導(dǎo)語：企業(yè)文化塑造措施論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，而失去了靈魂的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被淘汰。本文針對(duì)企業(yè)文化的塑造展開討論，從其內(nèi)容，緣由、原則，塑造要點(diǎn)出發(fā)，闡述了如何去塑造良好的企業(yè)文化，以達(dá)到激勵(lì)企業(yè)不斷進(jìn)取、創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)精神；塑造

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、IT技術(shù)蓬勃發(fā)展的新時(shí)代，而我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息化建設(shè)的巨變環(huán)境之中。企業(yè)文化正是應(yīng)這一新世紀(jì)的需求逐漸從后臺(tái)轉(zhuǎn)移到人們的視線當(dāng)中。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，企業(yè)文化就是它的靈魂，而失去了靈魂的企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就會(huì)被淘汰。企業(yè)文化的塑造已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，一種社會(huì)的需求。

一、企業(yè)文化的構(gòu)成

從理論上講企業(yè)文化是在一定歷史環(huán)境下，企業(yè)及其成員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)道德、企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)形象、企業(yè)公關(guān)、企業(yè)群體文化等的總和。在實(shí)際實(shí)施中，不同企業(yè)各有側(cè)重，一般都首先抓住符合本企業(yè)特點(diǎn)的若千方面先行啟動(dòng)，然后再逐一進(jìn)行完善和深入。具體包括：

1、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨．顯示了企業(yè)的發(fā)展方向和理想目標(biāo)。一般滲透在關(guān)系企業(yè)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略之中，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)起導(dǎo)向作用，能在一定時(shí)間內(nèi)為全體職工指明企業(yè)發(fā)展的基本方向。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨，可以是企業(yè)在目前已經(jīng)達(dá)到水平的基礎(chǔ)上，需要繼續(xù)堅(jiān)持和超過的目標(biāo)}也可以是企業(yè)目前尚未做到而需要努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

2、企業(yè)的價(jià)值觀念。企業(yè)的價(jià)值觀念，集中反映了企業(yè)職工群體的價(jià)值取向，即企業(yè)勞動(dòng)者為人處事、從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以至辨別是非、好壞、善惡、美丑的價(jià)值取向。它是企業(yè)精神的核心。一個(gè)有成千上萬職工的企業(yè)，要實(shí)現(xiàn)其特定的目標(biāo)，必須統(tǒng)一全體職工的思想和行動(dòng)，才能作為一個(gè)整體而運(yùn)營(yíng)自如。其中一個(gè)前提條件，就是必須在企業(yè)里形成正確的、主導(dǎo)性的價(jià)值現(xiàn)，并為絕大多數(shù)人所接受。

3、企業(yè)的道德行為準(zhǔn)則。企業(yè)的道德行為準(zhǔn)則具體規(guī)定了職工應(yīng)當(dāng)怎么做、不應(yīng)當(dāng)怎么做，以及做到什么程度是最好的。道德是人們素質(zhì)高低的反映，是企業(yè)精神建設(shè)中深層次的東西，與企業(yè)的價(jià)值觀念緊密聯(lián)系．能夠規(guī)范、引導(dǎo)企業(yè)及職工的行為向著正確的方向發(fā)展。企業(yè)的道德行為準(zhǔn)則是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)，一般可以通過企業(yè)和職工的行為、作風(fēng)，以及廠規(guī)、廠紀(jì)、廠風(fēng)，廠貌等形式表現(xiàn)出來，能在社會(huì)上和消費(fèi)者中形成良好的企業(yè)形象。

二塑造良好企業(yè)文化的緣由

我們的企業(yè)是社會(huì)主義企業(yè)，職工是國(guó)家和企業(yè)的主人，是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體。深化企業(yè)改革，塑造企業(yè)文化，培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，正是為了充分發(fā)揮勞動(dòng)者的主動(dòng)性和積極性，它標(biāo)志著我國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平由低向高發(fā)展。只有植根于企業(yè)沃土中的文化精神與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和科學(xué)的管理組織相結(jié)合。企業(yè)才能充滿活力，并獲得快速發(fā)展。

具體的說，我國(guó)企業(yè)文化的塑造，其緣由在于：

1、它是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制的需要。轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，使企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求企業(yè)提高內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。而通過塑造有自己個(gè)性的企業(yè)文化，形成共同的價(jià)值取向，實(shí)踐共同的經(jīng)營(yíng)宗旨，遵守共同的行為準(zhǔn)則，可以促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)素質(zhì)的不斷提高，大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)能力。

2、它是把企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)緊密結(jié)合起來的需要。因?yàn)槠髽I(yè)文化可以把二者融合在一起，使精神文明建設(shè)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，并為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展提供精神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

3、它是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代新文化的需要。企業(yè)文化是社會(huì)大文化系統(tǒng)的重要組成部分．企業(yè)精神是整個(gè)中華民族精神的集中反映。在社會(huì)主義新文化建設(shè)中，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的企業(yè)，既是社會(huì)生產(chǎn)力和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是社會(huì)主義文化建設(shè)的基礎(chǔ)。只要眾多的企業(yè)都建立起自己各具特色的文化，整個(gè)社會(huì)主義的文化建設(shè)就獲得了廣泛發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三企業(yè)文化的塑造原則

