導語：變電站工程進度和質量管理探究一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】35kV變電站的正常運行對人們整個生產生活都有著重要的作用。隨著科技進步，35kV變電站也得到了廣泛的使用。35kV變電站是整個輸變電系統中最重要的構成，且內部結構較為復雜，在工程進度上和質量管理中會存在很多問題。本文針對此問題進行分析，并探究對應的解決措施，以此來促進和提高35kV變電站運行效率。

【關鍵詞】35kV變電站；工程進度；質量管理

1引言

當前國家使用較為廣泛的就是35kV變電站，受到諸多因素的影響，當35kV變電站在運行過程中會出現一系列問題影響其工作效率。35kV變電站是保證電網安全的重要環節，也是人們安全用電的必備條件之一。因此施工的工程進度以及質量安全管理水平直接關系到了變電站建成后的運行能力。

235kV變電站工程進度的重要性

工程進度是指在項目施工中，各個環節工作的開展順序以及完成過程包括結果等之間的聯系。工程進度的保證是整個項目施工中重要部分，其直接關乎到工程效率及變電站運行。而其中進度管理和質量管理則是保障施工順利進行的重要依據。項目施工方應當嚴格按照預期時間要求進行施工完成，有效的進度管理也是為了更好的節約成本，并高效控制整體項目時間。因此工程進度在整個變電站建成中是非常重要的，其進度內容包含具體工作內容及各工作內容所需時間，以及細化到工程人數及所用資源等等。

3變電站工程進度和質量管理中存在的問題

3.1工程進度存在的問題。能夠影響變電站工程進度的因素涉及到很多方面，能夠合理有效分析其因素，積極控制不利因素，促進工程進度順利完場也是非常必要的。此外還要制定好相關措施，在問題的時候能夠積極面對和解決，減少工程失誤，提高工程進度效率。3.1.1工程進度計劃不合理。在很多變電站項目管理工作中，時長會有工程延誤等，最直接的影響因素就是進度計劃設計不合理。很多時候在項目實施中，并沒有多方面考量實地情況，也沒有給突發事件提供可應對措施，因此就會導致工程進度出現問題。3.1.2部門間協調度不夠。因為整個變電站工程需要各個部門間的協作和溝通。但很多時候，由于不能及時溝通就會出現工程環節不連貫，進而影響到整個項目進度。3.1.3施工材料供應問題。變電站工程所需施工材料較為繁雜，且施工所在地不同，施工材料和設備也會受到很大影響。變電站中的電力設備需要嚴格符合國家行業標準，并要達到高效生產質量要求。而在施工現場，如果施工材料不能按照預期到達現場，或者材料不符合標磚，那么必然會給工程進度帶來很大的不利。此外很多變電站的施工設備都是大型的，一旦某個環節出現問題，勢必對整個項目造成成本浪費和時間損失。3.2質量管理中存在的問題。3.2.1質量管理目標不明確。很多時候在變電站工程質量管理中，目標不明確且沒有專業的依據支撐，過于形式化。工程質量管理一般都依附于工程后期驗收等控制工程質量，這樣就會造成施工材料的浪費，并增加了工程投入時間。3.2.2質量管理制度不完善。在變電站的工程質量管理中，電力單位沒有制定相關制度來約束現場質量問題，直接出現質量管理效率不夠，同時還增加管理成本及人員成本等。因為制度的不完善，導致工作人員的工作內容得不到明確劃分，出現責任上的混亂，影響了質量管理工作的順利開展。3.2.3質量管理工作重視程度不夠。在項目施工中，所有環節和細節都需要明確和規范，尤其是其中的關鍵點。在一些質量容易出現問題的環節如果不能夠嚴格按照標準進行操作和施工，也就不能更好的保證工程質量。很多時候，電力企業的領導部門對于質量管理的重視程度也決定了最終的工程質量。

