淺談供電企業電力營業管理工作

時間:2022-12-04 09:39:23

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淺談供電企業電力營業管理工作

摘要:當前大部分供電企業在實際開展營業管理工作的過程中,經常會出現一些較嚴重的問題,如果不能夠及時對其進行處理,就會對供電系統自身的穩定性造成影響。所以,在這樣的情況下,就需要相關部門和工作人員提高對其的重視程度,并采取科學合理的措施,保證能夠進一步強化基層供電企業電力營業管理工作的水平。因此,本文主要針對基層供電企業電力營業管理工作的狀況進行分析和研究,并提出科學合理的建議。

關鍵詞:基層供電;供電企業;電力營業;管理工作;分析研究

當前大部分基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,經常會出現一些較嚴重的問題,這就需要采取科學合理的控制措施,保證能夠強化基層供電企業電力營業管理工作的水平,從而保證能夠為供電企業創造最大化的經濟效益。

一、基層供電企業電力營業管理工作的思想和原則

首先,基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,必須要提高對市場發展理念的重視程度,而市場發展的狀況對于電力營業管理工作具有重要作用和意義,所以,在這樣的情況下,就需要相關部門和工作人員提高對其的重視程度,并對市場的發展狀況進行分析和研究,從而保障能夠提供良好的服務水平。其次,供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,必須要提高對服務水平的重視程度,并對相關網絡進行優化和創新,從而保證能夠滿足人們日常生活中的需求和標準。最后,基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,必須要對買方市場的需求進行分析和研究,保證能夠始終堅持先進化的電力營業管理工作的理念,這對于供電企業的發展具有重要作用和意義,而對于供電企業來說,還需要建立一套完善的管理體系,從而保障能夠為電力營業管理工作的開展奠定一個堅實的基礎。

二、基層供電企業電力營業管理工作中存在的問題

(一)電力營業管理工作較混亂。隨我國社會經濟的快速發展,人們整體生活水平和質量也在不斷提高,同時也逐漸提高對電力的需求和標準,但依照相關調查數據顯示,我國當前大部分基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,只是單一重視電力生產工作,而對于供電的管理和經營的重要性沒有一個正確的認識,這樣就會導致對供電企業電力營業管理工作的水平造成嚴重的影響。而我國當前電力行業的發展速度在不斷提高,電力生產工作的效率也在逐漸加強,一些基層供電企業也逐漸提高對電力營業管理工作的重視程度,但在實際開展管理工作的過程中,經常會遭受到電力改造因素的影響,這樣就會導致管理工作經常出現混亂的現象,從而阻礙供電企業的健康發展。(二)電力營業管理工作的流程缺乏規范性的特點。基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,必須要保證管理流程具備規范性的特點,只有在這樣的情況下,才能夠提高電力營業管理工作的水平。但我國當前大部分供電企業在實際發展的過程中,電力營業管理工作的流程,經常存在不合理的問題,不能夠符合相關規定和標準,這樣不僅會對電力營業管理工作的水平造成影響,還會對供電企業自身的經濟效益造成嚴重的損失。(三)管理工作人員自身專業水平與綜合素質較差。基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,工作人員自身的專業水平和綜合素質與營業管理工作的水平之間具有密切的聯系,但我國當前大部分供電企業內部的工作人員自身都不具備專業化的水平與綜合素質,并且對于電力營業管理工作的重要性也沒有一個正確的認識,從而對電力營業管理工作造成嚴重的影響。

三、強化基層供電企業電力營業管理的措施

(一)改善電力營銷管理工作的理念。基層供電企業在實際發展的過程中,不僅需要為用戶提供安全和可靠的電力服務,還需要為供電企業創造最大化的經濟效益。所以,基層供電企業在實際開展電力營業管理工作的過程中,必須要將傳統的經營理念進行改善,并提高對服務工作的重視程度,還需要對市場的發展狀況進行分析和研究,確保能夠建立一套科學合理的服務體系,通過這樣的形式,不僅能夠提高供電的服務水平,還能夠提高供電的質量。(二)提高營業管理工作的力度。我國當前大部分基層供電企業在實際發展的過程中,都缺乏一套完善的管理體系,這樣就會對電力營業管理工作的水平造成嚴重的影響,這就需要供電企業提高對其的重視程度,并采取科學合理的措施,保證能夠加強監督管理工作的力度,還需要建立一套完善的管理體系,從而保障能夠及時發展其中存在的問題。(三)強化營業普查和用電檢查工作的力度。基層供電企業在實際發展的過程中,必須要建立一套完善的電力檢查制度,還需要提高對檢查人員隊伍建設工作的重視程度,并采取先進化的傳播途徑,保證能夠大力宣傳安全用電知識的宣傳工作,從而保證能夠為電力營業管理工作的開展奠定一個堅實的基礎。(四)加強電力設施的保護工作。由于電力設備在實際運行的過程中,經常會遭受到外界環境因素的影響,這樣就會對電力設備的正常運行造成影響,從而導致電力系統不能夠正常運行。所以,這就需要供電企業在實際開展管理工作的過程中,必須要完善相關宣傳工作,從而保證電力系統能夠穩定運行。

四、結論

綜合上文所述,基層供電企業在實際發展的過程中,必須要采取科學合理的措施,保證能夠強化電力營業管理工作的水平,這樣不僅能夠為供電企業創造最大化的經濟效益,還能夠提高供電系統的可靠性與穩定性,從而保證能夠提高供電系統的服務水平和質量。所以,供電企業在實際發展的過程中,必須要將傳統電力營業管理工作的理念進行改善,并強化管理工作的力度,保證能夠提高供電企業自身的競爭力,最終保障供電行業能夠逐漸實現可持續發展的目標。

參考文獻

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[3]王承旭.淺談基層供電企業電力營銷管理工作[J].中國新技術新產品,2015(17):180.

作者:劉娟娟 單位:明水縣電業局