企業(yè)文化作為一門學(xué)科，它是有其基本規(guī)律的。而企業(yè)文化的塑造，是一項(xiàng)創(chuàng)新的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。塑造企業(yè)文化應(yīng)遵循以下原則：

1、目標(biāo)原則。即要明確企業(yè)文化塑造的目標(biāo)和方向。有了明確的目標(biāo)和方向，就可依此建立相應(yīng)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、道德規(guī)范和行為方式等，并籍此組織、動(dòng)員職工為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。

2、開放創(chuàng)新原則。即要求企業(yè)文化具有開放性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化因具有服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)的廣泛性特點(diǎn)，它必然要與其它企業(yè)、社會(huì)環(huán)境、廣大用戶發(fā)生聯(lián)系，因此，企業(yè)必須堅(jiān)持開放性原則；同時(shí)，由于各企業(yè)之間存在著相互競(jìng)爭(zhēng)、相互比較的現(xiàn)實(shí)，又必須有不斷創(chuàng)新的意識(shí)。

3、價(jià)值原則。企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮著激勵(lì)壘體職工的熱情和形成凝聚力的關(guān)鍵功能。企業(yè)價(jià)值觀又是深入職工心靈的共同信仰，是企業(yè)和職工生存與發(fā)展的最基本的原動(dòng)力。

4、參與原則。主要是指要尊重企業(yè)壘體員工在企業(yè)文化塑造中的主體地位、個(gè)人價(jià)值觀和心理要求，從而使全體職工能積極自覺地參與企業(yè)文化的各個(gè)方面的塑造進(jìn)程。

5、競(jìng)爭(zhēng)原則。即構(gòu)建企業(yè)文化的總體構(gòu)思時(shí)．要從戰(zhàn)略的高度，通過對(duì)企業(yè)的成品質(zhì)量、成本、效益、經(jīng)銷，服務(wù)等各方面分析，立足競(jìng)爭(zhēng)中取勝的原則．做通盤計(jì)劃和部署，務(wù)求在市場(chǎng)中不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、個(gè)性原則。即應(yīng)堅(jiān)持本企業(yè)的行業(yè)特征，抓住本企業(yè)的個(gè)性特點(diǎn)．從實(shí)際出發(fā)，塑造反映本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

四塑造企業(yè)文化應(yīng)把握的要點(diǎn)

企業(yè)文化的塑造需要一個(gè)潛移默他的過程和做艱苦細(xì)致的工作。非一日之功，更不是一蹴而就的，為此，必須把握企業(yè)文化塑造的要點(diǎn)。

1、要分析繼承本民族、本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理風(fēng)格，并賦予它時(shí)代的內(nèi)涵。企業(yè)在塑造自己的文化時(shí)，不能完全否定過去，要繼承過去優(yōu)良的民族文化傳統(tǒng)和管理精髓，立足現(xiàn)在．展望未來，在繼承中求發(fā)展。只有把企業(yè)文化的繼承性與時(shí)代性巧妙地結(jié)合起來，企業(yè)才能求得不斷發(fā)展。

2、要在社會(huì)主義企業(yè)文化的共性中充分顯露本企業(yè)文化的個(gè)性。社會(huì)主義企業(yè)在經(jīng)濟(jì)目的、社會(huì)責(zé)任、管理原則、根本利益等方面是一致的．但一致中又有差別性。特別是每一個(gè)企業(yè)作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，基于自身所有制、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模和管理風(fēng)格等不同，要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的海洋里生存發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持社會(huì)主義企業(yè)文化共性的基礎(chǔ)上，突出體現(xiàn)本企業(yè)獨(dú)特的氣質(zhì)、風(fēng)格和個(gè)性。

3、要洼意企業(yè)文化的外顯形式與內(nèi)在含義的統(tǒng)一。無論何種事物，一定的內(nèi)容總要適應(yīng)一定的形式，但形式畢竟是由內(nèi)容決定的，企業(yè)文化只有富有深刻的內(nèi)涵，才會(huì)具有旺盛的生命力。如果企業(yè)文化只是注重外在形式，而不具有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容，不加以精心培育，它就會(huì)失去存在的價(jià)值。

4、要發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化形成中的作用。從某種意義上來說．企業(yè)文化的塑造和形成，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的大力倡導(dǎo)和推動(dòng)，企業(yè)家的行為是形成企業(yè)文化的一種無聲號(hào)召，企業(yè)家的管理意志和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)能通過企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施。這樣，企業(yè)家應(yīng)當(dāng)既是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和培育者．又是以身作則帶頭發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的典范。

當(dāng)前隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)人文環(huán)境的變化，我們必須不斷調(diào)整企業(yè)文化的內(nèi)容，使之與時(shí)代的節(jié)拍相吻合，與企業(yè)自身發(fā)展相適應(yīng)。只有在不斷創(chuàng)新具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心．充分調(diào)動(dòng)廣大職工的能動(dòng)性和創(chuàng)造性，發(fā)展和應(yīng)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)手段和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，才能使企業(yè)在改革開放的大潮中邁上新的臺(tái)階。