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我國(guó)的低滲透油層儲(chǔ)量約占油層總儲(chǔ)量的20%，隨著石油勘測(cè)技術(shù)的不斷成熟，越來(lái)越多的低滲透油層陸續(xù)被發(fā)現(xiàn)。由于低滲透油田的生產(chǎn)能力偏低，導(dǎo)致在開(kāi)發(fā)過(guò)程中不可避免地處在開(kāi)發(fā)技術(shù)需要和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的矛盾中。低滲透油田因油層孔喉細(xì)小且滲透率低、彈性能量小、注水效果緩慢、開(kāi)發(fā)成本高和安全環(huán)保要求日趨嚴(yán)格等特點(diǎn)，導(dǎo)致低滲透油田的實(shí)際開(kāi)發(fā)效果不容樂(lè)觀。當(dāng)前，在低滲透油田開(kāi)采中的資金和技術(shù)投入不斷增加，導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)采成本的回收進(jìn)程趨緩，部分油田企業(yè)面臨低收益或無(wú)收益的窘境。現(xiàn)階段，我國(guó)能源改革和環(huán)境治理不斷深入，低滲透油田開(kāi)采過(guò)程中在實(shí)現(xiàn)開(kāi)采技術(shù)升級(jí)的同時(shí)，也應(yīng)將油田的安全環(huán)保管理提上日程，通過(guò)制度建設(shè)和流程優(yōu)化實(shí)現(xiàn)油田安全環(huán)保管理上檔升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)油田的穩(wěn)定發(fā)展。

1數(shù)字化建設(shè)在油田安全環(huán)保管理中的作用

1.1有利于提升生產(chǎn)效率。我國(guó)油氣庫(kù)在建設(shè)過(guò)程中主要以設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及建設(shè)模塊化作為理念，為實(shí)現(xiàn)油氣庫(kù)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化與功能的模塊化，從而形成了一套切合實(shí)際需求的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字化油田建設(shè)使油田的生產(chǎn)方式發(fā)生了較大變革，通過(guò)數(shù)字化、智能化的管理，節(jié)約了人資源成本，提升了生產(chǎn)效率。當(dāng)前，為了提高采油、注水、集輸系統(tǒng)的自動(dòng)化程度，油田數(shù)字化建設(shè)開(kāi)始引進(jìn)抽油機(jī)遠(yuǎn)程啟停、集成增壓撬等設(shè)備，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化提供條件。1.2有助于安全環(huán)保設(shè)備運(yùn)行的遠(yuǎn)程操控。數(shù)字化管理系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程操控及油田企業(yè)的安全環(huán)保高效管理奠定了基礎(chǔ)。在此建設(shè)模式下，基本實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保監(jiān)測(cè)及管理的無(wú)人值守作業(yè)，可以有效減少安全環(huán)保設(shè)備管理人員的工作量，也在一定程度上減少了危險(xiǎn)操作對(duì)設(shè)備運(yùn)維人員造成的人身傷害。同時(shí)，對(duì)企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集和處理由井場(chǎng)、站點(diǎn)實(shí)地操作完成到控制平臺(tái)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)（控）的變遷，從而在減輕設(shè)備操作人員工作強(qiáng)度的同時(shí)，提高了油田企業(yè)安全環(huán)保管理的效能。1.3有助于建設(shè)安全環(huán)保管理的監(jiān)控平臺(tái)。安全環(huán)保平臺(tái)建設(shè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)油田企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程監(jiān)控，從而提升了油田企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的保障能力。例如，在井場(chǎng)安裝的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)壓力、風(fēng)向、溫度、有害氣體含量及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行動(dòng)態(tài)等數(shù)值，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。同時(shí)，系統(tǒng)運(yùn)行也為設(shè)備的運(yùn)維提供了便捷，監(jiān)控功能也可以檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和故障，從而提高崗位人員的設(shè)備維修效率。1.4有利于防范安全環(huán)保的重大風(fēng)險(xiǎn)。油田企業(yè)發(fā)生的任何安全環(huán)保事件，對(duì)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及發(fā)展都會(huì)造成不良影響。根據(jù)工藝設(shè)計(jì)參數(shù)、實(shí)際運(yùn)行情況及以往的典型案例，制定合理的預(yù)警參數(shù)，配合模擬演練，能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)警，減少事故發(fā)生的概率。1.5有助于提升安全環(huán)保事故的處置效率。數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)在一定程度上能夠提升安全環(huán)保的應(yīng)急搶險(xiǎn)及事故調(diào)查效率，例如，可以在油田的輸油管線上安裝泄露報(bào)警定位裝置，從而為管理人員提供準(zhǔn)確的泄露定位和流量分析，從而不斷提升安全環(huán)保事故的應(yīng)急處置效率。同時(shí)，在安全環(huán)保的數(shù)字化管理系統(tǒng)中，保存的通常是第一手設(shè)備運(yùn)行記錄，這些由不同類(lèi)型、不同級(jí)別的監(jiān)控設(shè)備記錄的數(shù)據(jù)，將成為安全環(huán)保事故處置的重要依據(jù)。

