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摘要：財務(wù)管理作為企業(yè)管理中一項關(guān)鍵內(nèi)容，其管理水平不僅會影響企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的能力，也會影響企業(yè)正常生產(chǎn)計劃。高效的財務(wù)管理水平，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)審慎經(jīng)營的目的，而且可以確保企業(yè)資金運作效率。從財務(wù)報表分析的角度對財務(wù)管理工作予以探討，闡述財務(wù)報表分析對于企業(yè)財務(wù)管理的作用，并結(jié)合理論學(xué)說提出財務(wù)報表應(yīng)用建議，希望能夠借此提升企業(yè)財務(wù)報表分析水平，推動企業(yè)長遠(yuǎn)進(jìn)步和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；方法；分析；財務(wù)報表

1企業(yè)財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的作用

1．1完善財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，企業(yè)必須通過財務(wù)管理對成本、資金進(jìn)行控制與配置，才能更好地占據(jù)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)盈利戰(zhàn)略目標(biāo)。財務(wù)管理人員對財務(wù)報表進(jìn)行分析，可以實現(xiàn)對企業(yè)債務(wù)情況、資產(chǎn)流動情況、盈利情況、資金運作情況進(jìn)行動態(tài)了解和監(jiān)督，及時找出企業(yè)資金管理、成本管理、收入規(guī)模中存在的缺陷，進(jìn)而采取有針對性的內(nèi)控措施，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。除此之外，財務(wù)管理人員制作內(nèi)容全面的財務(wù)報表，可以為管理者以及決策者提供參考依據(jù)，適時改變企業(yè)下一階段各個業(yè)務(wù)部門的工作以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。1．2降低財務(wù)風(fēng)險，實現(xiàn)審慎經(jīng)營。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中，如果出現(xiàn)資金運行管理失效、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理以及成本控制不當(dāng)?shù)葐栴}，不僅無法實現(xiàn)盈利目標(biāo)，甚至為導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損以及破產(chǎn)。為此，企業(yè)必須要通過財務(wù)報表這一有力抓手，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理工作，并在投資活動、籌資活動、成本控制以及資金運營環(huán)節(jié)采取有指向性的防范措施。企業(yè)財務(wù)管理人員對財務(wù)報表進(jìn)行分析，可以從宏觀以及微觀兩個層面了解企業(yè)盈利能力、負(fù)債規(guī)模以及資金周轉(zhuǎn)情況，擬定詳細(xì)的風(fēng)險控制計劃。例如，在企業(yè)籌資活動中，財務(wù)管理人員可以通過資產(chǎn)負(fù)債率以及利潤表來制定更為科學(xué)的籌資方案，選擇成本低且風(fēng)險小的籌資工具，進(jìn)而減少籌資風(fēng)險。

2企業(yè)財務(wù)報表分析在財務(wù)管理中的應(yīng)用

2．1健全財務(wù)報表分析體系。為了推動財務(wù)報表分析工作制度化、系統(tǒng)化、科學(xué)化以及規(guī)范化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足于現(xiàn)有財務(wù)報表分析工作，健全財務(wù)報表分析體系，進(jìn)一步發(fā)揮財務(wù)報表分析的作用。第一，重視業(yè)財融合，強(qiáng)化對財務(wù)報表以外數(shù)據(jù)的分析。業(yè)財融合作為現(xiàn)代財務(wù)管理的發(fā)展方向以及趨勢，能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)風(fēng)險全方位把控。為此，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門之間的交流，強(qiáng)化對區(qū)域市場需求信息、客戶群信息、供應(yīng)商信息、物資采購信息等非財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，提升財務(wù)報表分析工作的準(zhǔn)確性、完整性以及科學(xué)性。在這一過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)購置相關(guān)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)，打破信息傳遞的壁壘，實現(xiàn)信息共享，避免出現(xiàn)信息傳遞不及時、信息孤島等問題的發(fā)生。第二，明確財務(wù)報表分析流程以及內(nèi)容，防止財務(wù)報表分析工作形式化。企業(yè)要明確財務(wù)報表分析的流程以及內(nèi)容，為財務(wù)管理人員開展財務(wù)報表分析工作提供指引。2．2綜合利用多種財務(wù)報表分析方法。第一，財務(wù)管理人員要堅持定性分析與定量分析相結(jié)合的原則，充分運用政策法規(guī)、行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)等相關(guān)外部信息對企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)以及經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行定性分析以外，也要采取相應(yīng)的公式對內(nèi)部財務(wù)信息加工處理，實現(xiàn)定量分析。第二，財務(wù)管理人員要堅持動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合的原則，對不同時間周期、不同時間點的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的同時，對某一特定時間周期、特定時間點的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，全方位反映企業(yè)財務(wù)狀況，為后續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供信息參考。第三，財務(wù)管理人員要立足于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，綜合利用趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法以及比較分析法對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并形成相關(guān)的財務(wù)報表，體現(xiàn)財務(wù)報表的科學(xué)性。2．3優(yōu)化財務(wù)報表分析過程，確保財務(wù)報表分析工作的合理性。財務(wù)報表應(yīng)當(dāng)能夠完整的體現(xiàn)企業(yè)利潤分配、所得稅、支出、收入、成本、負(fù)債、資金、資產(chǎn)等各項內(nèi)容的基本情況。首先，企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)明確財務(wù)報表分析的目標(biāo)以及方案，圍繞這一目標(biāo)以及方案展開后續(xù)的財務(wù)報表分析工作。其次，財務(wù)管理人員要確定分析范圍，有意識地檢索、收集、整合并分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息資料，為下一階段財務(wù)報表分析工作奠定扎實的基礎(chǔ)。最后，財務(wù)管理人員選擇合適的分析方法，從準(zhǔn)確、客觀以及全面的角度開展分析工作，編制分析報告。需要注意的是，在條件允許的情況下，財務(wù)管理人員可以結(jié)合自身專業(yè)知識以及看法，在財務(wù)報表分析報告中提出相應(yīng)的預(yù)測性意見，進(jìn)一步提升財務(wù)報表分析工作的價值以及作用。

3結(jié)束語

財務(wù)報表是財務(wù)管理的重要工具，是財務(wù)管理人員開展相關(guān)工作的依據(jù)，也是企業(yè)決策層以及管理層進(jìn)行決策的參考。因此，財務(wù)管理人員必須要重視財務(wù)報表分析工作，強(qiáng)化自身財務(wù)報表分析的意識以及能力，及時分析并評估企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為企業(yè)管理者以及決策者建言獻(xiàn)策。相信隨著財務(wù)管理人員財務(wù)素養(yǎng)的不斷提升，企業(yè)財務(wù)報表分析工作會逐步走向科學(xué)化、創(chuàng)新化以及規(guī)范化，其在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中所發(fā)揮的作用也會全方位提升。

參考文獻(xiàn)

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作者:曹灶強(qiáng) 單位:新汶礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司