導(dǎo)語：土木工程建筑工程質(zhì)量保證分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］隨著我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的大力投資，城市化建設(shè)的日益推進(jìn)，土木建筑工程日益增多。與此同時(shí)，土木工程建筑的施工質(zhì)量也日益受到了人們?cè)絹碓蕉嗟闹匾暫完P(guān)注。建筑工程的質(zhì)量關(guān)系著人們切身的安全利益，一旦發(fā)生事故造成經(jīng)濟(jì)損失和人身事故，都會(huì)產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響。鑒于此，文章重點(diǎn)就對(duì)土木工程質(zhì)量以及建筑工程的質(zhì)量的安全保證和措施等問題進(jìn)行了研究和分析，以供參考和借鑒。

［關(guān)鍵詞］土木工程；建筑工程；質(zhì)量；保證措施

土木工程項(xiàng)目的整個(gè)施工過程質(zhì)量將直接地影響整個(gè)土木項(xiàng)目工程的建設(shè)和質(zhì)量。在土木項(xiàng)目工程的建設(shè)和施工管理過程中直接影響整個(gè)施工過程質(zhì)量的施工管理因素可能還有很多。在這些方面，相關(guān)的人員和企業(yè)應(yīng)通過研究建立較為完善的現(xiàn)代化的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，提高對(duì)施工人員的培訓(xùn)和素質(zhì)教育，提高現(xiàn)代化施工過程材料與設(shè)備的使用質(zhì)量、增加現(xiàn)代化科學(xué)材料與技術(shù)的使用量和投入等多種的措施，進(jìn)而保證整個(gè)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高。

1土木工程施工的特點(diǎn)

1.1施工復(fù)雜性。土木和建筑工程基本都被認(rèn)為是比較復(fù)雜的一類綜合性工程項(xiàng)目，土木工程的使用功能類型主要取決于其實(shí)際使用環(huán)境和功能的特點(diǎn)，而且其使用的功能類型還具有施工多樣性的基本特點(diǎn)，土木工程與其功能不同，所需要的施工技能和方式較大差異，對(duì)建筑企業(yè)的技術(shù)要求類別也會(huì)有多樣化差異。1.2施工流動(dòng)性。由于大型城市土建工程的施工作業(yè)時(shí)間和工作地點(diǎn)基本不固定，施工人員基本沒有一個(gè)比較固定的工作時(shí)間可以進(jìn)行正常工作和適應(yīng)日常生活的活動(dòng)場(chǎng)所。因此這些項(xiàng)目的施工人員常常在生活上有很多不便之處，需要比較長(zhǎng)的工作時(shí)間加以適應(yīng)，而且目前大多數(shù)工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)并不高，作業(yè)的具體內(nèi)容不固定，使得這些大型施工人員的工作生活和日常工作懈怠，缺乏了工作積極性，影響了工程生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。1.3施工周期長(zhǎng)。土木工程項(xiàng)目所需施工的數(shù)量和體積都比較大，一個(gè)項(xiàng)目從開始計(jì)劃到順利開展，再到完美竣工需要較長(zhǎng)的周期[1]。對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間的土木施工管理過程，需要保證土木管理工程與長(zhǎng)期施工人員的相對(duì)穩(wěn)定，施工單位的管理需要比較系統(tǒng)的施工管理模式。

2土木工程質(zhì)量影響因素分析

2.1開發(fā)商的管理因素。首先體現(xiàn)的是對(duì)管理者的服務(wù)和質(zhì)量管理觀念。如果領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)高，決策的能力就強(qiáng)，就會(huì)具有較強(qiáng)的對(duì)質(zhì)量管理規(guī)劃、目標(biāo)的管理、施工的組織和對(duì)技術(shù)的指導(dǎo)，工程項(xiàng)目的質(zhì)量也就比較高。如果項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)層沒有基本的專業(yè)素養(yǎng)，缺乏管理能力和意識(shí)，甚至?xí)ㄟ^一些違法的途徑來填飽自己的口袋，這樣一來土木工程的施工質(zhì)量就沒有辦法得到保證。2.2進(jìn)貨材料因素。材料是決定一項(xiàng)施工工程能否有良好質(zhì)量的基本保障，是進(jìn)行施工工作的基礎(chǔ)，如果施工材料不滿足國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，那么所完成的工作項(xiàng)目一定存在重大的安全質(zhì)量問題[2]。由于采購?fù)聊窘ㄖ牧虾褪┕に璧牟牧戏N類多、用量大，采取全面質(zhì)量檢查的方法是難以實(shí)現(xiàn)的，但如果采取質(zhì)量抽檢的手段和方法，往往又可能會(huì)使企業(yè)產(chǎn)生質(zhì)量遺漏。2.3控制方法因素。土木建筑在方法上實(shí)施中出現(xiàn)的各種問題往往是比較多的，如有關(guān)部門制定了對(duì)施工的組織和設(shè)計(jì)，但是相關(guān)施工單位不能按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，管理層缺乏對(duì)施工過程的組織和管理，忽視施工中可能出現(xiàn)的沖突問題，出現(xiàn)各種問題才去進(jìn)行處理，特別是施工過程設(shè)計(jì)方案的正確與否，將會(huì)直接影響到今后的工程質(zhì)量。

