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一、我國企業集團財務管理面臨的風險

我國企業集團財務管理市場的特點主要是起步晚，但是近年來發展很快。所以，企業集團的經濟一直就很脆弱，進而就出現了現在的一種畸形的企業集團財務管理市場，它掩蓋著巨大的金融風險。雖然一些部門一直以來都在采取措施對企業集團財務管理行業進行不斷的調控，但是，企業集團財務管理的市場調控與宏觀調控一直是背道而馳。目前，企業集團財務管理金融風險主要有以下幾種形式：第一，財務管理價格過高，并且不斷上漲，局部地區出現了泡沫。由于社會的發展，使得人們對企業集團財務管理的需求不斷增加，企業集團財務管理的價格也隨之不斷的上升。第二，企業集團財務管理行業過度依賴銀行的貸款。第三，我國參與企業集團財務管理的融資者使用虛假身份。因此，我國企業集團財務管理風險防范還存在很大的問題，尤其是與西方發達國家相比，我國的企業集團財務管理風險防范還存在很大的差距。

二、企業集團財務管理風險的特點

企業集團財務管理風險既具有一般金融風險的共性，也具有它特有的特點，一般具體有以下幾種特點：第一，隱蔽性。即指企業集團財務管理體系中存在著嚴重的信息不對稱現象。投資方和融資方之間的信息溝通存在著極大的障礙，進而使得融資機構對貸款方很難進行有效的監督，導致隱蔽性不斷地積累，就會導致最后不可估量的損失。第二，傳遞性。即指在企業集團財務管理這種極其復雜的資金交易體系中，隨著資金的借貸等流通，形成一個巨大的債權債務網。一旦一個小的金融機構出現了問題，都會對金融體系造成很大的影響，最終可能誘發嚴重的經濟危機。第三，周期性。企業集團財務管理經濟市場中，存在著一種周期性的供求關系，這種關系又會直接到影響企業集團財務管理市場。再加上我國的金融市場嚴格受到政府部門的監管和控制，因此，企業集團財務管理市場就會存在著一個周期性的波動變化，掌握企業集團金融結合風險的特點對于防范企業集團的風險具有巨大的促進作用。與此同時，我國企業在運行的過程中存在著體系不夠健全、銀行貸款利率較高、風險意識淡薄、管理技術落后的情況，這些都給我國企業埋下了較大的安全隱患。

三、我國企業集團財務管理風險產生的原因

1.企業集團體系不健全。一直以來，我國的企業集團都是以間接融資為主要融資方式，銀行是企業集團的主要資金來源，證券和信貸融資的資金甚少。此外，企業集團市場上基本不存在二級市場，即不能夠將質量不合格的企業集團產品作為抵押品來獲取較好的金融產品，使得企業集團與整個金融市場無法進行有機的結合。

2.企業集團對銀行信貸依存度過高。目前，我國的企業集團規模普遍較小，并且資本不足。企業集團與銀行等金融產業相互依存，兩者的風險具有共存性，就導致我國的企業集團對銀行的資金具有高度的依賴性。嚴重限制了我國企業集團發展的宏觀調控政策不斷出現，銀行也會由于一些客戶的違約而陷入資金流動性的困境。

3.企業集團機構風險意識淡薄。現在，由于缺乏有效的企業集團財務管理監管措施，并且銀行的產權形式和經營管理等方面都存在許多問題，一些企業集團受到眼前市場利益的迷惑，為了爭奪更多的市場份額，企業集團機構極易造成對市場的沖擊，從而盲目地進行企業集團的信貸擴張。

4.企業集團風險管理技術陳舊。目前，我國的企業集團財務管理及預防風險的技術由于起步晚，與國外的先進技術還存在較大的差距，這種情況很不利于信用風險、市場風險和流動性風險的有效識別。因此，企業集團風險管理技術的陳舊老化是造成我國企業集團財務管理抵抗風險能力較差的原因之一。5.企業集團的宏觀調控政策不暢。目前，我國有的地方政府對企業集團的管理很不規范，為了解決財政問題而盲目地推動企業集團財務管理產業的發展，進而造成企業集團財務管理的成本大幅度上漲。然而，企業集團就會將這種高額成本直接轉嫁給消費者，一定程度上抑制了企業集團的需求。因此，企業集團的宏觀調控政策不暢也會導致企業集團財務管理風險的產生。