2安全環(huán)保管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1安全環(huán)保管理的制度體系建設(shè)不完善。一些油田安全環(huán)保管理人員對(duì)自身的崗位責(zé)任缺乏正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致其在履行安全環(huán)保管理崗位職責(zé)時(shí)，未能對(duì)高危環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和管理，從而給企業(yè)的安全環(huán)保管理工作帶來(lái)了一定的隱患。在此背景下下，部分管理人員未能深入安全環(huán)保管理的一線，未能與生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合，管理中存在漏洞。因制度建設(shè)缺失，導(dǎo)致安全環(huán)保工作人員自身在崗位能動(dòng)性上大打折扣。2.2安全環(huán)保管理的隱患排查和治理效率低。由于油田工作的特殊性，開(kāi)展油田安全環(huán)保排查工作具有一定的難度，安全環(huán)保管理隱患排查和治理效率低下一直困擾著油田企業(yè)。部分已排查出的隱患，由于立項(xiàng)困難，治理費(fèi)用很難落實(shí)，導(dǎo)致治理落空，隱患長(zhǎng)期存在。而企業(yè)會(huì)了降低運(yùn)行成本，多采用壓低安全環(huán)保管理投入的方式應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展壓力，從而造成企業(yè)的隱患排查和治理能力呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)，無(wú)法滿足新形勢(shì)下企業(yè)安全環(huán)保的發(fā)展要求。2.3安全環(huán)保管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待提。在油田的跨越式發(fā)展進(jìn)程中，受人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)及人才招聘模式的影響，部分安全環(huán)保管理人員的綜合素質(zhì)不高，呈現(xiàn)出年齡結(jié)構(gòu)不合理、專(zhuān)業(yè)不對(duì)口、處置經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)操作疏于規(guī)范等問(wèn)題，導(dǎo)致工作進(jìn)程緩慢。

