導(dǎo)語：談?wù)撈髽I(yè)改革發(fā)展與提高干部素質(zhì)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)干部是群眾的帶頭人，他們素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱，決定著企業(yè)發(fā)展的前途和命運(yùn)、水平和速度。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢，是一個(gè)迫在眉睫的課題。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部；素質(zhì)

提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重要性和緊迫性

目前國企改革正處于攻堅(jiān)階段，相當(dāng)一部分企業(yè)仍止步不前，效益低下，甚至虧損嚴(yán)重，這是多年來各種矛盾的綜合反映。而造成這種狀況，也在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，班子作用發(fā)揮得不好，在企業(yè)走向市場的轉(zhuǎn)軌變型中，思想觀念、工作作風(fēng)等方面存在著一些差距，歸納起來有“四個(gè)不適應(yīng)”。

1、思想觀念不適應(yīng)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想、轉(zhuǎn)變觀念還常常停留在文件上、口頭上，沒有扎扎實(shí)實(shí)落在行動(dòng)上：如仍然自覺不自覺地用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老眼光、老思路、老辦法去看待和解決市場經(jīng)濟(jì)中的新問題，習(xí)慣于等、靠、要，不愿打“進(jìn)攻仗”，坐失發(fā)展機(jī)遇。

2、精神狀態(tài)不適應(yīng)。部分領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，缺乏市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)取意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，不善于以市場為導(dǎo)向干大事、實(shí)事，抱怨市場不規(guī)范的意見多，投入工作的精力少；強(qiáng)調(diào)客觀困難多，正視企業(yè)內(nèi)部管理問題少；做表面文章多，實(shí)際落實(shí)的辦法少，管理水平、工作水平仍徘徊在較低水準(zhǔn)。

3、工作方法不適應(yīng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求提高決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，對利益主體多元化的格局、現(xiàn)代化的管理方法和手段、復(fù)雜多變的市場競爭形勢無所適從：不能從實(shí)際出發(fā)確定企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，影響了領(lǐng)導(dǎo)班子整體作用的發(fā)揮。

4、作風(fēng)不適應(yīng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏政治堅(jiān)定性，不能很好地發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，密切地聯(lián)系群眾，而是講排場，擺闊氣，甚至以權(quán)謀私，嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的威信和號召力。

企業(yè)改革發(fā)展對提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的基本要求

領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)構(gòu)成是多層次、全方位的。不同的歷史時(shí)期對領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求也有所不同：黨的十五屆四中全會(huì)《決定》中明確提出，要建立高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍。“他們應(yīng)該是：思想政治素質(zhì)好，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針政策與法律法規(guī)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感；經(jīng)營管理能力強(qiáng)，熟悉本行業(yè)業(yè)務(wù)，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理知識，具有金融、科技和法律等方面的基本知識，善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策，遵紀(jì)守法、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)聯(lián)系群眾”。聯(lián)系本行業(yè)的改革與發(fā)展，我認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下基本素質(zhì)：

1、要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)。具備基本的馬克思主義的理論素養(yǎng)，能夠始終如一地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策。按照同志“樹立正確的政績觀。按照立黨為公，執(zhí)政為民的要求，把對黨負(fù)責(zé)、對上級負(fù)責(zé)與對人民群眾負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來”的要求，真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，腳踏實(shí)地完成好各項(xiàng)工作，而決不允許采取各種方式變相地搞什么“上有政策，下有對策”：任何時(shí)候都要清醒地認(rèn)識到，我們的一切改革都是社會(huì)主義的自我完善和發(fā)展，決不能偏離方向任意改革。要有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和責(zé)任感；有不斷開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識，破除“不求有功，但求無過”的舊思想，樹立“不求無過，但求有功：功而不傲，過而能改”的新觀念；要嚴(yán)格自律，保持廉潔：進(jìn)一步樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“權(quán)力是用采盡責(zé)任的”觀念，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神和公仆意識，不為各種消極腐敗現(xiàn)象所迷惑，不為金錢所動(dòng)，帶頭遵紀(jì)守法，做群眾信得過的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部。

2、要有較高的知識素質(zhì)。知識屬于智能的一部分．是能力的基礎(chǔ)。知識素質(zhì)水平應(yīng)從理論和實(shí)踐兩個(gè)方面去衡量。一是理論知識領(lǐng)導(dǎo)干部要有較高的文化水準(zhǔn)。文憑是文化素質(zhì)的一種標(biāo)志，但不是唯一標(biāo)志：由于歷史的原因，部分領(lǐng)導(dǎo)干部因文化程度較低．不能適應(yīng)工作的需要而被淘汰了：但一部分領(lǐng)導(dǎo)干部不僅勤奮工作，而且還在百忙當(dāng)中擠出時(shí)問進(jìn)行學(xué)習(xí)，邊干、邊學(xué)、邊提高，不斷更新、完善自己的知識結(jié)構(gòu)，具備了較高的文化水平：在知識結(jié)構(gòu)上，領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要掌握時(shí)事政策，及時(shí)了解國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢、與本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的政策走向；還要掌握企業(yè)管理知識、本企業(yè)本行業(yè)的產(chǎn)品知識；掌握競爭對手的狀況，并對行業(yè)發(fā)展趨勢有清晰了解：掌握國家政策法令，堅(jiān)持合法經(jīng)營。

