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摘要：建筑行業中，監理擔負著十分重要的責任，在建筑工程施工全過程中都發揮著十分重要的作用。但是受到建筑工程施工環境等方面的影響，監理工作的難度也在不斷的增加。為了進一步提高監理工作水平，保證建筑工程監理目標的實現，本文從精細化管理的內涵出發，對目前建筑工程監理工作中存在的主要問題進行了深入的分析，并提出了針對性的解決措施。

關鍵詞：建筑工程；監理工作；精細化管理

1引言

在建筑工程監理領域，精細化管理工作是以建筑施工全過程為作用對象，通過制定一系列的數據化、標準化的監理策略，來保證整個建筑工程施工的順利完成。監理工作對整個建筑工程具有十分重要的意義，尤其是在城市化建設不斷推進的今天，建筑工程的規模越來越大，工程結構也越來越復雜，這就在無形中增加了監理工作的難度，因此必須運用精細化管理理念指導監理工作，并落實到建筑工程全過程中去，規范監理行為，提升監理水平，為建筑工程建設圓滿完成奠定基礎。

2精細化管理的內涵及意義

在現代化社會發展過程中，精細化管理作為一種先進的管理理念，是對工作負責的一種態度，是對工作精益求精的一種追求。精細化管理涉及到多方面的內容，符合市場經濟背景下社會分工細致化的基本要求。在建筑工程監理管理體系中，精細化管理的應用可以提升建筑工程監理管理效果，并在協調監理與施工之間的關系等方面發揮著重要的作用。建筑工程監理體系中，精細化管理工作對監理工作人員的職責和權利等進行了明確的規定，同時結合具體情況制定了一系列的標準化監理要求，有效的提高了監理工作人員的技能水平、職業道德水平等。另外，精細化管理在建筑工程中的應用，對實現資源的最佳化配置，調動監理人員的工作積極性有一定的影響，進而為整個建筑工程施工管理的秩序化創造了條件，同時也有效的提升了監理企業在市場中的綜合競爭實力。

3建筑工程項目監理工作中所存在的主要問題

3.1監理管理技術存在問題

監理管理技術問題是建筑工程精細化管理工作中不容忽視的內容之一?，F階段，在我國建筑工程領域存在著這樣一種現象，即建筑工程監理管理大同小異，甚至部分監理單位完全照搬其他工程的監理方案應用在本工程的監理工作中。在這一過程中，監理單位忽視了建筑工程之間的差異性，也就是說不同建筑工程的特點不同，即使結構框架類似，但是具體細節還是存在不同的，若是將其他工程的監理方案照搬應用在另外的建筑工程監理工作中，那么不但不會提升工程監理水平，甚至還可能為施工埋下安全隱患。另外近幾年，大部分監理單位加大了對管理技術的重視程度，但實踐操作力度還是不足，尤其是監理單位底層的管理人員仍舊沒有深刻意識到監理管理技術的重要作用，導致在具體監理工作中表現的水平不高。

3.2建筑工程監理工作人員綜合素質水平不高

受到建筑工程監理工作人員綜合素質水平普遍較低的影響，在當前的社會經濟發展背景下，這部分監理人員專業技術水平、管理能力等都無法滿足現代化建筑工程監理工作的需要，從而在一定程度上對建筑工程施工進度產生了一定的阻礙。例如：部分監理單位監理工作人員多為應屆畢業生，這部分監理人員缺乏實踐監理經驗，若在進行建筑工程監理工作過程中遇到問題，解決問題的能力有限，無法在短時間內徹底解決問題，最終影響建筑工程施工。另外，部分監理人員雖說具備豐富的監理質量控制經驗，但是其專業素質水平不高，一旦發現建筑工程存在問題，無法制定針對性的解決對策，進而影響工程監理質量。

4建筑工程監理工作中精細化管理的應用

4.1精細化管理在技術管理上的應用

現代化建筑工程的規模越來越大，涉及到的內容也越來越多，與傳統建筑工程相比，其更加的復雜，對監理工作人員的專業技術管理水平要求越來越高。例如：對一些大型的建筑工程，其不僅涉及到建筑學專業，同時還會涉及到暖通工程、給排水專業等，這就在無形中增加了監理工作的難度?；诖?，精細化管理理念的引入一方面可以對施工環節進行細致的劃分，為后續施工的有序進行提供基礎；另一方面還可以針對工程中的施工重點和難點實施精細化管理，強化這部分施工環節的技術和操作管理，防范安全事故的發生。另外，監理人員在執行監理工作過程中必須嚴格遵循相關的規定，例如：在危險性較大分部分項施工過程中，監理人員應當加強對施工操作的監督力度，保障施工質量，提升監理質量控制水平。

4.2精細化管理在人員管理上的應用

精細化管理的應用一方面可以有效的提高施工監理質量控制水平，另一方面對有關監理工作人員的培訓學習也有積極的意義。監理單位在進行監理專業人才招聘的過程中，應當對其專業技能、職業道德等進行嚴格的考核，保證其能夠勝任建筑工程監理工作。這些年，隨著我國城市化建設進程的不斷推進，建筑規模日益擴大，建筑數量也越來越多，建筑物的結構也越來越復雜，這就要求監理人員必須具備專業的技能，能夠及時發現建筑工程中存在的問題，并告知施工單位進行整改，在整改完成后，還要求監理人員進行跟蹤檢查，徹底消除安全隱患。這就需要監理單位將精細化管理理念應用到人員管理工作中，落實責任制度，同時結合監理人員具體情況制定相應的培訓計劃，提升監理人員工作水平，進而為建筑工程圓滿完成奠定基礎。

4.3精細化管理在施工安全管理上的應用

監理單位應當強化監理團隊的安全意識，并將精細化管理理念應用到建筑工程每一個施工環節中去。在進行建筑工程建設過程中，安全管理是監理工作的重要內容之一，在實踐中應當堅持“預防為主”的監理理念，通過多種監理方法和手段的應用對建筑工程質量問題進行綜合性處理。根據工程具體情況，將安全責任落實到個人，必要情況下可以邀請相關專家進行現場監理工作的指導，結合監理日常檢查、專項檢查、節日檢查等監督機制，認真完成監理安全管理工作，保障施工安全，保證建筑工程順利完成。

5結論

建筑工程施工質量與工程監理工作之間有著十分密切的關系，但是受到諸多條件的影響，監理工作還存在著一定的不足，而精細化管理理念的應用對提升整個監理工作水平，保障施工質量，推動監理單位發展等都具有十分重要的意義，因此必須不斷強化精細化管理在建筑工程監理工作中的應用力度。

作者:朱波 單位:建設綜合勘察研究設計院有限公司

參考文獻：

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