建筑工程管理與施工質(zhì)量控制探討
時(shí)間:2022-07-16 09:17:21
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摘要:建筑對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)巨大,隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,物質(zhì)水平的提升,使得建筑施工更加復(fù)雜,規(guī)范性更強(qiáng)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,建筑工程的管理及施工質(zhì)量問題的越來越被社會(huì)各界重視,成為一個(gè)亟待解決的問題。本文通過分析我國(guó)建筑工程管理現(xiàn)狀以及影響施工質(zhì)量的因素提出了具體措施希望為我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展帶來新思路。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;控制措施
一、建筑工程施工管理現(xiàn)狀
(一)國(guó)家監(jiān)管不全面、不徹底。建筑安全不容小覷,建筑安全影響的不僅是土木工程壽命,更對(duì)個(gè)人的人身財(cái)產(chǎn)安全甚至是國(guó)家利益有重要的影響,國(guó)家根據(jù)需要出臺(tái)了相應(yīng)地結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求規(guī)范,但是這些規(guī)范性指標(biāo)和國(guó)外成熟的制度具有較大差距,加上不同地方政府的不同措施、地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距等造成質(zhì)量監(jiān)管部門難以開展監(jiān)理工作。尤其是部分經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),其為了依靠建筑行業(yè)的帶來的經(jīng)濟(jì)效益,不惜對(duì)建筑企業(yè)“開綠燈”,在建筑安全監(jiān)管支出呈現(xiàn)長(zhǎng)期落實(shí)不徹底、不深入的現(xiàn)象,這對(duì)建筑安全管理的打擊是重大的。(二)開發(fā)者更重視經(jīng)濟(jì)效益。建筑開發(fā)者比起安全性更重視產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益,在選擇材料、施工設(shè)計(jì)處都存在這不合理。就比如居住房屋,為了達(dá)到更大的經(jīng)濟(jì)效益,開發(fā)商往往游走在法律的邊緣,在選材和設(shè)計(jì)處都有不合理過程。為達(dá)到更高經(jīng)濟(jì)效益,開發(fā)商違反相關(guān)法律法規(guī)的現(xiàn)象屢見不鮮,在建筑行業(yè)中也存在先施工后補(bǔ)辦等行為,在建筑行業(yè)中,非法掛靠、非法轉(zhuǎn)包等行為更是多見,導(dǎo)致建筑施工開始就存在管理缺陷,也是后期建筑安全無法同意固定的主要原因之一。(三)施單位安全體制不健全。很多建筑商在進(jìn)行正常的招投標(biāo)活動(dòng)競(jìng)拍下項(xiàng)目之后,因工程是需要建筑商進(jìn)行前期墊資的,中標(biāo)的建筑商為了分散風(fēng)險(xiǎn),會(huì)將工程分別下包給下級(jí)的建筑承包商,而承包商也會(huì)將部分建筑施工工程轉(zhuǎn)包,這種轉(zhuǎn)包的行為理論上是不合法的,其加大了建筑的不安全性。尤其是部分非法掛靠的承包商,其施工隊(duì)沒有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)踐中的安全規(guī)范意識(shí)并不高,會(huì)出現(xiàn)隨意壓縮、更改工期、設(shè)備維護(hù)不到位等現(xiàn)象;在建筑的集中時(shí)間會(huì)發(fā)現(xiàn)很多施工單位用電不規(guī)范、使用設(shè)備流程不規(guī)范、這種行為不僅影響建筑安全,更影響了建筑工人的生命安全。(四)施工人員安全意識(shí)不高。建筑企業(yè)的施工人員往往是在需要的時(shí)候進(jìn)行招聘的,對(duì)于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)除了要求身體健康之外在其他方面并沒有很高的要求。在中國(guó)長(zhǎng)期人情社會(huì)觀念的影響之下,對(duì)于一些小的房屋建設(shè)工程業(yè)主與施工人員甚至?xí)x擇不進(jìn)行勞動(dòng)合同簽訂。對(duì)于施工人員的基礎(chǔ)素質(zhì)也不會(huì)進(jìn)行特別了解。我國(guó)大部分施工主體是農(nóng)民工,這類工人的安全性意識(shí)低,自我保護(hù)意識(shí)淡薄,對(duì)于一些必要的施工爆破知識(shí)、用電知識(shí)是空白的,這對(duì)一線工人的生命安全造成重大威脅,也使得建筑本身的安全隱患加大。
二、加強(qiáng)建筑施工管理與質(zhì)量的具體措施
