經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理模式對策
時間:2022-11-14 03:16:28
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摘要:現(xiàn)在我國市場經(jīng)濟體制在不斷完善,體制不斷成熟,這對企業(yè)的發(fā)展來說提供了難得的機遇,但是轉(zhuǎn)型時期必然會存在很大的挑戰(zhàn)。在這種情況下,保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進行、實現(xiàn)企業(yè)的進一步發(fā)展也就成為廣大企業(yè)管理者所需解決的關(guān)鍵問題。在這種情況下,本文結(jié)合企業(yè)管理經(jīng)驗分析了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型下企業(yè)工商管理工作的作用,之后結(jié)合現(xiàn)階段管理工作中存在的問題總結(jié)了一些可行的對策。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;工商管理;發(fā)展問題;解決對策
我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,在這種大環(huán)境下,很多企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的風險,但實際上也面臨著相當大的機遇,在這種情況下,規(guī)避風險和把握機遇都需要企業(yè)管理人員具有更高的素質(zhì)。工商管理是一種全新的管理理念,要點在于采用現(xiàn)代化的管理思維來開展管理工作,其對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說作用非常明顯。
1工商管理模式對企業(yè)發(fā)展的意義
1.1節(jié)約管理成本
企業(yè)工商管理模式的開展可以讓企業(yè)的成本控制能力得到持續(xù)的改善,大幅節(jié)約運營成本。基于先進而科學的工商管理理念的實施,可以有效簡化企業(yè)與的管理流程,大大提高管理工作開展的效率,減少管理流程,這對于各項資源的優(yōu)化配置而言也是非常重要的。
1.2樹立發(fā)展方向和目標
在采用了工商管理模式來開展管理工作之后,可以結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展情況來制定更加科學有效的發(fā)展方向,同時其可以更為清楚地看到自身運行情況,保證給企業(yè)的發(fā)展制定出科學合理的目標,更為準確地把握企業(yè)走向,避免企業(yè)因為發(fā)展目標不清晰而對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的不利后果。
1.3發(fā)掘員工潛能
在企業(yè)實施工商管理模式,也可以大大提高企業(yè)內(nèi)的人力資源管理水平,這對于人才潛能的深入發(fā)掘是非常有利的。工商管理模式在企業(yè)管理當中的應(yīng)用可以更好地對人力資源管理工作進行規(guī)劃,并且制定出合理的管理制度對員工進行督促,讓員工更好地投入到工作當中,實現(xiàn)個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。
1.4對企業(yè)財務(wù)情況有更全面而清晰的了解
企業(yè)工商管理模式可以讓企業(yè)更全面地對自身財務(wù)情況有一個細致的了解,給企業(yè)制定出一套更加合理的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)管理人員可以對企業(yè)財務(wù)管理情況有一個更加全面的了解,這也可以進一步提高相關(guān)決策的質(zhì)量,這樣也更加有利于企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的劃分,保證投資的合理性。
2現(xiàn)階段我國企業(yè)工商管理發(fā)展中存的問題
2.1管理水平低下
很多企業(yè)由于建設(shè)不健全,管理能力上存在一定的缺陷,同時也沒有對市場調(diào)研工作予以足夠的重視,在這種情況下,自然非常難以結(jié)合市場發(fā)展情況來對自身業(yè)務(wù)方向進行調(diào)整,無法將企業(yè)的生產(chǎn)和投放市場加以銜接,進而浪費資源。同時很多企業(yè)尚未建設(shè)一套完整的管理制度,無論是質(zhì)量管理還是銷售管理,水平均較為低下,企業(yè)難以獲得經(jīng)濟效益。
2.2管理定位的弊病
