核電廠大修中長期規劃管理策略
時間:2022-04-08 09:32:41
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摘要:由于核電廠大修是一項復雜的工作,為了提升規劃管理水平,需要編制合理的規劃,確保核電廠大修中長期規劃管理工作有序開展。基于此,就核電廠大修中長期規劃管理進行探究,立足實際情況,摸索核電廠大修規律,尋求合理的策略和方法。
關鍵詞:核電廠;規劃管理;中長期項目
核電廠大修項目是一項系統而復雜的項目,需要結合相關法規、維修計劃、機組設備運行情況及外部電力市場情況進行,在以5~10a為周期的長時段內整體優化。通過核電廠大修中長期規劃管理相關研究分析,能大幅提升大修中長期規劃質量,保證核電廠機組穩定運行,降低機組設備故障幾率,契合外部電力市場形勢需求,同時還可以大幅降低成本。
1大修中長期項目分析
核電廠大修中長期規劃管理關乎到核電廠機組設備穩定運行,需要大修中長期人員結合核電廠運行情況,充分了解性能試驗大綱、在役檢查大綱、預防性維修大綱、定期試驗監督大綱、中長期發電計劃、非預防性大修項目、燃料循環長度以及預防性維修項目等內容基礎上,編制合理的核電廠大修中長期規劃,指導后續維修管理工作順利展開[1]。在這個過程中,要求大修中長期管理人員互動討論,各個專業和崗位人員積極參與其中,了解以往核電廠機組運行情況和大修情況,確定大修項目內容。結合大修項目內容來采購備件,確定大修工期,為后續的機組設備穩定運行奠定基礎。機組發電受到外部電力市場環境制約,需要合理規劃,保證用電高峰期滿發,用電低谷時安排檢修,并且和水電等其他電廠錯峰發電。不同專業的大修中長期項目實際情況不同,受到技術和資源調條件限制,需要綜合考量影響大修中長期的因素,包括成本較高項目、影響工期項目、劑量較高的項目,同時也會受到吊裝設備和場地條件限制,制約核電廠大修中長期規劃管理工作的有序展開。
2核電廠大修項目優化措施
為了保證核電廠機組設備穩定運行,應該立足實際情況,遵循相應法規和原則,對現有核電廠大修項目進一步優化和完善,具體表現在以下幾點。1)通過延伸運行改變燃料循環長度(-20EFPD,+30EFPD),通過換料堆芯設計改變燃料循環長度,通過項目優化及工期控制縮短大修工期,控制內外部減載,減少實際運行天數。2)結合維修大綱中需要執行的大修項目,不僅僅是在大修中執行,在其他維修階段同樣可以執行。3)同一專業檢修活動中,結合大修類型和資源條件,在不影響大修活動順利展開前提下落實到實處。同時,同一專業執行項目,盡可能將相同間隔要求項目整合在一起,切實提升大修效率。4)同類設備大修中,綜合考量大修所需要的資源是否充足,以及工具、人員和場地對大修的影響。諸如,兩臺RRA泵組大修中,不適合同一次大修進行,并分析對相鄰設備檢修工作展開的不良影響。5)同時安排不同專業項目,主要是指同一設備但是需要不同專業配合實現的應在同一次大修進行,這樣不僅可以節約資源、時間和成本,還可以最大程度上降低對設備的破壞。如在安全殼貫穿件閥門本體檢修時,更換密封墊和閥門盤根,同時進行對應的貫穿件試驗。6)部分QSR設備檢修,綜合考量可能由于檢修缺陷產生的共模故障,對于系統安全運行是否存在不良影響。更為關鍵的是,SEBIM閥和RRA同時進行全檢工作,抑或是同一條VVP管線同時全檢三個以上安全閥。7)如果大修大綱中并未做出明確規定和要求,而專業部門卻提出設備預測性檢查項目,則需要統籌兼顧,統一安排,盡可能規避對工期的不良影響。如果大修工期延長,不僅會影響到設備正常運行,還會帶來更大的經濟損失。8)大修期間重要的防腐工程同樣會影響到機組設備的運行壽命,具體工作展開中應綜合考量實施窗口對工期帶來的不良影響,長遠規劃可預見的項目,并且在大修中順利展開。
3核電廠大修中長期規劃管理要點分析