3安全環(huán)保管理中風(fēng)險(xiǎn)隱患的處理策略

3.1數(shù)字化安全環(huán)保管理的信息化覆蓋。隨著油田設(shè)備信息化技術(shù)的日趨成熟及相關(guān)服務(wù)型數(shù)據(jù)輔助技術(shù)的推廣，為數(shù)字化安全環(huán)保管理系統(tǒng)運(yùn)行提供了良好的技術(shù)支持。新時(shí)期，油田企業(yè)在加大數(shù)字化設(shè)備全流程覆蓋的進(jìn)程中，在有效完成信息傳輸設(shè)備和監(jiān)測(cè)設(shè)備更新的同時(shí)，應(yīng)建設(shè)基于自身發(fā)展的信息化安全環(huán)保監(jiān)測(cè)平臺(tái)，在全面覆蓋井場(chǎng)環(huán)境、參數(shù)審查、現(xiàn)場(chǎng)工況等環(huán)節(jié)管理信息的情況下，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全環(huán)保管理的數(shù)據(jù)預(yù)警，為提升安全生產(chǎn)效能保駕護(hù)航。3.2數(shù)字化安全環(huán)保管理的崗位能力培訓(xùn)。在數(shù)字化安全環(huán)保技術(shù)管理建設(shè)的過(guò)程中，在加大平臺(tái)設(shè)備更新的同時(shí)，不斷加大崗位人員的培訓(xùn)力度，掌握在用安全環(huán)保設(shè)施、設(shè)備、儀表的性能參數(shù)、適應(yīng)范圍、性能。企業(yè)要立足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展，建立科學(xué)、規(guī)范、合理的培訓(xùn)制度，并制定一系列的安全環(huán)保管理再培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲制度，將培訓(xùn)結(jié)果與員工收入、崗位調(diào)配、崗位提拔等相結(jié)合。3.3數(shù)字化安全環(huán)保管理的人才隊(duì)伍建設(shè)。安全環(huán)保系統(tǒng)管理的信息化、數(shù)字化的實(shí)現(xiàn)，有賴(lài)于高素質(zhì)的人才。同時(shí)，安全環(huán)保數(shù)字化管理實(shí)踐中的井場(chǎng)數(shù)據(jù)資源整合、信息化管理模式實(shí)施，是需通過(guò)核心人才和高素質(zhì)人才的能動(dòng)性行為實(shí)現(xiàn)的。培育一批德才兼?zhèn)洹⒕哂休^強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的管理人才，是企業(yè)安全環(huán)保數(shù)字化建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本。

4油田數(shù)字化安全環(huán)保管理應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)

4.1立體化監(jiān)控系統(tǒng)。立體化監(jiān)控系統(tǒng)和站控系統(tǒng)的應(yīng)用將是未來(lái)企業(yè)安全環(huán)保管理系統(tǒng)建設(shè)的重要方向。對(duì)于低滲透油田來(lái)說(shuō)，工藝上實(shí)現(xiàn)井筒、井場(chǎng)、站點(diǎn)、管網(wǎng)等的主體管理網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)控實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)、聯(lián)合站、作業(yè)區(qū)、廠部機(jī)關(guān)的分級(jí)監(jiān)控體第，如安塞油田采用的“三防四責(zé)”管理體系建設(shè)。在這一系統(tǒng)框架內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)控模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓮S部、作業(yè)區(qū)、站點(diǎn)多級(jí)控制的模式。在立體化的管理架構(gòu)中實(shí)現(xiàn)其環(huán)節(jié)管理監(jiān)控覆蓋、信息處理及時(shí)和管理調(diào)控的數(shù)字化。4.2集成化設(shè)備應(yīng)用。在數(shù)字化技術(shù)的推動(dòng)下，集成化設(shè)備的持有率在油田企業(yè)將進(jìn)一步提升。隨著采油設(shè)備、注水設(shè)備等技術(shù)裝備的數(shù)字化、集成化水平不斷提升，為油田企業(yè)的安全環(huán)保管理提供了新的建設(shè)起點(diǎn)。受數(shù)字化技術(shù)的影響，企業(yè)安全環(huán)保管理系統(tǒng)平臺(tái)的集成度及數(shù)字化能力也將獲得新的飛躍。

5結(jié)語(yǔ)

數(shù)字化安全環(huán)保建設(shè)管理作為提升油田管理效能的重要環(huán)節(jié)，直接決定了企業(yè)環(huán)保管理和安全管理的成效，而提升油田安全環(huán)保管理的數(shù)字化能力是一個(gè)系統(tǒng)化的問(wèn)題，需要通過(guò)多種渠道才能實(shí)現(xiàn)。數(shù)字化安全環(huán)保管理系統(tǒng)有利于實(shí)現(xiàn)數(shù)字化油田建設(shè)的目標(biāo)，并不斷提升生產(chǎn)效能水平和安全環(huán)保管理保障能力。

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作者:景曉琴 范勁松 單位:長(zhǎng)慶油田分公司第一采油廠