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1道路合同管理內容及重要性

道路工程管理單位需要把道路質量放在首位，以此來開展各項管理工作，工作進程，投入資金這三項內容才是道路工程管理水平的體現。利用合同管理來體現出道路質量、施工進展以及施工成本。道路合同中會要求管理單位按照要求進行施工，確保滿足規定的交期、施工同時控制在成本預算之內，采用合理有效地管理方式，嚴格遵守合同的相關規定，在規定的交期之內確保道路工程完成竣工驗收。依照對應的法律法規進行合同管理，確保道路工程的整體質量，這樣才可確保在規定的交期之內完成施工且控制了施工成本。道路工程屬于市政建設，關系到每一位居民，所以居民的生活與每個環節有很大的聯系，除了要控制好主要三大指標外，要把合同的管理環節多元化，也就是要把百姓的普通生活宣傳窗管理活動、提升城市的整體形勢列入在合同管理內容中，例如道路施工過程中，要確保文明施工，做好施工指示，控制施工噪音，確保整個施工過程綠色環保。市政工程建設中最容易出現經濟范圍，所以在市政道路建設過程中要杜絕此現象我們必須要加快廉政建設，盡力在工程建設過程中要做到公開、公正與公平原則，特別是要完善合同的簽訂方法。目前的招標投標工作較以前相比有很大的變化，他將道路建設工程透明化，并且把交易的全過程全部曝光于市民可以監督的環境中。從而可以避免出現濫用職權的情況，而且在道路建設過程中形成一種監督氛圍，避免出現行賄受賄的問題。管理合同不僅用于約束工程的管理單位，還能約束承包工程的單位，以此來堅決杜絕違法犯罪行為。為了提高合同管理的有效性，就需要提高所有人員的職業操守，形成公正廉潔的氛圍。從國家到各個省市、鄉鎮，廉政建設都是尤為重要的。因此我們必須要從小事做起，努力完成道路工程建設中的廉政工作建設。只有全面深刻理解了管理道路工程建設合同的目的，才能將合同的有效作用發揮的淋漓盡致。

2與道路工程建設相關的法律法規

《中華人民共和國合同法》是最有效最權威的調整平等交易關系的法律文獻。《合同法》中將所有合同分為了15種類別，與道路工程的業主有關系的法律合同有以下五類，即承包工程合同；建設合同；技術合同；委托型合同；買與賣合同。相關道路工程的是包括工地實際勘察、設計、施工類型的合同，此外還有技術類，技術服務或者有關咨詢類的合同。類似委托類的合同，更加注重委托監管一類的合同，買賣合同則是重點在于工程在購買基本物品資料的合同。為了選取最佳的承辦單位，最公正最合理的方式為招標投標，為了形成有效地市場機制，我國出臺了《招標投標法》以此來規范整個工程建設行業的招標投標市場。這樣道路工程可以在公平、公正、公開的方式下，讓各個承辦單位通過競標方式來確定最終的中標單位。而且道路建設是由國家出資同時與企業融資的方式來滿足整個工程需要的資金，那么就更應該采用招標投標方式確定承建單位了。道路建設過程中需要簽訂各種合同，督促各方完成施工項目，這些合同內容也需要滿足《建筑法》的要求，制定合同過程中要嚴格遵守各項法律。

3道路工程的業主

如何管理合同所有的道路工程的業主都必須在國家合同管理的規范下按照法律法規依法簽訂有效合同。要想提高合同的管理水平和效率，就必須要根據法律法規對合同進行管理。為了達到合理的合同制度，不僅需要建立與其相適應的管理合同的體制，還要高薪聘請有能力的管理人才。通過建立明確的合同流轉單的方法，來保證簽訂合同的合法性。一個合同對應一個流轉單，并在上面標注經辦人，監管人以及各層領導的簽字。這樣一下來，簽訂的合同就是透明的，每一級操作都在大家的監控下，避免了有人在背后暗箱搗鬼，以及各種各樣的違法亂紀行為，實現合同的合理合法性。為了更好的方遍業主以后分析資金情況和控制資金的來回流轉，可以將簽訂的合同根據項目進行逐一分類。這一措施不僅可能會提高了業主的管理水平，而且也有可能對道路工程管理水平的提升有不可估量的作用。

4結束語

要想把工程管理的好，前提就是要把合同管理好，這是管理工程基礎工作。與其相呼應的是，只要合同管理水平提高了，那么在一定程度上就體現出工程管理水平的提高。如果所有的業主能夠通過努力認真仔細的分析清楚道路工程建設的本身合同管理工作，并將此項工作成果提升到一個新的水平，那么這將對道路建筑工程市場的未來發展有不可限量的積極作用。

作者:周偉 單位:安徽元鼎建設工程有限責任公司

參考文獻:

[1]羅曉峰.淺談建筑工程項目中的合同管理[J].三峽大學學報（人文社會科學版），2010（S2）.