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摘要：廣播電視作為公共宣傳以及媒介導向的主要載體，是社會經濟文化向前發展的重要推動力。廣播電視行業的飛速發展使得其財務管理工作面臨著很多新課題。本文主要總結了現階段國內廣播電視臺在財務管理方面存在的主要缺陷、問題，并圍繞廣播電視行業的發展趨勢和特點，對改進廣播電視臺的財務管理工作提出了一些方法建議和對策，希望能夠推動我國廣播電視單位可持續性、健康發展。

關鍵詞：財務管理；廣播電視臺；對策

一、廣播電視臺在財務管理方面存在的缺陷和問題

與企業相同，廣播電視臺要想實現長期穩定運作，就必須不斷加強對單位財務的管理，規范資金使用，優化配置和使用財務資金，才能利用有限的資金資源，不斷提升自身的行業競爭能力。但是縱觀國內廣播電視臺的運行情況，其在財務管理方面仍然存在著很多突出的問題、明顯的缺陷有待解決和彌補。

1.財務管理意識淡薄

除了少數知名度和關注度較高的廣播電視臺之外，大部分廣播電視臺的財務管理現狀不容樂觀，首先就體現在廣播電視臺單位領導對財務管理工作缺乏足夠的重視，對財務管理在維持廣播電視臺穩定運營方面的重要作用認識不深。一方面，單位領導常常將注意力放在廣播電視臺的社會效益及經濟效益上，并將新聞宣傳、廣告經營創收等業務作為管理重點，在廣播電視臺的長期戰略發展規劃中沒有明確納入財務管理一項。同時，有些領導錯誤地認為財務管理只是對預算進行簡單地編制，再由會計算賬、出納付款，到了年終再制成財務報表。另一方面，單位內財務工作人員在思想上也沒有寄予高度重視，在日常工作中，常常把用款計劃上報、日常賬務報銷以及資金收付等納入機械化的工作層面上，且各財務管理環節被割裂開來，未根據預算計劃對單位的業務活動中產生的各類費用支出進行歸集、核算和合理分配，致使資金管理體系不完善或者各環節之間不能有效銜接，最終影響了資金的使用效率。

2.財務管理方法落后

近年來，市場經濟的蓬勃發展，使得廣播電視單位紛紛投入到改革實踐中。盡管有些廣播電視臺已經開始采納比較新的財務管理方法，如會計電算法化等，但是受落后財務管理理念、模式的束縛，很多廣播電視臺只是有選擇地在工資項目、總賬項目等簡單會計科目之中應用了會計電算化和相應的財務軟件，從整體上看，會計電算化的水平仍然不高，手段仍然比較落后。與此同時，部分廣播電視臺仍然存在著照搬其他行業財務管理模式、財會核算模塊的現象，導致財務管理工作與自身經營水平、實際發展情況不符，從而出現了財務管理方式與單位實際運營嚴重脫節的局面。

3.財務工作人員綜合素質不高

受到廣播電視臺單位領導層決策、傳統財務管理理念的影響，廣播電視行業中，仍然普遍存在著片面追求廣播電視節目生產以及技術管理情況，導致單位內財務管理缺乏有利的條件和文化氛圍。具體而言，對財務工作人員的培訓力度不夠，管理缺失，致使財務人員的整體業務素質不高，業務水平偏低，無法適應單位長期運營和發展的需要。部分財務人員的財務管理知識基礎較差，不能正確地履行監督職能，日常財務管理工作中，財務人員多是機械化地執行單位領導交代的財務管理事項，其財務工作缺乏一定的科學性和規范性。

二、改進廣播電視臺財務管理工作的建議及策略

1.更新財務管理觀念

不斷更新財務管理觀念，是實現財務管理模式轉變的前提。作為廣播電視臺的管理者以及經營者，應該要從思想上重視財務管理工作，樹立起與時俱進的財務管理觀念，以保證財務管理能夠適應廣播電視臺業務拓展的需要。要在單位內營造濃郁的財務管理文化氛圍，組織內部員工學習財經法規知識，不斷強化其依法理財意識；通過培訓、講座以及會議等途徑，在全單位內部宣傳財務風險相關知識，以增強全體員工的財務風險意識，引導其從思想上、行動上開始重視財務管理工作，同時在單位內部構建有效的財務風險預警機制，提高對財務風險的預見能力、防范能力，使財務人員能夠靈活應對可能發生的財務風險。同時，要求單位內財務人員要注意跟蹤市場變化情況，樹立起市場觀念，綜合利用現有的信息資源、人力資源和網絡資源，全面了解和跟進市場需求，對資金進行合理配置，使其能夠為廣播電視臺各項業務的順利開展提供堅實的物質基礎。

2.改革財務管理模式

在全國大多數廣播電視臺中，由于沿用過去的會計核算模式，無法對現階段單位生產經營活動中資金實際變化情況作出有效反映，致使廣播電視臺決策者在決策時失去了科學的信息支持，不能作出科學、有效的決策指示。基于這種情況，廣播電視臺經營者有必要重新審視現行的財務管理模式，結合單位實際發展情況以及財務管理要求，建立規范的、科學的財務管理制度；積極利用和推廣與單位實際狀況相適應的財務管理軟件、技術，強化財務信息化的建設力度，保證各財務數據完整、準確、有效；此外，管理者還要重視財務數據核查、報表分析工作，及時發現和解決財務管理過程中出現的問題和困難，從而為廣播電視臺的良性運營創造有利條件。

3.提升財務人員的業務水平

定期對財務工作人員進行專業知識培訓，加強職業道德教育，從而不斷強化其財務法制觀念和業務監督意識。為所有財務人員提供在線培訓、學習的機會，創設單位內部學習網站，使財務人員能夠大幅度提高自身的業務水平、業務操作能力。同時，在單位內部創設有效的工作激勵機制，引入合理的考核模式，對相關財務人員的業務知識基礎、水平以及操作能力進行全面考核，結合考核情況和業務實操情況給予適當獎懲，從而充分調動單位內財務工作人員的積極性，使其不斷提升自身的綜合素質。

三、結束語

在經濟社會不斷發展和變化的背景下，我國廣播電視事業蓬勃發展，廣播電視業務在人們日常生活中開始占據著越來越重要的地位。為了充分滿足大眾的多樣化需求，廣播電視節目種類在不斷完善和豐富，與此同時，隨著廣播電視節目的不斷增加，廣播電視臺的資金管理開始面臨很多新的挑戰和要求。為了適應日益激烈化的市場競爭環境，使廣播電視臺實現長期可持續發展，廣播電視臺急需對現行的財務管理方式、思路進行重新審視，加快各項配套制度的建設，不斷應用先進的管理手段，進一步提升財務管理水平。

作者:羅上奎 單位:重慶市奉節縣廣播電視臺

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