4加強35kV變電站工程進度和質量管理

4.1監督并保證35kV變電站工程進度的措施。4.1.1企業積極配合。一旦實施變電站工程項目，電力企業就要做好配合工作，包括各個部門之間的協調和組織，以及企業領導層和項目負責人都要明確目標，統一思想，并將工作內容劃分到位，促進各個環節工作人員之間的協調和合作能力。當施工中出現問題的時候，需要積極做好解決措施，并采取有效的方案，減少對施工工程進度的影響。4.1.2嚴格執行工程進度計劃管理。電力企業需要安排專業的管理人員，對整個項目進度進行把控和管理，并根據企業需求制定好工程進度計劃等重要工作內容。同時需要管理人員針對項目進度中出現的任何問題都要及時匯報，促進企業可以合理有效分析問題，積極找出解決措施，使得工程進度不受影響。4.1.3提高安全管理要求。項目施工中所有工作人員都要加強對安全管理的中重視程度，盡最大的努力減少和避免施工中安全事故的發生。同時對于所有施工環節要做好安全措施，加大現場監管。此外還要充分考慮到所有現場不利因素，并合理進行人員及施工設備的分配，保證施工順序及施工進度。4.1.4加強施工操作質量。施工操作是施工項目最重要的組成部門，施工操作的精準性也是直接關系到了施工質量。因此所有施工操作需要嚴格按照標準進行，對于現場不符合標準的施工材料等及時進行檢查和處理。還需要根據外界因素，如惡劣天氣等，及時進行施工進度的調整，減少時間上的浪費，保證施工進度。4.2加強35kV變電站質量管理的措施。4.2.1明確工程質量管理目標。在35kV變電站工程質量管理中，電力企業需要明確工程目標，并嚴格以質量標準為原則，堅持安全施工的進行，并在最大程度上保證施工質量。其變電站的質量要求和設計標準都應該制定好明確的目標，包括各個環節驗收合格率數值，及施工質量的評級等級等。此外為了更好的促進質量管理目標的達成，還要對項目施工方及其他環節加以重視。4.2.2加強質量管理機構建設。在項目工程施工之前，電力企業需要加強質量管理機構的建設工作，同時設立好相關部門，并嚴格按照國家標準進行工作的開展。比如，可以建立工程部，其工作責任是保證施工質量，以及施工的正常運行等，并負責相關技術上的把控及突發事件的。此外還要制定出有針對性的措施，促進質量管理效率的提升。在施工中所有的環節和細節都要進行嚴格的監督和管理，尤其是施工原材料的監管。4.2.3嚴格把控施工過程。變電站的工程質量管理是一個非常復雜的過程，也是需要眾多部門之間協調配合的工作。此項工程包括了前期施工措施的制定、施工單位及施工材料的選擇及施工過程所有環節的把控等。在變電站施工完成后，其標準和質量還要符合國家及行業驗收規范和要求。因此在施工過程中，需要加強把控力度，做到監管到位以及責任制明確劃分等。也要根據施工階段的變化，做好質量管理的應對措施。

5結束語

35kV變電站在國內應用非常廣泛，其正常運行也是人們生活生產用電安全的重要保證。因此要加強對于變電站工程中進度的把控，以及做好對項目施工中質量管理的監督工作等。同時為了變電站更好的服務社會，電力單位也要根據實際需求制定出高效的管理措施，加強其管理人員的綜合素質，并不斷完善工作人員的技能。電力企業需要從多方面促進變電站的安全運行，也是為了促進電力事業的健康發展。

參考文獻

[1]楊軍.35kV變電站設備常見故障及維護探討[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2015（11）：284~285.

[2]邊慶輝.探討35kV變電站設備常見故障及維護[J].電子世界，2018（04）：170~172.

[3]田富波.35kV變電站主變主保護動作及故障原因分析和解決對策[J].科技視界，2018（05）：62~63.

作者:白釩 單位:國網江蘇省電力工程咨詢有限公司