建筑工程進(jìn)度管理重要作用

時(shí)間:2022-05-29 09:52:59

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建筑工程進(jìn)度管理重要作用

摘要:現(xiàn)代化社會發(fā)展迅速,我國不管是從哪個(gè)方面,都有了很大的進(jìn)步和發(fā)展。其中城鎮(zhèn)化的腳步是比較快的,看到城鎮(zhèn)化自然要說到城鎮(zhèn)化建設(shè),典型的代表就是建筑工程。而進(jìn)度管理是建筑工程管理中的重要環(huán)節(jié),在其中發(fā)揮著重大的作用。對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說,建筑工程中的進(jìn)度管理,是質(zhì)量的保證,時(shí)間上的節(jié)省和安全上的保障等。而我們今天分析的主要就是進(jìn)度管理,在建筑工程管理中的一系列重要作用

關(guān)鍵詞:建筑工程;進(jìn)度管理;重要作用

從發(fā)展現(xiàn)狀上來看,建筑工程行業(yè)的前景還是比較好的。在行業(yè)中,涉及的領(lǐng)域較廣,且發(fā)展也比較好,追根究底好的發(fā)展需要科學(xué)的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在建筑工程管理中,進(jìn)度管理的作用也就是在此。一個(gè)好的建筑公司如果想要在建筑行業(yè)中比較出色、比較顯眼,那么進(jìn)度管理的作用是絕對不能忽略的。這樣說吧,有著很好的進(jìn)度管理的公司一定是出色的。進(jìn)度管理保障目標(biāo)的質(zhì)量監(jiān)測,規(guī)定了科學(xué)的目標(biāo)完成時(shí)間,這樣科學(xué)合理的管理減少了建筑工程的成本。所以,建筑企業(yè)要重視進(jìn)度管理的,建筑工程管理中的重要作用。

1建筑工程管理中進(jìn)度管理的影響因素

1.1不合理的方案。說到建筑工程了,我們不得不先分析一下我國現(xiàn)在建筑工程管理中存在的一些問題。主要分為三個(gè)小部分,不合理的方案只是其中的第一部分。這個(gè)比較容易理解,聯(lián)系實(shí)際,想一下我們要想平時(shí)的工作能夠迅速的高質(zhì)量的完成,一個(gè)合理的安排是必不可少的。這方面不僅僅包括時(shí)間的安排,還要考慮其合理性。所以在建筑工程方面,我們首先要做的就是需要一個(gè)合理的,科學(xué)的方案。一個(gè)合理的方案,對接下來的建筑工作有著很大的影響。畢竟在整個(gè)建筑工程中都是一這個(gè)方案的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃來實(shí)施的,所以一旦事先準(zhǔn)備的方案不合理的話,接下來進(jìn)行建筑工作的時(shí)候,會有很大的阻礙,不僅僅是耽誤了時(shí)間的問題,可能也會造成一系列的連鎖反應(yīng)。1.2技術(shù)人員差距。有了一個(gè)合理的方案之后,當(dāng)然是需要有工作能力的人。但是從我國的建筑行業(yè)來看的話,現(xiàn)場的建筑人員,一般都是學(xué)識不太高的工人,畢竟知識分子從事的是腦力勞動,在工人群體中很少是對建筑項(xiàng)目有精確了解的人,就是說缺少專業(yè)的人員。所以在面對這種人員素質(zhì)差距的時(shí)候,有的時(shí)候施工就會出現(xiàn)一些問題。可能是操作不當(dāng),也有可能是施工技術(shù)達(dá)不到公司的要求的標(biāo)準(zhǔn)。這樣的話就會造成工期延期,又或是建筑工程上出現(xiàn)技術(shù)性的問題,這是其一。還有一種類型是,因?yàn)槠浔旧硭刭|(zhì)的不高,所以對于施工要求沒有把握,可能因?yàn)樽约旱乃枷攵绊懥苏麄€(gè)施工時(shí)的速度與質(zhì)量,從而造成了施工期間一系列的問題。1.3建筑材料上的保障。如果說人們對于建筑方面有要求的話,我想最基本的就是質(zhì)量上的保證,這是毋庸置疑的。所以不管是哪個(gè)國家,對于建筑方面的安全問題都是需要非常重視的。所以關(guān)于建筑材料方面,我第一點(diǎn)要說的就是建筑材料的質(zhì)量必須要合格,是的必須,因?yàn)檫@不僅僅是一座房子的問題,而是關(guān)系著人的生命安全的問題,這可不是一個(gè)小事。第二點(diǎn)我要說的就是關(guān)于建筑材料上的供應(yīng)問題。一個(gè)工程能否在計(jì)劃安排之內(nèi)完成建筑材料上占有有很大比例。因?yàn)樗歉緵]有建筑材料的話就不能動工。材料跟不上影響的不僅是時(shí)間,如果說材料供應(yīng)不上,那么可不不僅工期被延誤,技術(shù)人員和一大堆的工作人員都會閑置下來,這將會給企業(yè)增加一筆很大的負(fù)擔(dān)。所以一定要提前保證好建筑材料,才不會影響進(jìn)度。

