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當前，隨著經濟全球化的不斷推進和社會主義市場經濟的不斷發展，我國的地質勘查工作得到了長足的發展，日益呈現廣泛性的特點。但在其發展的同時，暴露出的問題也比較明顯。在實際的地質勘查工作中對于項目管理方面涉及到的數據問題嚴重影響地質勘查工作的有效開展。因此十分有必要加強對地質勘查項目的數據管理分析和研究，從而更好的推動地質勘查管理系統的不斷優化。

1地質勘查管理系統概述

地質勘查管理系統是一項科學的系統的工程。從特點而言，地質勘查項目的業務比較復雜，在實際勘查工作中需要根據不同的地質區域采用不同的方法和技術。在地質勘查的過程中，需要對每一個階段進行詳細的論證，深入研究其內部的地質構造，根據實際情況進行勘查。因而，地質勘查系統管理又是一項動態的管理。地質系統的勘查主要為了滿足地質勘查人員在開展工作時的應用需求，獲得開采的各個階段的準確信息，同時又要通過地勘項目的設計流程設計本單位的數據系統組織框架，對于專業技術和管理要求都相對較高，而我國在地質勘查信息化領域內的管理和數據組織項目尚處于初步階段，所以研究勘查項目管理系統中的數據標準化工作就有十分重要的現實意義。因此，通過分析地質勘查管理系統中的存在的問題，加大地質勘查的數據組織與管理方面的建設，從而確保整個開采過程的完整信息，更好的從事地質開采工作。

2當前地質勘查項目管理系統的數據組織與管理存在的問題

2．1數據組織問題和技術框架問題

就地質勘查項目而言，項目不同其發展成果也有所不同。在地質勘查項目中數據的組織和技術框架對于勘查數據管理起到非常關鍵的作用。常見的問題大致有以下幾點:地質勘查的數據和管理對于投資和勘探結果都比較缺乏，無法對數據信息進行全面的分析和把握。對于項目資料的檢索方面，地質勘查項目涉及業務、管理等具有復雜性，所需的數據安全具有相對特殊性，需要采取科學合理的技術框架予以支持。地質勘查系統的主要目標在于滿足不同用戶的應用需求，因此在數據的組織管理中一定要注重數據組織問題和技術框架的問題，保證地質勘查項目管理系統數據庫的信息安全。

2．2地質勘查組件不規范、不標準

地質勘探一般采用MAPGIS進行編制地質方面的圖件，但不同單位需要對地質圖進行數字化拼接，仍然存在數據系統庫不統一的問題。在地質分層數據處理過程中，生產環節與管理環節往往是在不同時期進行的，現有的數據往往缺乏空間分析，只是單純的對制圖方面考慮，因此往往出現只有點線面而缺乏分層概念的分析。當然在地質勘查項目編制的過程中也有出現屬性名稱與內容或地質要素與形式不統一的問題。因此，數據入庫前必須對相應目標組件進行標準化的處理。

2．3數據管理人員認識不到位，管理制度方面出現漏洞和問題

在數據管理的過程中，部分地質勘查數據管理人員往往由于自身的專業能力不到位或在數據管理方面缺乏正確的認識，缺乏有效的數據管理和組織，只在形式上或者處于應付工作進行統計，沒有真正將管理數據工作落實到實處，使部分數據沒有任何的參考價值，因為沒有完整系統的地質勘查數據管理制度導致管理系統數據出現與現實的勘探工作脫軌。在數據組織和管理缺乏必要的制度約束，必然在數據管理方面沒有負責的管理，數據系統管理就將成為一句空話。因此，必須要建立地質勘查項目管理的專門團隊和完善的管理制度支撐。由于數據監測經費或現實的實際因素，數據系統的管理制度層面仍然需要進一步深化和健全。

3地質勘查項目管理系統的數據組織與管理措施

3．1分布式數據管理與海量空間管理相結合

在一般情況下，分布式數據管理一般采用面向服務的方式進行，將數據存儲與檢索變成數據存儲和檢索的請求服務，采用“縱向多極化和橫向網絡化”的組網方案，使以往的數據庫在同構數據庫中得到有效使用，其之前數據庫使用和過程中的缺點得到有效解決，同時在部門間和節點間采用“松藕合”的連接方式，減少網絡環境的過多影響。而海量空間數據管理主要針對地質勘查過程中涉及的大數據而言的，以地理空間的數據庫為基礎，根據地質勘查數據進行分組組織，對空間數據進行管理和整合，促進空間和屬性的數據得到有效的存儲和規范，保證數據管理的有效解決。

3．2統一地質勘查系統符號庫

在原有的地質勘查數據庫的基礎上，加強數據的組織與整合，建立圖形參數統一標準庫，系統整理數字化和矢量化的數據資料，綜合分析屬性空間，依據數據圖層的劃分標準，在原有的基礎上添加圖層代碼，建立相應的參數設計，對空間數據進行細致分析，深層次發掘數據信息，注重將地質、物探化探和遙感信息進行深入細致的研究，通過空間分析和地質建模實現數據分層分析，為地質決策者提供有效的數據參考。

3．3注重數據管理人員的培訓，形成完善的數據組織管理制度

定期加強地質勘查工作人員的培訓工作，安排好負責地質監測管理系統落實的項目人和權限，確定實施數據控制標準，保證各項數據正確高效。關注數據目標管理在職責范圍內可控，立足于地質勘探整體，注重細分數據項目，并將數據目標的項目進行明確的權衡，確立各個數據組織的權重。使數據管理人員最大限度的利用工作時間，提高利用效率。同時也可考慮充分運用績效評價結果，調動數據管理人員的積極性，注重數據處理的準確性，全責于人，最終形成一套完整的數據組織管理制度。

4結語

地質勘查項目管理是數據組織與管理的重要組成部分，加大地質勘查的數據組織與管理方面的建設，對于地質勘查工作發展具有非常大的推動作用，有利于地質勘查工作人員熟練系統的掌握地質勘查項目管理的技術操作，豐富數據管理人員工作技能，深化地質勘查項目管理的制度體系，促進我國地質勘查行業的長足可持續發展。

作者:王蕾 羅建銘 曹睿 單位:江蘇省有色金屬華東地質勘查局地質信息中心

參考文獻:

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