四、我國企業集團風險財務管理策略

1.建立和完善企業集團政策。為了更好地防范企業集團財務管理風險，首先就要建立和完善企業集團財務管理風險。第一，拓寬企業集團財務管理融資渠道，實現融資結構的多元化。使得制定的企業集團財務管理在體制、機制和產品等方面具有創新性，從而提高企業集團的質量和效率。通過產品的創新，拓寬企業集團的渠道，最大量且最寬地吸入資金，這是解決企業集團資金短缺問題的重要方法。第二，建立宏觀信用控制系統，強化信用風險管理。主要的手段可以是建立全國性的企業集團以及個人信用檔案，這樣做有利于金融機構對借款人進行較好的信用判斷。同時，還有利于金融機構的分析，從而預測借款風險，促使借款人履行合同。

2.加強企業集團財務管理的宏觀調控。近年來，我國的房價一直是高位運行，所以，要加強對企業集團財務管理產業的宏觀調控。宏觀調控企業集團財務管理的重點具體來說有以下幾個方面：第一，重點控制企業集團財務管理的需求，除去市場需求中的虛假成分。首先要采取措施抑制投資性的需求，在信貸政策方面，可以采取提高貸款利率的方式加以限制。其次就是要引導客戶改善需求，大力發展租賃市場。第二，優化企業集團的供給結構。為了更好地緩解供需壓力，進一步制止企業集團財務管理中的風險，最好的方法是增大企業集團的投資和開發。這樣做的主要目標也是為了擴大中低收入者在供給結構中的比重。政府可以對一些開發商采取相關的鼓勵政策，給予企業集團一定的政策優惠。因此，政府要統一控制企業集團資源，保證企業集團資源的收益歸國家所有。第三，及時公布企業集團財務管理信息。由于受到某些企業集團財務管理的宣傳和引導，造成了企業集團財務管理產業中出現了混亂。所以，政府要建立和完善企業集團財務管理的檢測體系，加強監督企業集團財務管理信息的統計和公布。通過政府對企業集團財務管理的相關信息進行動態監督，正確地引導企業集團財務管理的投資和開發方向，有利于企業集團財務管理風險的進一步防范，從而最大程度的對企業財務風險進行規避。

3.健全企業集團財務管理的法律體系。我國市場經濟是一種典型的法制經濟，任何經濟活動都應該按照相關的法律進行，尤其是在企業集團財務管理方面，因此，有必要建立比較健全、完善的與企業集團財務管理有關的法律體系。健全的企業集團法律體系具有以下幾點：第一，針對企業集團環節中出現的問題，根據現行的法律，確定企業集團具有法律的維護。第二，建立健全、完善的與企業集團有關的法律法規。第三，嚴格依法辦事。對于企業集團財務管理中存在的風險，應該及時的采取有效的措施進行防范。另外，從銀行方面來說，要加強防范并加強銀行內部的風險管理。首先，要實現企業集團主體的多元化，完善法人治理的結構；其次，使得銀行的管理結構扁平化，改善國有銀行的經營管理體制；最后，投資者要理性地發展企業集團業務。并且還要完善銀行貸款的管理制度，有效地控制企業集團財務管理的風險。

4.合理化解商業銀行風險過度集中問題。為了更好地防范我國企業集團財務管理風險，就應該合理地化解商業銀行風險過度集中的問題。具體的解決方法有以下兩個方面：第一，加快企業集團抵押貸款證券化。即指企業集團機構自己擁有的流動性差但還不能夠將吸入的現金流作為企業集團財務管理。并且，已經證明了通過市場證券化的發行是分散銀行貸款風險的最有效的途徑，進而可以解決企業集團財務管理資金的來源與運用期限的問題。第二，擴大企業集團財務管理渠道，規范企業集團的行為。首先，企業集團開發商要構建多元化的企業集團財務管理機構體系。通過金融體制來促使信托資金公司和保險公司等參與到企業集團財務管理市場。其次，健全、完善企業集團資金的市場體系，大力的發展企業集團財務管理資金，改變目前過度依賴銀行貸款的局面，從而形成以市場為主的多元化多層次的企業集團資金供應體系。

五、結語

綜上所述，近年來我國的企業集團財務管理投資比較火熱，也存在著一定的企業集團風險隱患。根據我國企業集團行業的具體問題，企業集團財務管理風險生產的主要原因包括企業集團的體系不健全和企業集團機構的風險意識淡薄等。因此，我們應該加強對企業集團財務管理的宏觀調控；同時建立健全、完善的企業集團財務管理法律法規體系。有效地分散企業集團財務管理風險，是企業集團產業以及整個國民經濟健康發展的關鍵所在。所以，現階段研究企業集團財務管理及風險防范具有非常重大的意義。由于本人知識水平有限，因此本文不到之處還望不吝指正。

作者:孫謙單位:中德證券有限責任公司