在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的大背景之下,很多企業(yè)面臨的現(xiàn)狀都是以前沒有面對過的,管理思想也有了很大的改變。現(xiàn)代企業(yè)主要追求的主要目標在于經(jīng)濟效益和社會效益,但現(xiàn)階段我國已經(jīng)處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,管理理念淘汰速度很快,如果沒有一個明確的管理定位,必然也會給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型造成一定的影響。
2.3企業(yè)管理制度的不完善
企業(yè)管理制度可以保證企業(yè)各項管理工作的順利開展。科學、完善、有效的管理制度可有效確保企業(yè)順利開展各項管理工作,確保企業(yè)政令保持通暢。有的企業(yè)制定的管理制度仍然有一些不足和缺陷,這樣很容易導(dǎo)致企業(yè)管理工作混亂,企業(yè)開展的各項業(yè)務(wù)也得到了科學、有效的管理制度支持,這樣會使企業(yè)發(fā)展能力大大降低。
2.4企業(yè)管理實施不到位
制定了相應(yīng)的管理制度后,必須嚴格執(zhí)行才可以達到預(yù)期的管理效果,但是當前很多企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)并不是很高,這樣很難真正有效執(zhí)行相關(guān)的管理制度。假如無法貫徹工商管理制度這樣很難達到預(yù)期的管理效果,這樣也就不可能有效促進企業(yè)的發(fā)展水平。
3經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)發(fā)展工商管理模式的對策
為了進一步促進我國企業(yè)的發(fā)展以及更高效率的取得。我國的企業(yè)需要進一步優(yōu)化工商管理模式。關(guān)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下企業(yè)發(fā)展工商管理模式的對策,筆者進行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
3.1強化工商管理人才培養(yǎng)
企業(yè)在發(fā)展的過程中為了獲得自身的可持續(xù)發(fā)展,謀求更高的經(jīng)濟利潤以及社會效益,其需要加強對于優(yōu)秀管理人才的招募以及引進,從而確保工商管理作業(yè)的效率以及質(zhì)量得到提升。目前,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,我國的企業(yè)需要開始注重知識資源,提高對人才的培養(yǎng),并為管理人才提供各類培訓的機會,確保其管理能力以及素養(yǎng)能夠適應(yīng)時展的需要,最終為企業(yè)管理提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3.2突破管理理念
在傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式之下,我國的企業(yè)大多采取粗放式的經(jīng)濟發(fā)展模式進行工作,進而導(dǎo)致我國的企業(yè)在運行的過程中出現(xiàn)不同程度的資源浪費,不利于企業(yè)相關(guān)效益的取得,并導(dǎo)致企業(yè)形成高消耗、高收益、高產(chǎn)出工商管理理念。
3.3進一步完善企業(yè)管理制度
此外,企業(yè)的工商管理人員在相關(guān)作業(yè)的過程中需要加強對于企業(yè)實際狀況的全面分析,并以此為基礎(chǔ)進行管理制度的制定,從而實現(xiàn)企業(yè)管理效能的充分發(fā)揮。一般而言,企業(yè)在制定工商管理制度的過程中,需要加強對于各崗位職責的明確,并帶動各類激勵制度的構(gòu)建,確保企業(yè)的管理人員能夠貫徹落實各項管理工作。其次,企業(yè)還需要加強人性化的管理,確保各項管理制度符合“以人為本”的原則,凡事緊緊圍繞企業(yè)工作人員來展開,切實維護工作人員的切身利益。
4結(jié)束語
現(xiàn)在我國正處于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變革的關(guān)鍵時期,作為企業(yè)拉我說,為了保證管理效益,提高管理效率,需要對工商管理工作予以足夠的重視。本文結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)工商管理工作中存在的問題總結(jié)了一些可行的對策,相信隨著各項措施的完善和落實,我國企業(yè)工商管理工作的開展必然能夠取得豐碩的成果,并取得社會效益和經(jīng)濟效益,給我國經(jīng)濟的發(fā)展做出巨大的貢獻。
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作者:王濤 單位:銀川中鐵水務(wù)集團賀蘭供水有限公司