導(dǎo)語：大數(shù)據(jù)下企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】文章分析了大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響，提出了大數(shù)據(jù)引起的主要財務(wù)管理問題。財務(wù)管理方法信息技術(shù)含量不夠，財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用能力不足，財務(wù)管理內(nèi)容重心不適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求。最后針對存在問題提出了可操作性建議。充分利用大數(shù)據(jù)資源改善財務(wù)管理方法、強化財務(wù)人員培訓(xùn)、完善財務(wù)管理內(nèi)容，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；財務(wù)管理；轉(zhuǎn)型

大數(shù)據(jù)背景下對財務(wù)管理信息的獲取，財務(wù)管理的方法、管理的內(nèi)容帶來了廣泛而深入的影響。大數(shù)據(jù)不但為企業(yè)提供了新的思維、資源，同時，使企業(yè)重新審視未來的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)背景下，信息技術(shù)極為發(fā)達，企業(yè)可采用信息技術(shù)對行業(yè)內(nèi)部資源進行整合，進而為企業(yè)財務(wù)管理提供更為準(zhǔn)確、有利的信息。最終成功實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)價值，促使企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)管理帶來的影響

1、大數(shù)據(jù)增加了財務(wù)信息的獲取渠道

現(xiàn)代化的信息技術(shù)是確保企業(yè)獲取準(zhǔn)確財務(wù)信息的基礎(chǔ)，其利用自身的信息技術(shù)優(yōu)勢來對企業(yè)經(jīng)濟活動過程中的財務(wù)信息內(nèi)容進行收集、整理、分析。這樣所得出的財務(wù)信息數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確，進而為企業(yè)的經(jīng)營決策提供有利的信息支持。另一方面，大數(shù)據(jù)時代下增加了企業(yè)獲取財務(wù)數(shù)據(jù)的渠道，相應(yīng)的便提升了企業(yè)獲取財務(wù)信息的效率。[1]

2、大數(shù)據(jù)降低了財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤率

企業(yè)財務(wù)管理受外界各類因素的影響，財務(wù)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤、丟失的情況概率較高，這勢必對財務(wù)管理帶來不利影響。財務(wù)數(shù)據(jù)的價值并未被充分的發(fā)揮出來，將影響到企業(yè)的經(jīng)營決策，對企業(yè)的利潤獲取、發(fā)展帶來負(fù)面影響。而在大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)則可利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來對財務(wù)數(shù)據(jù)進行整合，有效降低財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤率，對企業(yè)財務(wù)管理結(jié)果帶來了積極的影響作用。

3、大數(shù)據(jù)提高了財務(wù)數(shù)據(jù)分析的效率

以往由于外在信息管理技術(shù)不完善，企業(yè)財務(wù)管理多重視財務(wù)核算內(nèi)容，即看管好財務(wù)貨幣資金、做好賬務(wù)核算、準(zhǔn)確的完成稅款繳付等工作。但是，在大數(shù)據(jù)時代到來以后，財務(wù)人員可以利用信息管理技術(shù)對相應(yīng)財務(wù)數(shù)據(jù)進行有效的分析。以此數(shù)據(jù)分析為依據(jù)，高效的完成財務(wù)管理工作。

二、大數(shù)據(jù)背景下面臨的主要財務(wù)管理問題

財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容之一，其在企業(yè)的經(jīng)營管理中具有不可替代的地位。但是，在大數(shù)據(jù)時代到來后，原有的財務(wù)管理方法、內(nèi)容已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要，財務(wù)管理面臨著以下問題。

1、財務(wù)管理方法信息技術(shù)含量不夠

由于傳統(tǒng)財務(wù)管理的方法信息技術(shù)含量較低，多數(shù)財務(wù)工作需要由專業(yè)財務(wù)人員來完成。該情況的存在極大的影響到了財務(wù)管理的工作效率。例如，在沒有將信息技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理中時，財務(wù)人員采用手工記賬的方法來完成相應(yīng)的工作。在進行相應(yīng)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計編制時，需要通過手工翻閱憑證來完成編制，這無形中便影響到了財務(wù)工作效率。而在信息化財務(wù)電算化系統(tǒng)下，財務(wù)數(shù)據(jù)完善后，便可從系統(tǒng)中直接調(diào)閱報表和憑證，極大的提升了工作效率。不僅如此，由于財務(wù)管理方法較為單一，相應(yīng)的便影響到了財務(wù)信息的獲取。此時，財務(wù)人員獲取到的財務(wù)信息層次較低，也無法對財務(wù)信息進行深層次的分析。而隨著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，這種單一的、落后的企業(yè)財務(wù)管理方法依然無法滿足企業(yè)的需求。

