工質量[3]。工作人員既是項目的執行者，也是項目的遵守者，一定要嚴格按照項目工程的要求執行和操作。工作人員對施工的設備、材料一定要嚴格的控制，保證每個環節都能保質保量地完成。同時，每道工序也需要嚴格控制，工序控制得當可以及時發現施工過程出現的任何細小的偏差，同時可以對施工過程出現的偏差進行詳細的分析，找出可能存在的對工序質量有影響的因素。及時采取對應合理的措施，將影響工序質量的因素及時杜絕，同時還能將工序質量保持在一定可控的范圍之間。大家都知道控制工序質量的兩個可變因素就是不穩定性和不確定性，其中不確定性取決于產品的工序，由于產品工序的長短是一個確定的時間，但是工程施工是不確定的，存在很大的不確定性，影響因素太多，時間不好把控，導致出現工程工序質量不確定性。不穩定性則是由于工人的操作導致，由于市政工程的項目太大，包括的范圍很廣，承接單位安排的施工團隊很多，有時經常出現交叉施工的現象，各個工序之間需要連續施工以及相互搭接施工。因此，每道工序一定要管理好各自的質量，控制好每道工序的質量，對每個施工團隊都要嚴格要求，監督和檢察工作一定要做好。只有這樣嚴格要求自己的施工團隊，提高施工過程的質量管控，才能建造出整條合格的工程項目，才能真正完成有質量的項目，提高自己的施工質量。

4完善施工過程的管理規章制度

無論哪個行業一定要制定自己的規章制度，賞罰分明、分工明確、責任到人，每項施工進行明確的規定，只有這樣各自做好自己的工作，大家按照施工的規章制度循序漸進，工程才能有質量的完成[4]。比如，工程的施工期限、工程質量、工程造價的問題，只有完善施工過程的管理規章制度，才能保證工程能夠按時按量的完成。從承接工程項目開始，首先要做工程建設，一定要做到科學的把控，對工程項目進行分級管理，將整個工程詳細分成若干個部門，做到責任到人；其次，要建立完善的質量檢測部門、質檢小組，質檢小組的工作人員要對整個項目工程的質量負責；最后，為了保證各個部門以及各成員能認真、負責地完成工作、各司其職，可以確定職責到人，如果出現故障直接追究第一責任人。只有指定完善的施工管理規章制度，才能調動每個工人的積極性，同時還能提高大家的責任心，對整個工程來說都是極大的幫助。在制定責任到人的監管工作管理規章制度時一定要將整個管理規章制度的監管工作滲透到整個工程中，從規劃設計、施工建設到竣工檢驗，按照市政工程項目的要求有規劃、有目標的進行監管，保證能夠正常發揮監督的職能，定期對監管人員的綜合素質、專業技能、工作狀態等項目進行詳細的檢查以及培訓，保證監管人員運用自己的專業知識以及熟練的專業技能，能夠始終如一認真負責完成監管工作。只有完善施工過程的管理規章制度，責任到人，才能保證整個工程能夠順利完成施工。詳細的施工管理規章制度圖如圖2所示。

5提高施工團隊的專業技術

市政工程建設管理中不可忽略的一點就是施工團隊的專業技術，施工團隊施工技術的好壞直接決定項目的質量[5]。所以施工單位在施工之前，一定要根據項目的要求，嚴格選擇專業技能優秀的技術人才參加項目的施工工作。首先，施工單位一定要定時定期對從業人員分階段進行技能培訓，從整體上提高專項施工團隊的專業技能；其次，在組織培訓前將工人分成各個專業的小組，根據不同工人從事的不同工種、不同的工序、不同的工作要求等進行分類，針對各工種按工作要求進行詳細、有效的培訓，提高工人的專業技能；最后，對施工場地的氣候、地形、地勢等自然現象進行詳細的分析，對各種數據做好記錄并且完整的保存，方便后期的工作需要，或者可供其他施工單位做參考，再總結出適合本次施工的技術要點，將這些有效信息運用到施工中可以避免很多不必要的事故，為整個施工團隊帶來更多的利益。在自身技能不斷提高的同時，施工單位一定要高度重視團隊的專業技術工人新技能的引進工作，不能一成不變地使用自己的老技術做培訓，還要多引進先進的技術和設備，通過招聘高學歷的專業技能人才，并且開展技術研討會，讓新員工帶動整個施工技術團隊的施工技能，整體提高團隊工人的技術水平，只有這樣才能源源不斷地為工作崗位提供專業的高技能人才，才能整體的提高施工團隊的施工水平，才能建造出高質量的市政項目，才能為人們的出行帶來保障，真正造福人類。

6結語

市政工程項目是關乎整個城市發展的重要民生項目，施工質量的好壞直接影響城市的可持續發展，所以在施工的過程中一定要對施工進度方面、工程質量方面以及施工安全方面加強管理，做好管理工作、責任到人，這樣才能保證這個項目的工程能夠高質量、高效率完成。

參考文獻

[1]周霄.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].四川水泥，2018（11）：217.

[2]雷慧仲.市政公用工程項目管理中存在問題及對策[J].住宅與房地產，2017（18）：172.

[3]昝齊.淺析市政工程建設管理存在的問題及解決辦法[J].科技創新導報，2018，15（27）：187，189.

[4]李紅光.市政工程施工現場管理存在的問題與對策研究[J].中國管理信息化，2018，21（10）：100-101.

[5]匡加彬.市政工程建設管理存在的問題及對策[J].低碳世界，2018（2）：200-201.

作者:劉永紅 單位:湖南東方紅建設集團有限公司