醫院財務管理及風險控制研究

時間:2022-01-18 09:53:36

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醫院財務管理及風險控制研究

一、當前我國醫院面臨的財務風險分析

(一)我國醫療改革的推進促進了老百姓的醫療需求的增長,政府財政不足以及醫院內部資金的匱乏導致醫院大量的舉債。通過舉債的方式來完成基本設施、設備以及人才的引進,以求吸納更多的患者。這種負債的發展方式使得醫院的運營成本急劇上升,大量的貸款使得醫院的資產負債率偏高,長期負債問題嚴重。醫院不斷吸收新技術和新項目,造成了公共醫療費用的攀升。這種負債經營很可能導致醫院的負債失控,短期負債和長期負債的共同作用導致資金鏈的斷裂。(二)醫療行業競爭的加劇,市場規則下,不斷有民營和中外合資的醫療機構出現,給市場上現有醫院造成巨大的競爭壓力。醫院不斷增加醫療設施的改進,不按照政府要求用藥、收費,造成醫院支出超標,造成資金短缺的問題。(三)應收賬款風險。隨著新醫改的推行,引入第三方支付的前提下,患者往往會對超低的價格產生過度消費,造成醫療資源的浪費。此外,醫院的應收賬款管理缺乏應有的催帳觀念和風險意識,常常會錯過收賬的最好時機,給醫院造成大量的呆賬和死賬,使醫院蒙受巨大損失。隨著醫療改革,第三方支付的主體變成了政府,患者只交少量存款,然后由政府的財政補貼對醫院進行補助,但政府的財政補貼往往較長時間才能到賬,這也造成了醫院的資金周轉困難。(四)為了提高醫療服務水平,醫院大量采購先進的醫療設備。但是在設備的采集過程中,由于缺乏對設備的技術、市場和財務的可行性研究,對設備的市場前景、設備的先進性沒有進行可行性分析,同時對設備使用帶來的未來現金流量的影響預測,導致醫院盲目購買設備,造成資金的浪費,甚至使醫院背上沉重的經濟負擔。

二、新時期控制醫院市場風險的策略分析

(一)完善醫院財務管理,加強財務監督隨著新時期醫療改革的推進,財務管理成為醫院控制市場風險的重要工作。想要做好醫院的財務管理工作,首先應該在思想上充分重視,明確新時期醫院加強財務管理工作的重要意義。其次,醫院的管理者除了具備良好的醫療專業知識外,還要加強財務管理方面的知識學習,轉變以前只重醫療衛生建設,忽視市場風險和財務管理的觀念和做法。長期以來,醫院往往因為沒有合理高效的財務管理機制,導致醫院的市場風險加大,嚴重的影響了醫院的發展,因此,新時期加強醫院財務管理工作對于規避市場風險具有十分重要的作用。(二)建立健全財務風險預警機制,加強財務風險防范隨著醫院所面臨的市場風險越來越多,醫院想要健康的發展,就必須完善風險預警機制,加強對財務風險的防范。首先,醫院應該加強對成功企業財務管理經驗的學習,建立健全醫院的財務風險預警機制,綜合的分析醫院自身存在的漏洞和潛在的風險,利用各種會計方法,積極的對醫院的財務策略進行調整,有效的防范市場風險;其次,醫院的領導應該轉變管理思想,改變傳統的只重視醫療建設,忽視醫院財務管理的觀念。積極學習財務知識,增強風險防范的意識,正確的領導全體財務人員參與風險防范;最后,要樹立全體醫務人員的風險意識,建立健全良好的財務管理機制,提高醫院財務人員的素質,實行科學的績效考核制,提高財務管理工作的效率,有效控制醫院潛在的市場風險。(三)加強醫院內控制度建設由于醫院內部控制制度不健全,導致醫院的資產不斷流失,財務會計信息失真以及醫院最終的經營管理失敗。通過內部審計機構的建立和完善,可以及時的發現醫院財務管理活動和醫院財務信息存在的問題,進而可以提高醫院會計信息的質量,不斷的改進醫院的管理,提高醫院的經濟效益。如果醫院的規模較小,不能建立獨立的內部審計機構,也應該定期的聘請滋生的注冊會計師對醫院的會計賬目和財務報表進行系統的審核,及時的發現財務管理中存在的問題,促進醫院內部管理更加完善。醫院也可以指定專人定期或不定期對重要業務活動及信息進行審核,這樣可以減少重大問題的出現。

三、結語

隨著新醫改的推進,醫院所面臨的市場環境越來越復雜,大量市場風險的威脅著醫院的健康發展。因此,醫院必須加強財務管理工作,建立健全風險預警機制,加強醫院內部控制工作,不斷提高醫院應對市場風險的能力,促進醫院的健康發展。

作者:賈秀芹單位:河北邯鄲市第一醫院