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摘要：改革的進一步延伸帶動社會與經濟獲得了快速發展，建筑行業也取得了蓬勃的發展。在此過程中，城市化進程不斷加快，建筑高度不斷增加，高樓大廈拔地而起，在一定程度上促進了經濟的發展。而工程造價對于項目整體經濟效益的實現發揮著關鍵的作用，合同管理的水平直接關系著工程效益最大化的實現。基于此，文章主要對建筑工程造價合同管理及風險控制進行了探討，希望可以為相關人員提供一定的參考。

關鍵詞：建筑工程；造價；合同管理；風險控制

1合同管理對工程造價的影響

1.1簽訂合同前。簽訂合同前，工程整體施工效率直接制約著建筑工程造價的管理質量。現階段，建設單位對施工企業的選取，均采取招標形式。不僅需重視施工企業整體實力，同時需加強工程造價的預算環節的關注程度。但在具體選擇時，不能僅依靠報價的高低進行選取，需根據施工企業綜合實力完成科學選擇，并實現長期合作。在定標后，建設單位與中標單位需簽訂施工合同，由于工程規模、施工周期等存在差異具體狀況，合同類型也不同。就建設單位而言，若未簽訂有效的合同，則會導致工程造價存在一定問題。而對項目而言，合同簽訂雙方均承擔著一定的風險，若合同當中并未對此進行明確的約束，則會導致后續發生事故后，出現相互推卸的狀況，導致合同糾紛的出現。1.2合同實施階段。建筑工程合同自雙方單位簽字后生效。在具體實施過程中，不論是建設單位亦或施工企業，均需根據合同條款行使職責，同時將責任落實到實處。而施工環節作為合同實施過程中核心階段，施工材料，機械設備資金投入是非常巨大的，在工程造價成本當中占據的比例比較大。若建設單位未有效實施合同管控，科學監督合同內容的落實狀況，則會導致材料質量不達標、虛報設備報價等問題的出現，直接制約項目的整體質量，更甚者會影響到建筑項目經濟效益的實現，同時對建設單位社會聲譽產生不良影響。

2建筑工程造價合同管理存在的風險

2.1施工合同造價控制不科學。工程造價管理不規范是目前很多建筑工程存在的問題，缺乏規范的造價管理不僅會對建筑質量產生不利影響，還會給業主單位造成損失。通過市場供求關系研究發現，當前建筑項目普遍存在嚴重失衡的狀況，部分企業并未對市場狀況完成科學的調查，從而導致報價過低亦或不合理的現象發生。2.2投資增加。為了更好的保證項目工程的順利實施，需加強項目前期工程造價的把控，并對工程造價以及預算的實施完成科學的預測。通常建筑市場中，建設單位在具體施工過程中普遍存在著投資增加的狀況。由于建設單位并未對工程造價以及預算完成科學的把控，在竣工時導致工程造價出現超預算的狀況，而建設單位在項目實施階段并未對造價超標給予及時的解決，從而導致企業經濟效益受到嚴重的損害。2.3施工因素。建筑工程造價過程中最為關鍵的環節為施工階段，其作為項目造價重點環節需給予高度的重視。由于施工過程中包含眾多內容，制約工程造價的實現，例如施工材料、機械設備以及人工成本等內容與工程造價緊密相連。因此，在施工環節，需加強所有環節的資金明細的科學管控，從而為項目成本管理的實現奠定一定的基礎。除此之外，項目成本管理相關工作人員需加強施工過程相關記錄，全面掌握施工材料、數量、價格以及設備型號等相關內容并完成歸檔保存，從而有效防止施工材料重復購買加大工程成本，造成不必要的浪費。

3造價合同管理及風險控制措施

3.1提升合同管理效益，科學簽訂合同。①持續提高合同管理的效率，推動建筑工程施工的科學化與規范化；②在施工合同的簽署當中，雙方需要在共同掌握合同中每一項條款內容的前提下，開展合同的簽署。另外，對于合同當中可調和同價款的內容解析流程，需要開展深層的分析，而且需要在有關的責任條款中表明，制定出嚴格的獎懲制度，保證承包商與另外投資人的利益，進而給建筑工程施工的順暢進行帶來保證。3.2提高人員的專業素養。合同管理人員的素養對建筑工程的質量也有一定的影響。為了保證工程質量，合同管理人員的專業素養也必須過硬。在合同人員上崗之前首先就需要對其素質進行考核，杜絕專業素質不過硬的人上崗。建設單位需加強合同工作人員的素質培養，定期為這些人員進行相關專業知識的培訓，提升人員專業素質，使合同人員可以真正的能承擔起自己的責任。3.3控制好項目施工項目整體質量。建設單位為了最大限度獲得經濟效益，需加強施工環節把控力度，同時對項目質量、工期以及報價給予高效的控制，確保此環節的科學公正性。為了進一步提高項目施工整體效益，需加強項目資源的綜合應用，同時加強與項目核算標準的嚴密性，有效規范項目現場施工人員行為，確保在具體實施過程中，有效減少資源浪費的狀況發生，有效實現項目造價的科學把控。為了更好的符合施工相關規范，降低內部與外部不確定因素的影響，減小項目施工過程中消極因素，需加強施工控制，主要包含報價的核算、資料的歸檔等方面，從而實現項目施工材料的科學把控，在確保建筑項目整體質量的基礎上，獲得經濟效益的最大化，最大限度的實現企業經濟效益。3.4做好合同索賠管理工作。建設單位在工程造價管理過程中依然存在著諸多的問題，所以做好合同索賠的管理工作是十分必要的。在合同履行過程中，需要雙方提供平時工作聯系過程中的一些紙質的資料，并且還應該請專門的律師或仲裁單位就相關的法律法規和簽署的合同條款進行責任的認定，同時勘察施工現場的具體情況，尋找索賠證據。這不僅有利于保護企業的合法權益，更有利于企業不斷適應工程建設的最新規范要求從而提高企業未來的生存能力和競爭能力。

4結束語

綜上所述，隨著經濟的不斷發展，建筑行業也在不斷壯大，建筑工程的施工也逐漸完善。在建筑工程施工的過程中，想要保證工程的效率以及質量，提升企業在工程中的經濟效益，做好建筑合同的管理和風險的控制是十分有必要的。因此，文章對建筑工程造價合同管理以及風險防控進行了有效的分析，并提出了有效的解決措施，為企業實現經濟效益最大化奠定一定的基礎。

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作者:李雪雷 單位:中國電建集團市政規劃設計研究院有限公司