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摘要:主要對建筑工程建設過程中出現的風險問題進行分析，并在此基礎上提出風險管理的相關措施。

關鍵詞:建筑工程；項目風險管理；措施

在建筑工程的施工過程中，工程的投資大，工期長，因此，出現的很多問題都是不可控的，這些問題導致了建筑過程很容易出現風險問題[1]。因此，需要對建筑工程進行及時的風險管理，避免因工程風險而出現劣質工程從而影響工程進度。

1建筑工程風險管理的內容

對建筑工程進行的風險管理主要是根據現代的風險管理進行的。在進行風險管理時，需要進行一定的基礎施工分析以及管理分析，對可能出現的所有問題都進行分析，從而有組織地對工程進行管理與分析[2]。建筑工程風險管理是對工程建設的整個過程進行管理，從最開始階段的項目投資到之后方案設計，再到項目合同的定制以及實際施工涉及到的各項內容，都需要進行風險管理。風險管理主要分為兩個方面，即首先對施工之前的項目決定階段進行管理，規避各種風險的產生，為整個項目的管理起到預防作用。對于可能發生的危險進行研究，探討出解決的措施，及時處理出現的風險問題，從而將損失降到最低。其次，在項目具體的實施階段，需要對其進行風險管理，防止出現各種風險事故發生。

2建筑工程風險管理過程

一般來說，建筑工程風險管理的過程包括:工程開始階段對風險的認識、項目風險的預測、項目風險的綜合分析以及采取相應的方式對出現的風險及時解決。施工開始階段，要想對項目風險有個清楚的認識，首先需要認識和區分項目存在的風險，分析影響建筑施工的各種問題，從而對這些問題進行詳細的辨別，從源頭上扼制對可能出現的風險問題]。其次，判斷及評估出現的風險。在對項目中出現的風險原因進行分析的時候，就需要采用先進的科學技術對項目中存在的風險問題進行分類。再次，綜合分析工程項目出現的風險。綜合分析主要指的是在工程建設過程中，對建筑工程可能出現的經濟損失、人員損傷以及設備損害等問題進行充分的分析，對于建筑工程中可能出現的風險進行預測，從而了解可能出現的損失情況，采取積極的解決措施，降低損失程度。最后，對工程出現的風險采取相應的對策。工程的風險管理完成上述三個過程之后，需要根據對風險進行分析結果，采取相應的措施對風險問題予以及時解決。在采取措施時，重點預測工程發生風險狀況，減少風險的概率。對于一些實在不能避免的風險，需要利用各種手段，對風險導致的損失降到最低。

3結語

在建筑工程的建設階段，由于各方面不確定因素的影響，經常會出現各種項目風險，對工程建設的進度以及質量產生極大影響。因此，在工程建設階段，需要對工程進行積極的風險管理，對可能出現的各種風險進行及時的規避，降低對企業造成的影響，真正發揮風險管理的實際作用。

作者:石慧娟 單位:定西武陽水利水電工程有限公司

參考文獻:

[1]韓江濤.我國建筑工程項目風險管理現狀及展望[J].中外建筑,2012,05:131-132.

[2]王春浩.我國建筑工程項目風險類型及風險管理對策研究[J].科技資訊,2012,14:149.