婦產科管理模式分析

時間:2022-03-06 08:41:32

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婦產科管理模式分析

婦產科是臨床四大主要學科之一,其主要是研究女性生理性疾病以及妊娠分娩生理變化及婦女身體保健等,其對于預防婦女疾病和保障女性身體和生殖器官有著重要的作用。但是,在婦產科中,由于婦女疾病種類較多,給醫院展開護理工作增加了許多難度[1],且產婦在新生兒降生后,會因初為人母,從而產生焦慮、煩躁等一系列產后綜合征,所以在婦產科的日常工作中還要對其進行心理干預,大大增加了婦產科日常工作的難度與強度[2]。本文選擇2014年3月—2015年3月在我院婦產科接受治療的821例患者和本科室53名醫生以及67名護士為研究對象,探討在婦產科中實行責任制護理小組管理模式的價值。現報告如下。

1資料與方法

1.1臨床資料。選取2014年3月—2015年3月于我院婦產科治療的821例患者和本科室53名醫生以及67名護士為研究對象,將其隨機分為試驗組與常規組。試驗組患者年齡19歲~48歲,平均年齡(39.3±4.5)歲;常規組患者年齡18歲~55歲,平均年齡(39.2±5.3)歲。對2組患者進行健康檢查,保證2組患者的各項身體機能正常。2組患者在性別、年齡等基本資料方面差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。1.2方法。常規組:采用常規的護理模式進行醫療護理。護理人員依照值班表對患者進行日常護理,同時護理人員只負責患者的日常護理工作,對于患者的治療工作則由治療人員負責,治療人員同樣依照值班表來為患者進行靜脈注射及肌肉注射等日常工作。同時患者的日常醫療費用,日清單的下放、出院手續等等都是由電腦核算班次完成,所有的醫療及其醫護手段均按常規的方式進行處理,包括對產婦在恢復期的關心與護理情況。試驗組:實施責任制護理小組的管理模式。每日的護理工作由護士長統一安排和調配,并安排專業護士幫助患者安排床位和日常用品,并在各個護理區間準備好相應的使用物品。安排性格溫柔,做事細心的護士陪同患者檢查病情,領取每日藥物,以及負責各工作區域的衛生安全和外勤工作,并及時進行消毒處理。在產婦恢復期時,按時進行身體檢測,對其進行心理輔導,降低其心理焦慮與茫然程度。將剩余的護士與醫生按照其意愿分為2個組,每組由成員推舉一名經驗豐富資歷深厚的護士擔任組長,其他的護士平均分為5個小組,并分配好每個小組的護士固定護理某一患者。1.3觀察指標。①通過與患者的溝通交流,讓患者對護理人員的護理質量進行評分;②通過分別與患者和醫護人員的交流溝通,了解患者對護理模式的滿意度和醫護人員對護理模式的認可度。1.4統計學方法。采用SPSS19.0統計學軟件處理數據,計量資料以均數±標準差(x±s)表示,采用t檢驗,計數資料采用χ2檢驗,P<0.05為差異具有統計學意義。

2結果

2.12組護理質量對比。試驗組患者對護理人員的護理效果、護理制度及對其病房管理和安全程度的評分均高于常規組,差異具有統計學意義(P<0.05)。見表1。2.22組患者滿意程度及醫護人員對其認可度對比。試驗組患者對護理模式的滿意程度,以及醫護人員對整體護理管理模式的認可程度均明顯高于常規組,差異具有統計學意義(P<0.05)。見表2。

3討論

通過一系列的論證分析,可以得知婦產科采用責任制護理小組管理模式在醫院開展護理工作能夠起到很大的作用[3]。不僅可以提高整體的醫療有效性,幫助患者身心健康與加快身體的恢復,并且在現如今醫護關系對立尖銳的情況下,可以大大緩解這種現象。而且常規的護理模式,因每天接觸的是不同的護理人員,而不同的護理人員對其前一天的健康狀況并不理解,這樣不利于患者的治療。同時,不同的醫護人員的護理方式也是不一樣的,而患者對于每天護理方式的變動也會極為反感,這會導致患者情緒產生波動,影響患者治療。同時護理人員每天在接觸不同的患者時,也無法及時準確地掌握患者的病情,給患者治療帶來很多的不利因素。患者可以根據自己的需求對護士提出要求,也方便了護士貼合實際的陪護,同時滿足醫生精準的掌握患者的身體健康狀況,及時發現患者的身體異樣情況,以便及時處理[4]。

本研究結果顯示,試驗組患者對護理人員的護理效果、護理制度及其對病房管理和安全程度評分均高于常規組;試驗組患者對護理的滿意程度以及醫護人員對管理模式的認可程度均高于常規組,差異均有統計學意義(P<0.05)。綜上所述,在婦產科應用責任制護理小組管理模式能夠有效的幫助患者更快恢復健康,并與患者建立良好的護患關系,提高了工作效率與護理質量,具有重要的臨床應用價值。

參考文獻

[1]段淑菊.責任制護理模式在婦產科護理中的應用體會[J].中國醫學創新,2014,8(4):133-134.

[2]徐曉軍.分層責任制護理在婦產科的應用[J].當代護士(學術版),2014,22(7):183-184.

[3]沈國英.層級責任制排班模式在婦產科病房中應用的效果評價[J].中國實用護理雜志,2014,28(8):70-71.

[4]孫勤,種慧梅,董亞麗.人力資源重組在婦產科護理管理中的運用[J].中國醫藥指南,2013,7(6):625-626.(收稿日期:2017-10-18)

作者:鄢燕 單位:九江市婦幼保健院