核電廠中長期規劃是后續大修管理工作展開的主要依據,大修規劃能力高低,很大程度上取決于大修目標的實現,為了保證大修質量和效率,則需要從以下幾方面著手展開。1)從電廠經濟性及電網需求角度考慮,機組應盡量在電網負荷高峰期(7、8月份)保持滿功率運行,因此,需要對大修中長期規劃進行優化以將大修錯開電網負荷高峰期。還應根據各核電廠外部電力市場狀態,統籌研究核燃料設計方案,綜合考慮外部市場因素,合理安排大修窗口及五年規劃。2)由于夏季負荷高峰期即將結束,一般從9月份開始電網負荷逐漸下降,廣東電力將出現大量富余。此外由于電網負荷特性和西電東送水電項目汛期影響,每年9、10月份廣東省內核電機組都可能面臨減載問題。減載一方面將延長機組實際運行天數,另一方面,從經濟性角度考慮宜將機組大修安排在電網要求減載時(9、10月份及春節期間),為實現以上目標,也需要對大修中長期規劃進行優化。3)推行長短交替的大修中長期規劃,結合大修要求合理安排重大項目,以便于及時有效改善設備潛在隱患,保證核電廠機組設備保持最佳運行狀態,為后續的短期大修奠定基礎。4)規劃大修窗口,整合資源和大修條件,大修期間應合理安排功率運行期間不便進行的維修項目,并定期組織試驗,嚴格遵循試驗規定,指導后續的大修工作開展;行車、電源和專用工器具檢修,盡可能在預大修期進行,保證設備在大修期間可以正常使用;機組設備運行狀態并未做出明確規定的大修項目,適宜安排在機組功率期間;大修項目避開臺風和高溫季節,啟動并網時規避電網用電低谷;避開法定假期,隨時接受安全監督當局檢查。5)大修前做好與準備工作,采購大修備件,并對機組運行狀態進行綜合評估,及時發現和解決潛在的項目風險,提出合理有效措施及時解決。6)合理配置資源,根據不同檢修項目配置資源資源,有效控制維修量。7)統籌兼顧檢修項目的關聯性,統一隔離條件項目適宜統一安排,如排空容器后才可以對容器周邊閥門進行檢修,周期相匹配;同一設備各個專業工作同步進行,包括容器內部檢查和防腐、電機和泵檢修;同一設備有替換項目時間對應;對于泵風機隔離檢修項目,適宜安排在泵和風機停運期間進行,控制好定期切換時間,盡可能減少隔離次數。8)工作量平衡,如果是通過一類型的檢修項目,不適合資源過于集中,根據大修要求平均分布各專業工作量、每月項目數量。同一功能兩列設備進行檢修,這樣一列設備檢修同時,另一列設備可以使用,不會影響到核電廠機組設備正常運轉。重要機組發電設備,分析預防性維修可能產生的共模故障,對于機組設備穩定運行的具體影響。9)季節對于大修項目影響較大,制熱系統適宜在冬季前檢修,制冷系統給則在夏季前進行,通風系統規避炎熱天氣下檢修,保證系統穩定運行。核電廠大修中長期規劃管理中,對于重點大修項目合理規劃,確定未來機組設備大修類型、工期和其他重要項目。結合核電廠大修中長期規劃管理要求,有效控制機組設備檢修工作量,保證資源的合理配置,并且為后續相關工作提供指導和支持。由于當前國內核電廠大修情況來看,通常包括年度大修、短大修和十年大修,在了解機組設備運行情況下,針對性進行汽輪發電機組全面解體檢查。盡可能規避由于不合理規劃安排延長大修工期,保證核電廠機組設備安全穩定運行。
4結語
核電廠大修中長期規劃是否合理,直接關乎到機組設備的運行可靠性和全年上網電量的多少,這就需要明確大修工作范圍,做好前期準備工作,采購備件,重點考量大修項目,保證大修安全質量和外部電力市場需求的基礎上,合理規劃大修項目。這樣在降低機組設備故障幾率的同時,帶來更加可觀的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]劉丹,唐相恒.核電廠大修工作許可證流程精益管理及優化[J].中小企業管理與科技,2018,29(11):29-30.
作者:蔣題 單位:陽江核電有限公司
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