3土木工程建筑工程質(zhì)量保證措施

3.1強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)。首先在進(jìn)行具體的項(xiàng)目施工之前，企業(yè)單位必須對(duì)管理者進(jìn)行技能培訓(xùn)和道德教育，提高他們對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的重視程度；其次，在進(jìn)一步強(qiáng)化和培養(yǎng)建筑工程質(zhì)量管理者意識(shí)的同時(shí)，積極地采取網(wǎng)絡(luò)信息化質(zhì)量管理的手段和方式，使整個(gè)工程團(tuán)體組織能夠逐步形成建筑工程質(zhì)量的管理網(wǎng)絡(luò)，為建筑工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)管理事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的管理組織和保證；最后，實(shí)行建筑工程質(zhì)量管理責(zé)任制，將建筑工程質(zhì)量的管理效果好壞直接與每一個(gè)人的切身經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，使每位建筑工程管理人員都深刻地能夠增強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的責(zé)任心，積極主動(dòng)地加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的管理。3.2做好建筑人員的整體素質(zhì)的把控。對(duì)于各類企業(yè)的建筑人員，要嚴(yán)格審查其與企業(yè)相關(guān)的本人有效證件及其資歷，并詳細(xì)的考察各類專業(yè)建筑人員的搭配使用情況、人員的數(shù)量及其能否完全滿足各類建筑工程的職業(yè)技能要求，否則不許其上崗進(jìn)行施工作業(yè)。另外，要進(jìn)一步加強(qiáng)各類專業(yè)建筑人員的質(zhì)量技術(shù)崗位培訓(xùn)，提高對(duì)全體人員的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，并通過培訓(xùn)使其能夠熟練掌握建筑工程質(zhì)量管理和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制的主要操作方法，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量施工的方案和國(guó)家有關(guān)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的要求進(jìn)行質(zhì)量操作，真正做到規(guī)范作業(yè)。3.3建立和健全質(zhì)量管理制度。施工單位在進(jìn)行建筑工程具體施工項(xiàng)目報(bào)建前，應(yīng)當(dāng)研究制定完善相關(guān)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，并按照建筑工程的具體實(shí)際和情況設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，以及合理有效的物資配備機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的項(xiàng)目管理人員[3]。施工單位在進(jìn)行建筑項(xiàng)目實(shí)施的過程中，要嚴(yán)格遵守工程法和國(guó)家其他有關(guān)法律、法規(guī)的具體質(zhì)量管理規(guī)定，將建筑項(xiàng)目的具體施工項(xiàng)目發(fā)包或委托給其他具有一定建筑工程資質(zhì)等級(jí)的具體施工單位，不得將發(fā)包的工程進(jìn)行分解。4結(jié)束語土木工程一旦質(zhì)量出現(xiàn)問題，發(fā)生一些安全事故，對(duì)人民的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)和生命財(cái)產(chǎn)都會(huì)造成很大損失，同時(shí)會(huì)造成極惡劣的社會(huì)影響。因此，必須采取一些措施來實(shí)際提高土木工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理水平，從施工單位的人員素養(yǎng)，施工材料的監(jiān)測(cè)控制等方面入手，保證施工作業(yè)的規(guī)范，為土木工程行業(yè)的發(fā)展助力。

參考文獻(xiàn)

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[2]趙艷華.探討土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2016（12）.

[3]周琦慧.土木工程管理施工過程質(zhì)量控制措施探索[J].江西建材，2015，000（019）：263-263.

作者:彭榮強(qiáng) 單位:山東金辰建設(shè)集團(tuán)有限公司