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摘要：泵站在水利工程中扮演著十分重要的角色，承擔著供水、抗旱、除澇以及防汛等多項任務。可從實際來看，受泵站運行管理問題的影響，導致泵站的功能得不到充分發揮，工作質量和效率也因此受到影響。因此，文章對泵站運行管理存在的問題進行分析，同時結合實際情況提出可行性的規范管理辦法。

關鍵詞：泵站運行管理；存在的問題；規范化管理

水利工程建設不僅可以滿足人們的生產生活需求，還能推動社會經濟的發展進程。因此，在水利工程建設中，既要重視建設質量，又要做好泵站運行管理工作，只有這樣才能保證泵站運行的安全性與穩定性，充分發揮水利工程的重要作用。然而，就目前來看，泵站運行管理效果與預期目標存在一定的差距，其原因在于泵站運行管理中存在大大小小的問題，如機械設備老化、管理制度不完善、管理人員的綜合素質有待提高等，這些問題的存在將直接影響泵站運行管理水平及有效性。對于此，相關人員要對產生的問題進行分析，既要加強泵站運行管理，又要提出行之有效的規范管理辦法。

1泵站運行管理存在的問題

1.1機械設備老化

當前，我國許多水站的器械設備老化嚴重，就江都水利站而言，其抽水站由4座大型電力抽水站組成，其中一站興建于1961年12月，竣工于1963年3月；二站于1963年7月開工，竣工于1964年8月；三站于1966年12月開工，竣工于1969年10月；四站于1973年11月開工，竣工于1977年3月。雖然有關部門于1994年至2010年期間對4座大型電力抽水站進行了改造和創新，可距今已有幾十年的歷史，在此期間，機械設備十分容易受到多種因素的影響出現主機組老化、電氣設備絕緣性能下降等問題。此外，一些泵站存在嚴重的碳化、沉陷和裂縫等問題，這樣的不僅會增加泵站的運行風險及安全隱患，降低運行效率，還會造成一定的經濟損失，導致泵站運行管理的整體效果受到影響。

1.2缺少完善的管理制度

正如孟子所云：“不以規矩，不能成方圓。”對于泵站運行管理而言，要想提升管理質量，保證各項工作的安全、穩定運行，就要有完善的管理制度予以保障。可從當前泵站運行管理情況來看，管理制度尚未完善，導致管理期間出現各種各樣的問題，比如工作人員沒有做好泵站運行期間的巡視工作，缺少工作熱情和責任感；工作人員的崗位職責模糊，無法實現專人負責，當泵站出現故障時，存在推卸責任的情況；泵站管理方式缺少創新，不能滿足實際要求；等等。

1.3管理人員綜合素質低

泵站運行管理問題的出現，除了與機械設備老化、管理制度等有關外，還與管理人員的專業水平與綜合素質有著直接關系，如果管理人員的素質及水平較高，管理效果也會隨之提升，若缺少對專業知識的理解或管理水平不高，將會出現一系列的問題。此外，管理人員安全管理意識匱乏，在工作中缺少責任感和積極性，也會導致問題的發生，比如當泵站出現故障時，不能及時處理，而是手足無措，或者是推卸責任，造成不可估量的損失。

2泵站運行規范化管理辦法

2.1增強泵站的維護維修

為了保證泵站的正常運行，減少設備故障的發生情況，需要工作人員做好設備的維護維修工作：首先，定期做好清潔工作，保證機房的干凈整潔，防止設備運行受到灰塵的影響出現故障，從而提升泵站的運行效率；其次，工作人員要定期檢查電氣設備，實時掌握電氣設備的運行狀態，如果發生短路、漏電等情況，要及時處理；再次，相關運轉部件在長時間作業容易出現卡頓、摩擦等情況，這時工作人員要及時添加規格和型號相同的潤滑油，這樣既可以保證泵站的工作效率和使用性能，又能延長泵站的使用壽命。除此之外，管理人員還要依據實際情況制定季度或年度檢修計劃，要求檢修人員嚴格按照計劃進行檢修，同時引進先進的檢修技術，技術處理設備中存在的故障，使用針對性手段進行維修。對于使用時間較長且經常故障的設備要及時更換，避免因設備問題影響泵站運行的整體效果，增加運行成本。

2.2完善泵站運行管理制度

完善的管理制度對泵站運行管理質量及運行效果的提升有著重要的促進作用。因此，管理人員要以現有的管理制度為依據，結合泵站運行情況進行完善和創新。首先，吸收借鑒西方國家的先進管理理念和管理方式，以自身發展所需進行融合，確保管理制度的全面性與時代性；其次，規范泵站的值班制度、故障診斷、維修流程和操作流程，對工作人員的各項行為進行管理和制約，同時要明確崗位劃分，爭取一人一崗，將責任落實到個人，防止推卸責任、違法亂紀等情況的發生；再次，善于運用現代化技術，如云計算、互聯網、移動通訊等技術，對涉及的工作人員進行統一管理，并將設備產生的故障或難以解決的問題進行上傳，通過技術人員的分析進行有效解決，借此實現泵站運行管理的信息化，提升泵站管理質量和有效性；最后，當泵站管理制度得到完善后，要保證各項制度的落實，不斷提升管理制度的執行力，充分發揮泵站運行管理制度的價值。針對工作人員存在的責任感低、工作熱情不高等問題，要通過激勵機制的建立予以解決，對于存在上述問題的工作人員要嚴厲處罰，及時獎勵優秀員工，通過這種替代強化的方式可提升工作人員的工作熱情和積極性，促進泵站運行管理的提升。

2.3提升管理人員的綜合素質

就泵站運行管理工作而言，其具有復雜性、繁瑣性和技術性等特征，在實際中，要想保證泵站運行效果和管理工作的實效性，就要提升管理人員的專業水平與綜合素質，只有這樣才能滿足實際需求。首先，泵站管理單位要注重人才引進，通過提升薪資待遇來吸引人才注意力，使其參與到泵站運行管理工作中。此外，單位要定期組織管理人員進行培訓，培訓內容包括泵站運行管理辦法、注意事項、安全防范知識等，為了保證培訓效果，還要進行培訓考核，只有達到考核標準才能繼續上崗。其次，加強管理人員的實踐操作。泵站運行管理工作并非一成不變，而是隨著時代的改變進行變化，否則將無法滿足時代和自身發展需求。對于此，泵站管理單位要加強管理人員的實踐操作，在實踐中滲透新方法、新技術，這樣既可以提升管理人員的專業能力和技術水平，又能保證泵站運行管理工作質量與效果。最后，鼓勵管理人員繼續、深入地學習泵站運行管理方面的知識，積極參與技術交流、網絡課程等相關活動，對自身存在的不足進行查漏補缺，更好地開展泵站運行管理工作。

3結語

綜上所述，泵站的安全、有效運行，不僅可以減少自然災害和資源損失的發生，而且能保證社會經濟和人民的財產安全免遭破壞，充分發揮水利工程具有的積極作用。因此，泵站管理單位要認識到泵站運行管理存在的問題，積極探究合理、有效的管理辦法，只有這樣才能保證泵站運行管理效果，實現泵站的安全穩定運行，進而推動水利工程建設的發展進程，提升整體的社會經濟效益。

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作者：徐俊 單位：江蘇省江都水利工程管理處