2建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要作用

2.1節(jié)約成本,減少浪費(fèi)。我們可以聯(lián)系一下上文我所說的建筑材料上的保障問題,因?yàn)椴牧隙绊戇M(jìn)度,從而增加了企業(yè)的支出,這就是毫無意義的浪費(fèi)。所以說這個(gè)時(shí)候進(jìn)度管理的作用就會體現(xiàn)出來。如果說有一個(gè)合理的進(jìn)度管理,我們肯定會對建筑材料提前安排,減少不必要的損失。其次,合理的進(jìn)度管理首先我們說的,對于建筑材料的安排,及時(shí)到位。其次,對于時(shí)間上的安排,仔細(xì)的安排工程的完成時(shí)間,以及什么時(shí)候進(jìn)行下一項(xiàng)工程,保證時(shí)間上的不必要浪費(fèi),減少開支。還有就是對于人員上的安排。人員需要分工明確,技術(shù)人員與群體相互配合,以最快的速度保質(zhì)保量完成此項(xiàng)工程。總之,進(jìn)度管理對于在建筑工程中所起的作用更那是一種監(jiān)督,是因?yàn)檫@種監(jiān)督能夠有效的避免企業(yè)在此工程中成本的損失。2.2制定計(jì)劃,保證工期的順利完成。其中之一就是我們說的要有合理的方案策劃書。根據(jù)本次的工程,提前策劃定制合理的方案,以保證做出最合理的施工方案,在施工過程中,能夠有效減少時(shí)間安排上、人員安排上的誤差,減少因?yàn)闇?zhǔn)備工作失誤而造成的沒必要的成本浪費(fèi)。其二是關(guān)于企業(yè)在與建筑工程隊(duì)上的科學(xué)合理的的具有法律效力的合約,有了法律對合約的約束力,能夠讓施工過程中施工單位盡心的履行職責(zé),遵循時(shí)間,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以高質(zhì)量的水準(zhǔn)完成此項(xiàng)施工,然而一旦施工單位不能及時(shí)按照之前簽訂的合約按時(shí)完成工程時(shí),企業(yè)也可以通過此合約要求其賠償,這樣將損失降到最低,所以一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃方案還是很有必要的。2.3提高建筑的建筑質(zhì)量。對于建筑這個(gè)行業(yè)來說,最重要的就是建筑物的質(zhì)量問題。國家在這方面也是很重視的,有不少保障的法律條例,在這里不一條條說,總之是對于其質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)等多方面的規(guī)定,極大程度上保障建筑工程上的安全問題。其實(shí)綜合一下我前面說的就是那幾個(gè)方面,質(zhì)量保證,時(shí)間準(zhǔn)確,人員合理,減少損失,這些最終都?xì)w結(jié)為進(jìn)度管理在建筑工程中的重要作用,對于建筑工程來說進(jìn)度管理是不可缺少的。

3總結(jié)

近年來,國家對于進(jìn)度管理的加強(qiáng)實(shí)力促進(jìn)了建筑工程也的發(fā)展,在其中我們可以看到進(jìn)度管理在這個(gè)過程中的巨大作用,對于在建筑工程中建筑的質(zhì)量,施工的時(shí)間要求和人員上的約束力都足以顯示其運(yùn)用的優(yōu)勢,但社會在進(jìn)步,對于這方面希望未來能夠有更大的進(jìn)步,并且進(jìn)一步推動建筑工程的發(fā)展。

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作者:張帥 單位:陜西中醫(yī)藥大學(xué)