電力工程施工風險管理對策探析
時間:2022-07-22 10:51:54
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【摘要】電力工程作為電力系統(tǒng)的重要組成部分,在為消費者提供電力資源服務方面發(fā)揮著重要的作用,本文通過我國電力施工過程中存在的風險和管理對策的描寫,對保障電力工程項目的質(zhì)量安全,更好的為消費者提供服務方面進行簡要的說明,希望能夠給讀者帶來啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】電力工程;施工風險;管理對策
近年來,社會對電力資源的需求量逐年增加,為保障供電設施能消費者對電力資源的需求,供電局結(jié)合當前實際需要,擴大電力施工規(guī)模。需要注意的是,部分電力工程項目存在一些質(zhì)量安全問題,嚴重阻礙了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,為保障項目的順利進行,必須加強監(jiān)管。
一、我國電力施工過程中存在的風險
1、自然環(huán)境對電力工程的影響。電力施工是施工建設中對環(huán)境要求比較高的項目,在工程建設過程中,若出現(xiàn)雷雨、大風等天氣現(xiàn)象,輕則造成項目暫停,重則引發(fā)安全事故造成人員傷亡。例如,在某處電力施工過程中,因雷雨原因損壞了部分已經(jīng)搭建好的設備,索性沒有人員傷亡。2、質(zhì)量問題對電力工程的影響。電力工程是一項沿用時間較長的公共性工程,在施工過程中任何材料設備出現(xiàn)質(zhì)量問題都可能會導致電力事故的發(fā)生,比方說,2016年11月24日,某電廠在進行三期擴建的過程中,由于建設質(zhì)量問題導致施工平臺倒塌,造成現(xiàn)場73人死亡,2人受傷的重大安全事故。以及,某工程隊在進行起重作業(yè)時,支撐吊走繩用的小定滑輪綁線突然繃斷,造成兩人死亡的事故,都嚴重降低了電力工程的投資效益和社會效益。3、人員操作對電力工程的影響。由于電力工程建設過程中需要較多應用于高溫高壓環(huán)境下的精密設備,施工難度大,具有較強的復雜性和曲折性,在施工過程中極易出現(xiàn)各種風險,相關(guān)工作人員稍有疏忽就可能出現(xiàn)問題。例如,某市施工隊中,張某、冷某和牟某共同將一塊跳板安裝在9m平臺上的水泥蓋板,安裝完成就去平臺上綁繩扣,牟某見工作完成往回撤跳板的過程中,跳板另一端從組建上滑落,連帶牟某一同墜落,導致其因傷勢過重而死亡。
二、我國電力施工過程中的管理對策
1、加強風險收集意識。為降低因環(huán)境、人員、機械以及管理方面的問題對電力工程所造成的威脅,可以提前制定風險預警和過程管控的方法,其中預警包括風險識別和評估兩部分。由于自然環(huán)境對項目造成危害無法提前示警,因此在建設電力工程前,必須對本地近年來的氣候條件、水文環(huán)境等,進行了解,針對可能出現(xiàn)的風險從人員、機械、材料、方法等方面制定完整的應急方案,避免對施工進程造成影響。在進行評估的過程中,應當遵循“靜態(tài)識別,動態(tài)評估”的原則,收集可能造成風險的各項數(shù)據(jù)形成報告,再基于報告,形成風險預警,制定風險管控措施、預警、落實管理、解除預警的工作流程,把施工安全事故的預防關(guān)口前移,動態(tài)監(jiān)控工程安全問題,對超過預警風險值的因素進行預報和預防,保證電力工程的順利進行[1]。2、加強電力工程管理。電力工程管理是保障電力施工順利進行的重要環(huán)節(jié),需要綜合考量施工中可能出現(xiàn)的各類問題,采取針對性的措施,強化電力工程項目的質(zhì)量安全。1)重視前期準備工作。在進行電力工程施工前,需要對施工地點的周邊環(huán)境進行現(xiàn)場勘查,對項目進行總體分析,依照當?shù)氐膶嶋H情況制定科學合理的施工方案,合理安排人員機械的工作,提升工作效率和材料的利用率,降低施工對自然環(huán)境的威脅。同時,對施工所需的材料、設備進行質(zhì)量檢查,落實質(zhì)量風險點,并對可能出現(xiàn)的問題制定預防措施,以便在出現(xiàn)問題時及時加以解決。2)強化工程動態(tài)管理。為保障電力工程施工過程中的安全,需要加強對工程的監(jiān)管,將電力工程施工前的準備工作、施工過程中的操作管理和施工完成后的工程驗收等部分,分塊劃分,施工責任落實到,加強動態(tài)管理,制定應急計劃,消除各類安全隱患,降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率。3)完善監(jiān)督管理體制。在進行電力工程施工過程中,應當組織完善的監(jiān)督體系,明確檢察員的職責和權(quán)限,建立科學的工作監(jiān)管標準流程,加強檢查人員與施工人員間的交流溝通,面對可能出現(xiàn)問題的部分及時進行反饋處理,保證全責對等,共同保證工程的質(zhì)量安全。3、加強員工安全意識。為避免因員工自身問題導致的安全事故,需要在施工前對管理人員與監(jiān)督人員進行相應的崗前培訓,在保證其掌握生產(chǎn)知識和操作技能的同時,牢記質(zhì)量安全的重要性,確保在電力工程的施工過程中能夠出色的完成自身的任務。同時在施工過程中需要定期舉行類似于安全主題演講、安全教育培訓和專題講座,在此過程中對曾經(jīng)出現(xiàn)的安全事故進行講解,加強建設人員的安全意識,從而保障項目的良好運轉(zhuǎn)[2]。
三、結(jié)論
由于人們生活水平的不斷提升,電力施工越來越受到人們的關(guān)注,若不能控制電力施工過程中存在的各類風險,就會為群眾的生命財產(chǎn)帶來威脅,甚至會影響國家的經(jīng)濟發(fā)展。因此在施工過程中,應當加強監(jiān)管,普及安全知識,盡可能改進工程管理辦法,保證電力工程的安全進行。
參考文獻
[1]奚穎,劉媛華.淺談電力工程施工風險管理對策[J].市場周刊,2019(07):19-21.
[2]周航.電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作中存在問題的解析與對策[J].建材與裝飾,2018(38):252.
作者:白文選 單位:內(nèi)蒙古電力(集團)有限責任公司鄂爾多斯電業(yè)局杭錦供電分局