導(dǎo)語：建筑安裝工程合同管理工作分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自從我國(guó)制定并且實(shí)施市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，建筑市場(chǎng)開始獲得全新的改革發(fā)展機(jī)遇，不過同步狀況下亦引發(fā)諸多消極狀況，當(dāng)中最需要注意的，便是建筑安裝工程的合同管理問題。細(xì)致化觀察認(rèn)證建筑安裝工程合同管理中遺留的弊端，并且及時(shí)規(guī)劃出協(xié)調(diào)性的強(qiáng)化措施，不僅可以保證加大該類合同簽訂與履行的管控力度，提升合同管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化水平，同時(shí)還能夠適當(dāng)消除建筑安裝工程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)并保障相關(guān)主體的權(quán)益。因此，值得有關(guān)工程管理主體全力予以關(guān)注。

一、目前我國(guó)建筑安裝工程合同管理中存在的諸多弊端

（一）合同簽訂的規(guī)范力度不足

建筑安裝工程合同在初步簽訂的階段中，有關(guān)合同管理工作的重要性便得以全面凸顯?？涩F(xiàn)實(shí)中因?yàn)樵S多管理人員的疏忽，相繼引發(fā)合同內(nèi)容不明確、職責(zé)劃分混亂、義務(wù)履行不公平等問題，嚴(yán)重情況下甚至直接引發(fā)重大的糾紛、甚至影響工程建設(shè)進(jìn)度、威脅投資主體的利益。

（二）合同管理的科學(xué)性低下

須知建筑安裝工程的合同管理活動(dòng)，主要在合同簽訂、執(zhí)行、評(píng)價(jià)等工序流程之中交替運(yùn)行，屬于一類全面性且工作量龐大的工作，但是目前因?yàn)椴糠趾贤芾砣藛T的業(yè)務(wù)實(shí)力欠缺、甚至職業(yè)道德素質(zhì)不佳，使得合同管理活動(dòng)組織過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的無序化和形式化問題，一旦其間滋生出任何糾紛狀況，勢(shì)必難以快速地予以協(xié)調(diào)處理，帶給合同雙方的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失同樣是不可小覷的。

二、新時(shí)期強(qiáng)化建筑安裝工程合同管理實(shí)效的科學(xué)性措施

（一）強(qiáng)化建筑安裝工程合同簽訂環(huán)節(jié)的規(guī)范性

盡管說建筑安裝工程的合同一直保留統(tǒng)一的文本格式，但是畢竟不同工程項(xiàng)目性質(zhì)有著明顯差異。因此，簽訂建筑安裝工程合同的雙方，非常有必要在制定相關(guān)條款內(nèi)容前期開展明確化的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，在制定涉及彼此利益的條款時(shí)秉承公平、公正、自愿、合理等規(guī)范性守則，在整合合同內(nèi)容的時(shí)候維持明確、簡(jiǎn)潔、完善、嚴(yán)謹(jǐn)性。如此便可避免因?yàn)槔媸軗p而引發(fā)任何形式的糾紛現(xiàn)象，最終促進(jìn)建筑安裝工程活動(dòng)的快速化布置拓展。

（二）維持建筑安裝工程合同管理模式的正規(guī)與安全性

首先，確保建筑安裝工程合同管理的正規(guī)性。在合同正式簽訂和履行前期，確立起操作較為理想化的合同管理體制和工序流程，如每日的技術(shù)交底和報(bào)送體制等，借此保證合同管理過程中有據(jù)可依、進(jìn)度穩(wěn)定、權(quán)責(zé)劃分清晰；再就是針對(duì)不同工序流程加大監(jiān)督管控力度，確保預(yù)設(shè)的各類體制都能夠得以高效率地執(zhí)行。其次，確保建筑安裝工程合同管理的安全性。須知合同管理對(duì)于建筑安裝工程企業(yè)安全性有著直接性的決定作用，為保證合同管理過程變得更加安全與有效，企業(yè)可以考慮預(yù)先進(jìn)行合同管理的透明度增加處理，如提升對(duì)合同管理的監(jiān)督控制力度并避免一切不正之風(fēng)的重復(fù)出現(xiàn)。而想要提升建筑安裝工程合同管理的安全性，可以考慮沿用網(wǎng)上辦公審批和信息流轉(zhuǎn)等途徑，在經(jīng)過合同管理監(jiān)督能力大幅度提升和反腐倡廉的源頭控制之后，順利規(guī)避企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受侵蝕的危機(jī)，為日后企業(yè)環(huán)境全方位凈化以及良好風(fēng)氣長(zhǎng)久化樹立，提供應(yīng)有的保障條件。

三、結(jié)語

綜上所述，在建筑安裝工程的單位工序流程之中，合同管理工作都發(fā)揮著不可小覷的指導(dǎo)服務(wù)效用，并且最終直接決定合同雙方獲取多少經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。所以說，預(yù)先充分重視合同管理事務(wù)，全面性界定當(dāng)中遺留的風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)積極有效地處理合同簽訂、履行、管理等事務(wù)，促進(jìn)合同的規(guī)范、安全、完善化結(jié)果，顯得尤為必要。相信經(jīng)過有關(guān)工作人員長(zhǎng)期努力合作之后，有關(guān)我國(guó)建筑安裝工程合同管理的水準(zhǔn)，勢(shì)必會(huì)接連大幅度提升，進(jìn)一步為日后整個(gè)建筑安裝事業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

作者:段彥俊 單位:三門核電有限公司

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