[2]2、財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)應(yīng)用能力不足

大數(shù)據(jù)為財務(wù)管理工作提供了有利的信息化技術(shù)支持。原有的一些財務(wù)數(shù)據(jù)分析難題，可通過大數(shù)據(jù)來進行深入的分析。但是由于財務(wù)人員自身綜合運用大數(shù)據(jù)能力不足，無法有效的來對財務(wù)大數(shù)據(jù)進行整合、歸納和分析，進而得出合理的、科學(xué)的、準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù)。這將嚴(yán)重的影響到企業(yè)未來的經(jīng)營決策。同時,隨著信息化數(shù)據(jù)大量的被應(yīng)用到財務(wù)管理中，很多財務(wù)人員，在操作上出現(xiàn)了操作不熟練、運用不清楚等情況。還有一些財務(wù)人員，雖然經(jīng)過培訓(xùn)，但是由于接受能力、自身素質(zhì)等多方面的原因，依然無法熟練的操作財務(wù)軟件。財務(wù)管理人員數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用能力不足是大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理中急待解決的一個問題。

3、財務(wù)管理內(nèi)容不適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求

一直以來做好財務(wù)核算工作便做好了財務(wù)管理的理念扎根于財務(wù)工作人員的腦海。原財務(wù)管理內(nèi)容的重心放在了數(shù)據(jù)的核算、稅務(wù)報表、財務(wù)報表、稅款的繳納等項目工作上。但是隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，原有的財務(wù)管理模式、財務(wù)管理內(nèi)容已經(jīng)無法滿足企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要。外界復(fù)雜的市場環(huán)境、越來越激烈的市場競爭，對企業(yè)的財務(wù)管理提出了更高的要求。為了適應(yīng)這種外在變化，企業(yè)不得不加大對財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注。企業(yè)經(jīng)營決策需要財務(wù)部門提供更為準(zhǔn)確的、科學(xué)的，具有前瞻性的決策性數(shù)據(jù)依據(jù)，從而提升企業(yè)項目投資、發(fā)展規(guī)劃的準(zhǔn)確度，有效的規(guī)避、降低因投資而帶來的風(fēng)險。而當(dāng)前的財務(wù)管理內(nèi)容、財務(wù)管理模式無法達到企業(yè)的這一要求，無法有效的利用大數(shù)據(jù)資源來對企業(yè)未來經(jīng)營變化進行科學(xué)的、具有洞察力的預(yù)測。企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)容的重心不適應(yīng)大數(shù)據(jù)要求，不利于企業(yè)健康的、可持續(xù)化的發(fā)展。

三、大數(shù)據(jù)背景下做好企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的幾點建議

企業(yè)應(yīng)針對大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的問題，制定有效措施對企業(yè)財務(wù)管理進行完善和改進。為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供更充分有利的財務(wù)數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)健康的、穩(wěn)定的、快速的發(fā)展。

1、充分利用大數(shù)據(jù)資源改善企業(yè)財務(wù)管理方法

大數(shù)據(jù)為財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取、信息收集提供了有利的信息技術(shù)支持。企業(yè)財務(wù)部門需要順應(yīng)時代的發(fā)展利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)數(shù)據(jù)資源進行深入的挖掘。不僅如此，財務(wù)人員還應(yīng)做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集，進而將各類數(shù)據(jù)進行有效的整合。在大數(shù)據(jù)背景下，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)財務(wù)管理數(shù)據(jù)量急劇增加。因此應(yīng)強化財務(wù)部門的數(shù)據(jù)管理意識，針對財務(wù)數(shù)據(jù)管理制定出可行的、科學(xué)的管理制度。對當(dāng)前的財務(wù)硬件設(shè)備、軟件設(shè)施進行維護、構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)庫。以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的妥善保管、有效應(yīng)用，避免因數(shù)據(jù)管理不當(dāng)而發(fā)生數(shù)據(jù)毀損、缺失等不利情況。為日后財務(wù)管理工作的事后分析、比較等提供有力的查詢依據(jù)。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，未來的市場競爭將更加激烈。企業(yè)財務(wù)管理工作必須跟上時代的發(fā)展，不斷對財務(wù)管理方法進行革新。大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)財務(wù)管理工作應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來開展，于實際的應(yīng)用過程中應(yīng)根據(jù)財務(wù)管理需要來擴展數(shù)據(jù)獲取的渠道、提升財務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進而實現(xiàn)多元化來收集財務(wù)數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)進行可視化處理，為大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型提供有利的支持。

