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一、行政事業單位財務管理必要性

財務管理作為統籌企業資金，將資金優化配置，使資金流健康運行，滿足企業日常營運發展需求的重要管理形式，同樣需在行政事業單位內發揮管理作用，推動行政事業單位良性發展。（一）優化配置行政事業單位營運資金。行政事業單位在日常營運過程中，涉及管理類目較多，確保其社會公眾服務工作目標得以達成，為此需合理分配營運資金，保障行政事業單位富有持久性發展動力，財務管理作為統籌規劃行政事業單位各項財務支出的管理體系，可將行政事業單位一定周期內營運資金，依照其發展需求進行優化配置，使資金均落到實處，資金流更為健康，為行政事業單位良性發展夯實資金基礎。（二）可達到控制預算的目的。在當今行政事業單位發展體制改革新常態下，各類事業單位均期許通過控制預算，縮減開支節約營運成本，實現集約化經營管理目標，使行政事業單位更多資金可用于發展關鍵環節，提升自身綜合實力。預算控制是財務管理重要一環，依據事業單位一定周期內發展戰略，結合事業單位資金實力進行預算控制，確保事業單位可堅定不移達成戰略性發展目標，避免出現發展資金入不敷出問題，使事業單位達到控制預算目的，營運資金得以有效利用。（三）資金流向更為清晰，降低事業單位貪污腐敗事件發生幾率。行政事業單位作為社會公共服務類單位，旨在黨和國家領導下合理配置營運資金，保障其擁有為人民服務的能力，各項工作得以有效落實，為此國家及各級政府會依據事業單位發展需求，給予資金支持，然而有些事業單位工作人員借助職務之便，擅用單位資金，使事業單位賬目漏洞百出，貪污腐敗事件屢見不鮮。財務管理作為統籌事業單位營運資金的管理形式，需對事業單位每一筆資金流向負責，在配置資金同時，關注資金利用實況，在資金流通過程中做好管理，凸顯該管理對資金的監督控制價值，確保資金流向清晰，達到控制并降低行政事業單位內部貪污腐敗事件發生幾率目的。

二、行政事業單位財務管理常見問題

通過對行政事業單位財務管理踐行必要性進行分析可知，事業單位若想實現集約化發展目標，各路營運資金得以優化配置，需重視財務管理，結合自身發展實況分析財務管理踐行過程中存在的問題，為提高財務管理質量提供依據。（一）財務管理人員綜合素養不高。當今事業單位財務管理體系內工作人員，絕少為會計專業人員，通常依據事業單位管理發展需求，在崗位上進行工作實踐同時學習財務管理相關知識，對事業單位財務管理法制規范并不了解，對財務管理重要性認知不足，使財務管理工作質量無法提升，影響事業單位財務管理綜合成效。（二）事業單位缺乏具有針對性的財務管理體系。當今事業單位所使用的財務管理體系具有相似性，不同事業單位所負責的社會公共服務項目存在差異性，急需具有針對性的財務管理體系，滿足其個性化發展需求，提高事業單位工作質量，推動其良性發展，然而當今事業單位財務管理體系卻存在缺乏針對性問題，使其無法依據事業單位自身發展實況進行管理優化，財務管理體系處于靜止狀態，無法與事業單位發展保持同步。（三）事業單位財務管理缺乏有力監督。在當今事業單位中鮮少有專門用于監督財務管理體系的制度，使財務管理體系踐行過程中存在的現實問題無法得到有效解決，影響其資金配置成效，無法保障財務管理體系可發揮積極作用[1]。

三、有效提升行政事業單位財務管理質量的措施

介于事業單位財務管理體系內存在不足之處，影響單位營運資金合理配置成效，降低事業單位工作效率，使其無法有效實現為社會公眾服務的發展目標，為此需結合財務管理問題提出措施，旨在優化事業單位財務管理體系。（一）提升財務管理工作人員綜合素養。事業單位應擴展財務管理工作人員招聘渠道，從財會類高校吸納人才，提高財務管理能力，同時對在崗財務管理工作人員進行定期培訓，除使其掌握國家有關財務管理的法制規范，約束財務管理人員自身行為外，還需向工作人員宣講事業單位內部文化，提高其工作覺悟，確保財務管理工作人員思想高度與單位發展方向保持一致，達到提升財務管理工作人員綜合素養目的。（二）制定針對性財務管理體系。財務管理體系踐行目標是為保障事業單位得以優化配置資金資源，滿足各項工作實踐需求，使事業單位得以穩健發展，為此財務管理體系不可千篇一律，應具有自身管理特色與重點，確保財務管理體系工作規劃與事業單位發展需求相契合，使其管理工作更具針對性，可依據事業單位發展需求作出資金管理及時調整，賦予使其靈活性，打破原有靜止狀態管理缺陷，提升財務管理質量。（三）健全激勵機制與監督機制。為提升財務管理質量，需設立第三方監督機制，用以保障財務管理體系運營安全可靠，資金流向清晰，各項財務管理工作落實到位，一旦發現財務管理漏洞，及時指正并勒令整改，依據監督機制給予責任人一定處罰，確保財務管理體系科學有效。在設定監督機制基礎上，需健全激勵機制，激發財務管理人員工作積極性，使其得以有效完成財務管理工作，為財務管理目標有效落實營建良好氛圍[2]。

四、結束語

綜上所述，行政事業單位需確保財務管理體系科學有效，使自身始終擁有發展活力，為此行政事業單位需不斷提升財務管理工作人員綜合素養，制定針對性財務管理體系，健全激勵機制與監督機制，使財務管理質量得以提升，達到推動自身良性發展目的。

參考文獻：

[1]張麗敏.行政事業單位財務管理中的問題及對策[J].中國商論，2017（13）:69-70.

[2]王繼峰.如何加強行政事業單位的財務管理[J].中國商論，2017（26）:110-111.

作者:王會麗 單位:壽光市公路局