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摘要:中國的經濟不斷發展，國家以及政府對于一個城市的文化建設也越來越重視，每個城市都有獨屬于自己的文化館，城市的文化館是一個城市的歷史，里面記載著城市的發展過程，同時文化館是聯系政府與群眾的重要手段。根據文化部的相關規定，文化館的主要作用對群眾文化活動進行組織與輔導。本文就主要從文化館的職能出發，去找到搞好文化館的管理工作的措施。

關鍵詞:文化館;職能;管理策略

一、引言

在我國構建和諧社會的過程中，非常看重每個城市文化館的建設工作。在發展社會經濟的同時也要發展社會文化市場，因為文化與社會經濟的發展有著十分緊密的關系。文化館是政府直接領導的文化主要陣地之一，可以及時地宣傳政府的相關執政思想以及政策，所以對于文化館的管理就至關重要。

二、文化館的職能

(一)提高全民文化素養的職能。改革開放以來，我國的社會經濟發展十分迅速，人們的物質生活質量要求也在不斷地提高，從而使得人們對于社會中的文化需求也越來越高。所以文化館需要充分地將其自身所擁有的良好公眾形象這一優勢發揮到極致，通過開展相應的文化培訓課，來對全民進行文化素養培養，同時，文化館還可以開展文化活動，比如可以舉辦一些文藝晚會、樂曲表演以及體育運動會等，盡最大的可能為各個程度的人們提供參與文化交流的平臺，為提高全民文化素養打下堅實的基礎，從而實現全民文化素養提高。(二)在文藝人才培養中能夠發揮出基地的職能。在當今社會不斷發展的過程當中，人們在對于自己孩子的培養也越來越重視。很多的家長都希望能夠培養和挖掘出孩子們的藝術天分，甚至有的家長希望自己的孩子能夠走上藝術的道路，而文化館作為藝術人才培養的中心，政府要不斷地加強對文化館的管理。我們在開展相應的文藝培訓的過程當中，也需要通過相應的文藝培訓實踐來進行不斷的改善，從而能夠在一定程度上找到有效的文藝培訓機制，能夠為更多具有文藝夢想的青少年提供培養文藝的途徑，能夠為今后發展成為具有很高的文藝素養的人才而打下結實的基礎。

三、文化館的管理策略

(一)加強文化館績效管理。我們通過觀察相應的文化館績效考核機制，可以發現文化館的相應績效考核評價機制都是關于文化組織機構的內在評價機制，所以外界相關因素就很難納入文化館績效管理評價機制當中去，如果要讓文化館績效管理的作用真正地發揮出來，就必須將文化館服務的對象加入到績效考核的工作當中去，文化館的領導人員要采取措施不斷地去鼓勵服務對象參與進績效考核中去，不斷加大群眾滿意度在績效管理中的比重，優化文化館工作人員對服務對象的服務態度。在現代信息技術十分發達，就可以通過網絡信息技術將廣大人民群眾的意見收集起來，把這些意見不斷地量化，最后在考核的時候把這些量化的數據考慮進員工的考核當中去。同時，文化館的考核人員也可以對人們進行問卷調查或者訪談從多方面去收集到更多民眾對于文化館的意見。對員工進行績效考核之后，也要確定相應的利益分配獎懲制度，不要讓績效考核工作失去掉原本的效果，在文化館績效管理中，一定要對不同類別的績效考核形成相應的獎勵辦法，把績效考核的作用發揮到極致。(二)堅持以人為本，提升管理人員專業素質。在對于文化館管理機制的創新當中，一定要十分的重視管理人員的專業素質，不斷地加強管理人員的專業素質，同時要把以人為本的管理理念作為管理基礎。在文化館管理的過程中，一定要重視每一位工作人員的位置，要從工作人員的角度來考慮一些問題，從而不斷地去完善文化館的服務功能。在對管理人員選擇的時候，一定要十分嚴格，同時，在管理人員確定之后，要對管理人員開展不同的數字培訓工作，讓管理人員在工作思想和工作理念上能夠適應時展的要求。對于文化館的整個管理工作一定要建立一個十分優秀的管理團隊，不斷地更新管理團隊里面人員的管理思想以及管理知識，同時也要不斷地提升管理人員的責任感，提高管理人員的歸屬感，從而建立一支合格的文化館管理團隊。(三)注重藝術精品創作。我們從一個國家的長遠發展來考慮，精神文化水平是十分重要的一個因素，這在很大程度上是因為文化水平能夠很好地展現出不同國家不同民族所具有的獨特的文化創造影響力，因此我們需要更加注重對藝術精品的創作，只有這樣才能展現一個國家和民族的文化創造影響力，所以在對文化館品質的管理當中，一定要重視藝術精品的創作，擁有自己獨特的文化品牌，為我國文化事業提供一個更好的空間。

四、結束語

國家公共文化服務的體系建設正在不斷的完善當中，所以各個地方的文化館的建設與發展得到了國家與政府的關注，在日常文化館的管理當中一定要充分發揮文化館的職能，不斷地優化文化館的管理方式，從而促進文化館的發展，推動我國文化事業的發展。

參考文獻:

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作者:趙宏兵 單位:甘肅省玉門市文化館