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摘要：當今我國經濟不斷發展，科學技術水平也不斷提高，科技發展的成果越來越多地被應用于各行各業中，促進了各行業的不斷發展。對于企業來說，其健康發展離不開科學的財務管理。而在當今科技不斷發展的背景下，企業要想在激烈的市場競爭中取得一席之地，就必須要加強企業財務管理的信息化水平。下面本文將淺析我國集團企業財務管理信息化的問題及對策，以供相關人士參考。

關鍵詞：集團企業財務管理；信息化

當今世界經濟向著全球化發展，集團企業的財務管理也面向全球化發展。在這樣的發展背景下，企業越來越意識到財務管理的重要性。而當今市場競爭不斷加大，企業應該不斷結合自身實際發展情況，從實際出發，結合一定的信息化管理手段，不斷提高集團企業的綜合競爭力，促進集團企業良好、健康發展。

一、影響我國集團企業財務管理信息化的主要因素

（一）外部因。影響我國集團企業財務管理信息化的外部因素有很多。首先是集團企業制定的管理制度不夠完善。集團企業在對企業進行管理時，針對財務管理，制定了一系列的財務管理制度，包括會計管理制度等。由于時代在不斷進步，因此，傳統的財務管理制度已經無法滿足新時代的集團企業的發展需求，因此需要改革。財務管理信息化是新時代科技發展的產物，但是因為財務管理信息化發展時間相對短，因此，研究還不夠深入，缺乏相關的制度保證。就目前的發展情況而言，財務管理信息化仍然存在一些問題。而且，因為一些集團企業的認識不到位，一些跟不上當今集團企業發展步伐的傳統思想觀念對管理依然存在一定的影響，對財務進行信息化管理的意識不強，一些集團企業沒有對財務管理信息化引起足夠重視，不利于相關管理方法的落實。其次是集團企業的財務管理軟件存在一定問題。通過對集團企業的財務管理的軟件進行分析后可以發現，雖然我國軟件的開發具有一定的發展基礎，但是就目前而言，有些軟件不適合于集團企業財務的信息化管理，我國的軟件開發仍然存在一些不足，有些方面仍然落后于發達國家。和其他發達國家相比，我國的軟件開發行業起步相對比較晚，因此，其發展難以跟上發達國家發展的步伐。除了發展起步晚之外，一些集團企業缺少創新能力也是導致財務信息化管理的軟件跟不上節奏的原因之一。受到各方面因素的限制，因此，集團企業的財務信息化管理軟件的開發與運用仍然受到一定限制。集團企業在對財務信息化管理軟件進行開發的過程中，首先應該考慮到軟件應用的安全性問題，一般軟件的開發目的都是為了滿足運用的多方面需求，但是，無論在什么情況下，軟件在使用過程中能夠保證信息的安全是最基本和最重要的。如果軟件出現安全問題，將不僅會給集團企業造成或大或小的經濟損失，而且，會給集團企業造成一定的負面影響，所以，集團企業在運用軟件對財務進行信息化管理時，應該對軟件的安全性引起足夠重視。最后是集團企業對財務進行信息化管理的認識不足。隨著當今世界經濟不斷發展，財務管理信息化已逐漸成為一種趨勢。對于我國而言，由于一些集團企業對財務進行信息化管理的認識不足，造成在一些集團企業在目前仍然沒有形成比較完善的管理體系。我國在對集團企業的財務進行信息化管理的探索過程中，也受到諸多條件的限制，比如集團企業創新能力不足、對財務信息化管理的認識和能力不足、沒有建立比較完善的管理體系等。（二）企業自身內部原因。首先，一些集團企業沒有意識到財務信息化管理的重要性。對于我國來說，國有企業的發展時間比較長，有一部分集體企業受到傳統財務管理模式的影響比較大，因此一些管理人員沒有充分意識到財務管理信息化的重要性，也就很難在短時間內足夠了解并接受信息化管理方式。就我國當今的集團企業發展而言，對財務進行信息化管理對集團企業的健康具有非常重要的作用。經濟全球化給我國帶來難得機遇的同時也給我國帶來了巨大挑戰，集團企業在激烈的市場競爭中長期生存，就需要對財務進行科學的管理。在集團企業的發展中，對財務進行信息化管理已經逐漸成為一種趨勢，因此，集團企業應該充分認識到對財務進行信息化管理的重要性。其次，一些集團企業的財務管理信息不健全。集團企業財務管理的信息不公開、不透明將會導致集團企業的數據信息無法讓企業員工得知，在一些情況下，集團企業管理者的利益可能會凌駕于集團利益之上，影響了決策的科學性和合理性，導致集團企業內一些員工的工作積極性不高，影響工作效率，也不利于財務管理信息化的順利推行，不利于對集團企業員工的管理。

二、我國集團企業財務管理信息化存在問題的對策

（一）國家和企業完善相關制度。國家應該根據當今我國集團企業財務管理的特點和具體情況制定和完善相關的法律法規，保證集團企業能夠有法可依；并且應該成立一定的財務管理監察部門，對集團企業存在的財務安全問題進行監察和管理，保障財務管理信息化的順利實現。除了國家完善相關制度，健全相關法規之外，集團企業自身也應該不斷完善財務管理制度，推進財務管理信息化發展。國家和企業一起努力，推動安全可靠的信息化管理氛圍的形成。（二）保障財務信息的及時性和準確性。對于集團企業的財務信息化管理來說，保障財務信息的及時性和準確性具有非常重要的作用。就目前而言，我國集團企業對財務進行信息化管理的首要目標就是建立并完善安全監督體系。只有建立健全相關的監督體系之后，集團企業才能將財務管理的責任做到明確化，也才能保證信息的及時性和準確性。與此同時，集團企業也應該對相關工作人員進行一定培訓，增加其專業知識，提高其專業技能，讓其有能夠做到規范化操作，以保證其在錄入信息的過程中，保證信息的安全性和準確性。（三）加強管理系統和軟件運用的安全性。對于集團企業的財務信息化管理來說，要想有效保證管理系統運行的安全性，就必須要重視信息化管理的每一個環節。安全問題是集團企業管理的首要問題，因此，相關的部門應該及時發現并解決安全問題，如果在進行財務管理的某一個環節出現安全問題，就可能會給集團企業帶來巨大損失，因此，集團企業應該加強管理系統和軟件運用的安全性。應該制定和完善相關的安全制度，保證集團企業的機密信息不泄露；除此之外，相關部門也應該開展一些軟件維護工作，對軟件進行安全管理，以確保集團企業財務信息化管理的安全性。（四）完善軟件技術，讓其與集團企業發展的實際情況相結合。先進的軟件技術對于一個集團企業的財務信息化管理起著重要的作用，利用統一軟件對集團企業進行管理，將有利于對集團企業財務進行有效統一的管理，有利于提高企業集團財務資金運行的公開度和透明度，也有利于提高集團企業的綜合管理水平。對于軟件的發展來講，集團企業的發展需求是其發展方向，因此，集團企業應該不斷完善軟件技術，并在完善過程中將其與集團企業發展的實際情況相結合，推進集團企業的財務信息化管理。

三、結語

在當今經濟和科技迅速發展的背景下，對于集團企業的財務管理來講，推進其管理信息化將有利于推動集團企業的健康發展。在目前集團企業的財務管理信息化的發展仍然存在一定問題，但是相關部門應該積極尋找對策來解決相關問題，以推動企業的更好發展。

參考文獻

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作者:夏春雷 單位:深圳傳音控股股份有限公司