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1建筑施工管理創新的必要性

創新理念是建筑企業的核心競爭力，創新思維是建筑行業必須具備的思維模式，創新管理是對施工管理、質量管理、原材料管理、安全管理、成本管理及進度管理的全方位創新，以滿足建筑企業在市場經濟環境下發展的要求。

2建筑施工管理創新的措施

2.1理念創新。在建筑的施工體系中，要想在管理中取得突破性的進展，就必須要在施工理念上形成突破，因此，不管是建筑施工的領導階層，還是建筑施工的管理人員，亦或者是建筑施工的施工人員，都應該有創新的意識，有意識地實現創新的發展。除此之外，施工單位的領導人員也可以有組織地對員工進行培訓，開闊管理人員的視野，拓展管理人員的專業知識，開發創新性的思維，深入貫徹施工管理理念的創新。2.2組織創新。組織創新是工程施工管理理念創新的有效手段。在項目的開始階段，明確項目的人員配置，明確工程完成所需要的施工團隊和項目部的管理人員，尤其是項目部領導班子的建立，在組織措施控制中有著明顯的效果。項目部領導班子的完美搭配，不僅能夠對整個項目負責，而且能夠協調班組與班組、班組與員工之間的矛盾，也能夠明確地對施工管理帶來新的理念，形成管理和執行上的碰撞，展開對施工管理的討論，促進管理理念的創新。除此之外，領導班子是施工企業的靈魂，領導班子有創新意識就很容易貫徹管理創新理念。2.3技術創新。通過技術措施來進行施工管理的創新，一種是技術人員的管理創新，一種是技術設備的創新管理。技術人員的管理創新是，技術負責人通過將施工任務劃分給相應的施工人員，通過每個施工人員對具體項目的負責，及對項目進度和成本的需求，通過精簡技術人員來進行精準的管理控制。技術設備管理創新是針對工程所需要的機械設備，通過采取新設備、新技術、新工藝等手段，減少成本消耗，從而達到對施工管理理念的控制。

3建筑綠色施工管理

3.1綠色材料的采用。在施工過程中，結合自身實際情況，優先選擇環保型的建筑材料，同時也要保證建筑材料的性能和施工中的質量，做到所選的建筑材料方便使用又節能環保。同時在材料的預算中，要計算環保材料的當量，避免不必要的浪費。相對來說，后期的裝飾工程是綠色環保理念的重頭戲，采取綠色健康的材料，避免傳統材料有毒氣味的散發，所以對材料的選擇一定要慎重，尤其是要杜絕以次充好的情況，為室內裝修設計打造一個良好的環境。3.2揚塵與噪聲處理。在施工過程中，有很多因素會影響工程的質量和進度，但更多的是主觀因素，如材料的質量問題、建筑技術的落后、安全意識的淡薄等。施工現場一般都存在臟亂差的通病，噪聲和揚塵也是難題之一。尤其是粉塵的污染，會嚴重影響施工現場周邊居民的日常生活，同時也會對施工人員的健康造成威脅，綠色的施工管理可以有效抑制粉塵的污染。在運送建筑垃圾的道路上，鋪設道路網可降低粉塵強度；在施工過程中進行材料的重復利用和采用綠色施工材料，進一步減少建筑垃圾的產生，從而減少粉塵。噪聲處理主要是通過采用無聲操作的機械設備來降低對周圍居民生活的影響。3.3建筑垃圾的處理。建筑施工必然會產生很多的建筑垃圾，這些建筑垃圾處理不好，很容易造成環境的污染。在實際的施工中，很多建筑垃圾都是采取直接回填的模式，但要保證回填的垃圾都是磚、土等建筑材料，對于其它難分解的建筑垃圾，如塑料要收集后進行統一的處理。3.4材料的循環利用。建筑施工時會消耗大量的建筑材料，所以要從綠色環保的角度出發提高建筑材料的利用率，避免浪費。在設計環節就要把握好建材型號及類型，使得采購工作能夠順利開展，減少重復采購及采購錯誤。定制化的鋼管和模板在標準層的施工中能夠重復利用，并且不需要做出改變，非常簡單方便。

4結語

建筑施工管理創新是未來建筑管理模式的發展方向，綠色施工管理也是建筑行業重要的管理方式。因此，在保證質量和安全的前提下，貫徹環保節能施工理念，采用綠色的管理手段，構建綠色的施工環境，為居民建造綠色溫暖的家，是現階段建筑施工的要點。

參考文獻:

[1]時少紅.建筑施工管理創新及綠色施工管理探索[J].中華民居(下旬刊),2014(7):295-296.

[2]石明.綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理[J].江西建材,2015(3):295.

作者:李東曄 單位:大連市建設工程質量與安全監督服務中心