(一)正確的進(jìn)行施工前質(zhì)量控制。施工前準(zhǔn)備工作,包括制定施工合同,購(gòu)買原材料,確定施工人員等。做好施工前準(zhǔn)備工作,能夠有效的進(jìn)行施工質(zhì)量控制,并提高施工管理的效率。建筑材料對(duì)建筑施工安全影響頗大,在實(shí)踐中要精準(zhǔn)化管理施工材料,通過精準(zhǔn)選擇材料,安排專人進(jìn)行材料保管,利用監(jiān)控等手段檢測(cè)實(shí)際使用的方法提高材料的使用效率,確保材料按要求進(jìn)行配比,保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量。除此之外,還要安排專人管理施工設(shè)備,要通過專人采購(gòu)、保管、維修的方式,確保施工設(shè)備安全投入使用,保障施工人員的安全,為按期完工保駕護(hù)航。(二)在施工過程中的質(zhì)量控制。除了施工前準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制外,施工過程中,質(zhì)量控制也是非常重要的,其關(guān)系到施工安全施工效率對(duì)施工質(zhì)量有巨大的影響,在施工過程中要嚴(yán)格把握施工順序。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工單位人員內(nèi)部的約束,建筑類企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè),公司內(nèi)部人員素質(zhì)水平參差不齊,勞動(dòng)力表現(xiàn)不統(tǒng)一,這種現(xiàn)象并不利于建筑行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展與穩(wěn)定發(fā)展,對(duì)建筑的穩(wěn)固性也有不利影響。企業(yè)要通過培訓(xùn)等優(yōu)化施工者、監(jiān)督者的能力,提高施工工程中的安全意識(shí),加強(qiáng)施工管理,提高企業(yè)管理能力,創(chuàng)立良好的企業(yè)形象。(三)提高市場(chǎng)監(jiān)管。政府相關(guān)部門要嚴(yán)格按照國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建筑企業(yè)、建筑項(xiàng)目進(jìn)行全方位監(jiān)管,并且通過明確的責(zé)任劃分原則、加大懲罰力度等手段,嚴(yán)格按照要求對(duì)惡性競(jìng)爭(zhēng)、不良競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行處罰,以提高外界監(jiān)督的有效性。檢測(cè)部門要根據(jù)建筑的用途、高度以及建筑的材料選擇合適的檢測(cè)手段,以達(dá)到成本控制與質(zhì)量檢測(cè)的平衡,提升檢測(cè)手段,確保檢測(cè)誤差在合理范圍。在具體檢測(cè)過程中,檢測(cè)員應(yīng)當(dāng)充分利用工具進(jìn)行取樣檢測(cè),充分利用可調(diào)動(dòng)資源進(jìn)行最小誤差檢測(cè),以保障建筑的安全性。(四)建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管體系。建筑施工管理我國(guó)有相關(guān)的管理要求規(guī)范,然而實(shí)踐是不斷進(jìn)步的,規(guī)范等具有一定的滯后性,在實(shí)踐中要根據(jù)實(shí)踐發(fā)展提高相關(guān)管理規(guī)范的實(shí)用性,從而進(jìn)行更好的管理。要在管理規(guī)范中要制定一體化的建筑施工標(biāo)準(zhǔn)要求,明確建筑施工管理范疇,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)接軌全國(guó)建筑施工技管理,做到建筑施工事件有據(jù)可依,從而加強(qiáng)建筑施工的有效性。(五)利用新技術(shù)進(jìn)行管理。在建筑企業(yè)中,建筑設(shè)計(jì)是建筑的開發(fā)支出的很大一部分內(nèi)容,傳統(tǒng)的CAD設(shè)計(jì)模式在建筑設(shè)計(jì)中要花費(fèi)時(shí)間和大量資金。同時(shí)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制,不僅在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)上進(jìn)行更經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì),更是在施工的每一個(gè)階段都及時(shí)進(jìn)行復(fù)算以避免出現(xiàn)實(shí)施錯(cuò)誤,但這一要求在CAD模式之下實(shí)現(xiàn)具有困難性。BIM技術(shù)基于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化升級(jí),提升產(chǎn)品的建筑特點(diǎn),其基于整體之中進(jìn)行布局探討,在建筑的設(shè)計(jì)、實(shí)施、運(yùn)維階段進(jìn)行一體化設(shè)計(jì)方案建設(shè)過程,相較于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式,BIM技術(shù)的直觀性更強(qiáng),可操作性更高。其將建筑設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)集中起來,便于操作人員發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修正,其對(duì)建筑問題具有預(yù)見性與防范性,加強(qiáng)建筑的安全性,同時(shí)為企業(yè)節(jié)約更多成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:廖予 單位:泰宏建設(shè)發(fā)展有限公司