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一、黨建工作易存在的問題

管理創新是企業的永恒追求，黨建思想政治工作本身也是一種管理。當前，隨著深化改革力度的加大，大量先進管理文化的涌入呈現出加速發展的趨勢，黨建思想政治工作在管理方面存在的一些局限和不足也越來越明顯地表現出來。目前企業黨建思想政治工作仍然以粗放型、經驗型管理為主，缺乏令人耳目一新、愉快接受的管理方式。存在的主要問題，一是黨建工作落實不持久。對思想政治工作的重要性認識不到位，造成嚴格要求就嚴抓，不嚴格就放松加強黨建工作的現象；二是不注重黨建工作的實效。黨建工作很容易只強調一時效果，或者只注重表面，而不考慮實際效果，未達到思想政治教育的真正目的；三是簡單用行政命令方式開展黨建工作。黨建思想政治工作的重要性不言而喻，在工作開展過程中，必須注意工作方式。當前很多國有企業，黨建工作開展方法不適當，傾向于簡單的命令形式，進而成為行政工作，而忽略了企業職工的思想變化和接受態度；四是黨建工作方式不對路。企業開展黨建工作，是為保證領導與職工的團結，齊心協力，共同奮斗。而在實際工作中，會有不敢大膽開展工作，或因各種原因未及時反映真實問題的情況，務虛成分多，量化落實、考核的內容少。上述幾種情況容易使黨建工作的開展與推進落實產生較大問題。對比精細化管理中“精”的內涵，黨建思想政治工作的吸引力、影響力和感染力還有待加強。

二、在黨建工作中引入精細化管理

在黨建工作中引入精細化管理，可以借鑒精細化管理的理論和方法，對黨建工作的目標與過程進行優化、細化、量化，豐富黨建工作的活動載體，改進黨建工作的方式方法，從而提高黨建工作的質量和效率。具體從以下幾方面引入精細化管理理念，對黨建工作的針對性、有效性進行一些探索。堅持以目標結果為導向。以企業生產經營目標為導向，實施黨建工作目標管理，把工作的出發點和落腳點放在完成各項任務目標上。堅持黨政工作目標一致、分工負責。統一各項工作的目標與思想，統一工作安排與考核，把促進生產經營的成效作為黨建工作重要檢驗標準。要為黨組織發揮作用搭建良好平臺，通過黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員先鋒號等有效載體，使黨建工作成為企業發展的內在推動力量。細化完善工作方案與制度。建立完善涵蓋黨建工作目標措施、工作內容、主要過程的黨建目標管理體系。堅持“四有”工作法。制定涵蓋時間、內容、形式、步驟的合理計劃，落實每項工作的各個環節。將制度細化、標準化，明確每名職工的自身責任，并最終落實到具體工作目標、工作責任和工作效果上。面對難題，要始終堅持從群眾來到群眾去的原則，集思廣益，對問題進行梳理、研究和總結。制度執行與考評落到細處。企業精細化管理的主要抓手是制度，在具體工作中，將工作責任落實到人，工作成效與人員績效考評掛鉤。通過“檢查、考核、獎罰”，三個環節對制度落實進行齊抓共管，爭取做到日考評，周總結，月評比的績效制度，定期將績效考評公開量化。并按照考評制度標準，定期對黨組織工作進度與制度落實情況進行檢查，對考評結果進行兌現。只有管理制度落實到細處，才能突顯出精細管理的實效。豐富黨建工作活動載體。把提高黨員思想政治素質和業務技能、競爭能力、創新精神、奉獻意識結合起來。以爭創“學習型黨組織”為載體，可以通過集中學習與個人自學、傳達文件精神與獨立思考、中心發言與討論交流、理論學習與實際應用等多種形式，不斷提高廣職工業務水平和工作能力；通過開展爭先創優活動，精心設計活動載體，實施目標激勵，實行黨建工作自檢、考核、經驗交流，做到有安排總結、有問題分析、有改進措施、有整改結果、有獎懲措施，形成閉環落實過程；要注重培養選樹典型，注重發揮典型的示范帶頭作用，積極挖掘在企業管理、生產經營、技術創新、敬業奉獻、和諧創建等方面的先進典型，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，形成“比、學、趕、幫、超”的熱潮。及時有效地檢驗工作成效。檢驗精細化管理在基層黨建思想政治工作中的成效，關鍵要看這項工作是否比以前更加具體實在，是否更加富有實效。一方面是看管理層和執行層的落實行為是否更加具體有效。精細化管理對管理層和執行層的要求是一致的，就是要精益求精地抓落實。落實的行為最能體現管理對人的影響。在精細化管理理念中，有效落實的關鍵在于，無論是管理層還是執行層在執行分工上都應該是執行制度的模范，都應該具備良好的工作態度和作風；另一方面是看工作考核是否更加量化具體，好與壞的考核是否有區別等等。這樣，也可以檢驗制度建設是否存在不符合精細化管理的要求。

三、黨建工作應用精細化管理的優勢

作為一種先進的管理文化與手段，精細化管理基本符合黨建工作的管理需要，對改進和加強黨建工作具有積極作用。一是精細化管理講究以人為本，以文載道，這正是黨建工作的根本；二是精細化管理強調細節控制和過程管理，這是黨建工作所倡導的；三是精細化管理強調細致工作，重視每一環節，這是黨建工作所貫追的。而且精細化管理重具體、重落實、重成效等特點，對黨建工作改進內容太寬泛、考核難量化、效果難檢驗等問題有所幫助。因此，企業黨建思想政治工作有必要引入精細化管理。

四、結語

綜上所述，針對當前企業黨建工作中存在的諸多不足，引入精細化管理理念，對于搞好黨建思想政治工作具有重要的意義。堅持以人為本，注重細節控制和過程管理，重視每一個環節的創新、創優、創精，重具體、重落實、重成效，是未來新形勢下黨建思想政治工作所追求的境界。企業應以科學發展觀為指導，以黨的組織建設和思想建設為途徑，將精細化管理理念創造性的引入到黨建工作中，為黨建工作除虛務實發揮積極作用。

作者:劉文喜單位:中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司