2、做好企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)奠定轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)人員提出了更高的數(shù)據(jù)應(yīng)用要求。為了讓財務(wù)人員適應(yīng)信息化社會的需要，勝任財務(wù)管理工作。企業(yè)應(yīng)針對當(dāng)前財務(wù)人員工作中存在能力不足的問題，做好相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的培訓(xùn)，提升財務(wù)人員的數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用的能力。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)先認(rèn)識到，大數(shù)據(jù)時代下需要的已經(jīng)不單單是財務(wù)專業(yè)人才，而是具有數(shù)據(jù)分析能力的財務(wù)專業(yè)性人才。大數(shù)據(jù)時代下的財務(wù)管理人員應(yīng)轉(zhuǎn)變原有的財務(wù)管理視角，從大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的角度來審視財務(wù)管理工作。以達到通過財務(wù)管理來影響企業(yè)的經(jīng)營行為，通過相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)分析來對企業(yè)的經(jīng)營決策進行合理引導(dǎo)。有效的推動企業(yè)管理與信息化技術(shù)相結(jié)合，提升企業(yè)自身運營的效率。在培訓(xùn)的過程中，企業(yè)不僅要對財務(wù)人員進行專業(yè)知識培訓(xùn)，同時還應(yīng)進行管理方面、信息網(wǎng)絡(luò)知識、會計電算化軟件知識、職業(yè)道德等多方面的培訓(xùn)。促使財務(wù)人員綜合能力的提升，強化其戰(zhàn)略全局觀念的形成，組織協(xié)調(diào)規(guī)劃能力的提高，為大數(shù)據(jù)時代下財務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

3、改變財務(wù)管理模式實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型

傳統(tǒng)財務(wù)管理內(nèi)容的重點在于做好企業(yè)日常的資金控制、財務(wù)核算、報表的出具，而忽視了資產(chǎn)融資、全方位的成本控制、事前事項的財務(wù)預(yù)測、事后財務(wù)分析等內(nèi)容。在大數(shù)據(jù)背景下，做好企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型則必須完善財務(wù)管理內(nèi)容、科學(xué)的對財務(wù)管理業(yè)務(wù)模式進行轉(zhuǎn)型。具體而言，企業(yè)應(yīng)結(jié)合資本市場運營情況來進行自身資本結(jié)構(gòu)改變，合理完成資金融資，將單一的資金財務(wù)管理業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榧a(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本運營、企業(yè)資產(chǎn)管理、價值管理于一體的財務(wù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)模式。[3]同時，企業(yè)應(yīng)充分的利用大數(shù)據(jù)資源，以明確成本動因、準(zhǔn)確的對成本進行計算，于過程中全面的進行財務(wù)管控，達到合理的企業(yè)成本控制的目的。企業(yè)還應(yīng)借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢，對當(dāng)前行業(yè)的背景、市場的競爭力、企業(yè)產(chǎn)品價值、當(dāng)前自身的財務(wù)狀況、是否存在隱形資產(chǎn)等內(nèi)容進行相應(yīng)的分析。做好企業(yè)的事前財務(wù)預(yù)測，為事后的財務(wù)分析提供有利的數(shù)據(jù)支持，最終實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理業(yè)模式轉(zhuǎn)型的目的。

作者:老祎 單位:大連理工大學(xué)人文與社會科學(xué)學(xué)部

【參考文獻】

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[3]朱敘明.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展思考[J].經(jīng)營管理者,2015(09)283.