市場經濟公路運輸經營管理研究
時間:2022-04-09 09:22:31
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摘要:公路運輸經營管理是國民經濟發展最為重要的組成部分,公路運輸與人民生活關系非常密切,其涵蓋了貨運、客運等諸多項目。基于此,本文從市場經濟體制下公路運輸經營管理的重要性出發,并探討整合運算控制成本、采用現代化技術、將經濟與行政管理相結合及重視公路運輸管理人才培養等方案的實施,借助市場經濟體制下公路經營管理方案分析,以期為提高公路運輸經營管理水平提供幫助。
關鍵詞:市場經濟;公路運輸;整合運算;行政管理
隨著國民經濟的不斷發展,人們對機動車的購買量也急劇上升,給公路運輸經營管理帶來了巨大的挑戰。因此在市場經濟體制的影響下,公路經營管理部門需要加大管理力度,重視公路經濟管理運輸模式創新,只有靈活、快捷和覆蓋廣的公路交通才能有效促進市場經濟的發展。
一、市場經濟體制下公路運輸經營管理的重要性分析
(一)高速公路運輸是經濟發展的基礎。公路運輸的順暢與否將直接影響一個城市、一個國家的市場經濟發展速度,如果一個城市公路運輸順暢,并且運輸配套建設也比較健全,那么該地區的經濟發展速度則相對公路運輸較差地區快很多。市場經濟中最為重要的就是市場,而公路運輸的節點為城市,以公路運輸的形式將各大城市之間進行緊密連接,從而實現市場經濟中的社會資源合理配置。公路運輸相對于其他運輸方式具有靈活、便捷、局限性小以及覆蓋面廣的優勢,由此可見,公路運輸是市場經濟發展中最為重要的基礎條件,要想城市、國家經濟水平實現可持續性發展,那么將市場經濟建設與公路建設進行有效融合是其最為有效的手段。(二)公路運輸能夠為區域經濟發展提供條件。公路運輸經營管理的改革和創新,將對社會市場經濟發展起到重要作用,市場經濟發展是商品生產發展到一定規模的必然產物,在市場經濟體制的影響下,公路運輸經營管理只有不斷革新和發展,才能為商品生產提供原材料和銷售輔助條件,從而達到促進市場經濟發展的目的。
二、市場經濟體制下公路運輸經濟管理的有效路徑分析
(一)整合運算控制公路運輸經濟成本。只有不斷提高公路運輸經濟管理力度,才能為區域市場經濟可持續發展提供基礎條件,但在公路運輸經濟管理中需要嚴格控制發展規模,防止出現不計效益膨脹化發展。由于公路運輸發展中一定會對一些建筑物、生態環境、農田等造成影響,從而增加了運輸經營成本,在實施公路運輸經濟發展前期需要做好預算,盡量將損失降到最低。因此,在實施公路運輸經濟管理過程中需要注意以下兩點:首先,做好整合運算公路建設和控制建設成本,以免成本消耗過大對整個公路運輸管理造成影響;其次,由于在進行公路運輸工程施工過程中會涉及一些集體利益,所以相關部門在實施工作前需要對成本進行折算,從而保證運算編制的科學性、有效性及合理性,降低市場經濟風險發生[1]。(二)在公路運輸管理中采用現代化技術。隨著信息化技術的不斷發展,現代化技術應用面已經非常廣泛,其為人們的生活、工作帶來了更大的便利。因此公路運輸經營管理要想實現快速的發展,就應該科學、合理的應用現代化技術,從而與科技發展接軌。例如,在公路運輸經營管理過程中采用計算機仿真系統,能夠有效提高公路管理單位對道路安全的評估,同時對預測道路風險提供科學、有效的參數;并且將信息化技術在公路運輸管理中應用,不僅可以有效提高信息傳遞的準確性和及時性,同時還可以對公路車流量、擁堵情況等進行實時監測,為增強公路運輸管理水平提供技術條件;將電子工程技術科學應用到公路運輸經營管理中,對制定風險規避方案有重要幫助,同時為公路運輸管理過程中安全性和科學性提升奠定基礎。(三)在公路運輸公路管理中采用經濟和行政相結合。在實施公路運輸經營管理中一定的行政輔助是必不可少的,在市場經濟體制下,只有采用經濟手段為主,行政手段為輔的管理模式,才能有效提高公路運輸經營管理水平。在以經濟為主、行政為輔的經營管理模式中需要做到以下幾點:第一,公路運輸經營管理是國家最為重要的基礎產業,因此在公路運輸經營管理優化過程中需要通過市場進行有效調節,有效降低發展過程中的風險事件;第二,由于公路運輸具有較強的公共事業性,對國家經濟命脈和國民利益具有重要影響,因此在公路運輸經營管理過程中國家相關行政部門需要做好宏觀調控,從而確保在公路運輸快速發展過程中國民經濟發展不會受到影響;第三,在實施公路運輸經營管理時,需要充分發揮市場經濟的調控作用,防止因為行政管理力度過大而出現以行政管理為主體的局面,從而對國民經濟和社會穩定造成影響;第四,重視公路運輸管理部門與運輸經濟管理之間的協調,明確各部門之間的職責,為市場經濟調節提供充足的空間,確保公路運輸經營管理的可持續性發展[2]。(四)重視提高管理人員素質。市場經濟體制下,“人才”是保證公路運輸經營管理穩步發展最為重要的因素,只有不斷提高管理人員的專業水平,才能有效實現公路運輸經營管理模式的改革和創新,因此在提高管理人才水平過程中需要做到以下幾點:第一,在公路運輸企業內部設置獨立的培訓機構,定期對管理人員實施管理技能和理論知識培訓,從而保證其管理水平不斷提升;第二,加強外高素質人才引進,同時加強管理人才的管理,提高整體管理人員綜合素質;第三,企業需要創造與其他公路運輸企業之間交流學習的機會,從而對自身管理過程中存在的缺陷進行彌補。
三、結語
綜上所述,公路為物質的運輸提供有利條件,為了適應新時期國民經濟的發展速度,公路運輸經營管理必須要做出相應的改變,從而為市場經濟發展奠定基礎。經過上文分析可得,市場經濟體制下要想實現公路運輸經營管理的穩步發展,不僅需要注重管理制度和市場經濟之間的融合,還需要加強相關專業人才素質的提升,為市場經濟持續發展提供基礎;因此市場經濟體制下的公路運輸經營管理措施,能夠充分應用到公路運輸發展中來。
參考文獻:
[1]鮑慶華.市場經濟體制下的公路運輸經濟管理的研究[J].財經界:學術版,2016(24):26+296.
[2]陳常禮.探討市場經濟體制下的公路運輸經濟管理[J].企業改革與管理,2015(2):30.
作者:董紅梅 單位:山西省臨汾市堯都區道路運輸管理局