二是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。實(shí)踐出真知。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)指經(jīng)歷和閱歷，即親身感受和耳聞目睹凡親身經(jīng)歷又經(jīng)過反思總結(jié)出來的成功經(jīng)驗(yàn)或挫折教訓(xùn)，是最寶貴、最有用的知識：但一個(gè)人的經(jīng)歷畢竟有限，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青不僅要學(xué)習(xí)借鑒同行中的成功青的經(jīng)驗(yàn)，也要注意失敗青的教訓(xùn)，時(shí)刻警惕不要重蹈覆轍。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是對一切事物必須去偽存真，去粗取精，提煉出真正對自己有用的知識：特別要注意不能盲目隨大流，因?yàn)榧僦R比無知更可怕。

3、要有較強(qiáng)的專業(yè)技能素質(zhì)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青不僅應(yīng)具備一定的知識水平，而且要有專業(yè)技能：這種專業(yè)技能是一種綜合性的能力，最終構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威性。

一是分析決策能力：“管理就是決策”：因此要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)的分析、概括、判斷能力，能透過現(xiàn)象看本質(zhì)；在眾多矛盾中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面；能舉一反三、觸類旁通，在反復(fù)比較的基礎(chǔ)上果斷拍板，組織實(shí)施。

二是組織指揮能力。要善于選擇適合本單位的組織形式，建立一套高效率的組織機(jī)構(gòu)，達(dá)到人財(cái)物的綜合平衡，獲得最優(yōu)效果；要對方案的實(shí)施進(jìn)行有效控制，排除干擾以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

三是溝通協(xié)調(diào)能力。溝通協(xié)調(diào)能力的強(qiáng)弱決定企業(yè)內(nèi)外關(guān)系渠道的暢通與否以及企業(yè)的興衰成敗：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青應(yīng)做到對內(nèi)謙虛謹(jǐn)慎，尊重他人；對外誠懇熱情，不卑不亢。

四是開拓創(chuàng)新能力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青必須保持對新鮮事物敏銳的洞察力，見微知著，思路開闊，敢于和善于改革，不斷用新的更高的目標(biāo)去鼓舞人們奮勇爭先。

五是適應(yīng)妥協(xié)能力。適青生存：無論是企業(yè)和個(gè)人，要生存和發(fā)展，必須使自己與環(huán)境相適應(yīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)青面對客觀環(huán)境，要因勢利導(dǎo)，做現(xiàn)實(shí)可行的事情。即使是正確的東西，如果條件不成熟，也不要強(qiáng)行推進(jìn)。暫時(shí)的退卻、妥協(xié)，是為了贏得日后更好、更快的機(jī)會(huì)。

4、有較好的身體素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)干部的身體素質(zhì)也十分重要．要有健康的“革命本錢”。特別是建筑業(yè)，施工生產(chǎn)的特點(diǎn)是工作量大、連續(xù)作業(yè)時(shí)間長，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部在關(guān)鍵時(shí)刻能頂?shù)米。懈矣诔钥唷⒏矣谄疵木瘛．?dāng)然也要?jiǎng)谝萁Y(jié)合

5、要有較強(qiáng)的心理素質(zhì)。面對復(fù)雜多變的環(huán)境和各種不同類型的任務(wù)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要應(yīng)付自如、游刃有余，需要具備良好的心理素質(zhì)。包括有主見，但不主觀武斷；有勇氣，但不魯莽蠻干：有毅力，但不頑固不化；有豁達(dá)的心胸，但不是看破紅塵：特別是要有較強(qiáng)的自我控制能力，客觀冷靜，不感情沖動(dòng)、意氣用事不被冷言冷語所擊倒，不為一時(shí)委屈而困擾：只要“行止無愧天地”，相信“褒貶自有春秋”?對于自己，應(yīng)當(dāng)“不圖花紅一時(shí)艷，但求根固樹長青”。

科學(xué)的把握提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的途徑

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，努力提高理論政策水平：作為領(lǐng)導(dǎo)干部來說，學(xué)習(xí)是獲得新知識、提高素質(zhì)的首要途徑：任何一個(gè)有作為的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要把繼續(xù)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù)來抓必須改變目前部分領(lǐng)導(dǎo)干部不讀書、不看報(bào)，整天忙于事務(wù)性工作，以干代學(xué)等傾向，這種狀況不改變，必然導(dǎo)致理論上不清楚、實(shí)踐上無作為，只能是一個(gè)不成熟的、盲目的領(lǐng)導(dǎo)者。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，為提高素質(zhì)提供動(dòng)力：領(lǐng)導(dǎo)干部大部分時(shí)問是在崗位上從事實(shí)際工作，即使抓緊了業(yè)余學(xué)習(xí)，也是不系統(tǒng)的：素質(zhì)的提高不僅要靠自身的努力，也要靠外力的促成=因此，要通過定期或不定期的培訓(xùn)、研討、外出學(xué)習(xí)考察等形式提升領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，這是領(lǐng)導(dǎo)干部的再造過程：

3、注重實(shí)踐鍛煉。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、水平、能力的提高，都要在長期實(shí)踐中磨煉，在實(shí)干中不斷積累、總結(jié)和發(fā)展而獲得實(shí)踐出真知，實(shí)干出人才，干實(shí)事，講實(shí)效，不尚空談=通過實(shí)干獲取的真知灼見、能力水平，不斷地積累、沉淀、貯存起來，成為一種巨大的潛能，就會(huì)使自身素質(zhì)得到提高。由于現(xiàn)代社會(huì)活動(dòng)的多樣性、復(fù)雜性，決定了領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)踐活動(dòng)的多側(cè)面、多領(lǐng)域和多層次。在企業(yè)中尤其應(yīng)當(dāng)敢于和善于處理群眾所關(guān)心的.