導語：企業(yè)管理中的意義和作用詮釋一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，科學發(fā)展觀作為一種先進的思想，是企業(yè)管理工作的基本方針和企業(yè)科學化管理的精髓，它將化為企業(yè)管理科學化的行為動力對企業(yè)管理也具有科學化的指導作用。企業(yè)實踐科學發(fā)展觀需要企業(yè)管理科學化，管理科學化能夠促進企業(yè)科學發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科學發(fā)展觀企業(yè)管理管理科學化

科學發(fā)展觀，是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是黨的十七大作出的一項重大戰(zhàn)略部署，是立足社會主義初級階段基本國情，總結(jié)我國發(fā)展實踐，借鑒國外發(fā)展經(jīng)驗，適應(yīng)新的發(fā)展要求提出來的，是全面貫徹黨的十七大精神、堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措。科學發(fā)展觀，就是要以人為本，統(tǒng)籌兼顧，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，大力構(gòu)建和諧社會，全面推進社會主義經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)。科學發(fā)展觀的提出，其實是對傳統(tǒng)發(fā)展觀的修正，是對以往發(fā)展理論與實踐的科學總結(jié)和與時俱進的創(chuàng)新發(fā)展。在當前形勢下，只有始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)展才能有新思路，改革才能有新突破，開放才能有新局面，各項工作才能有新舉措。每一個企業(yè)的迅速發(fā)展，均得益于正確的戰(zhàn)略選擇，得益于科學發(fā)展觀的積極探索，得益于企業(yè)遠景的部署和推進過程的美好實踐。就是解放思想、科學發(fā)展的實踐過程。堅持以科學發(fā)展觀為指導，完善企業(yè)科學化管理，用科學的方法改變傳統(tǒng)的發(fā)展思維和推動科學發(fā)展具有重大理論和現(xiàn)實的指導意義。

一、科學發(fā)展觀是企業(yè)管理工作的基本方針

企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，內(nèi)容繁多，包括資金管理、人力資源管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、市場開拓、企業(yè)文化等，可是，為什么在同一個國家、同一種制度下、不同的企業(yè)發(fā)展水平常常會有天壤之別呢?原因可以有多種，比如說地域不同、行業(yè)不同等等，但是導致企業(yè)發(fā)展水平差距的主要原因并不是這里，而是科學化管理，有了科學化的企業(yè)管理，沒有技術(shù)可以創(chuàng)造技術(shù)，沒有人才可以吸引人才，沒有市場可以開拓市場。而科學發(fā)展觀可以指導企業(yè)的科學化管理。科學發(fā)展觀是用來指導發(fā)展的，是緊緊圍繞發(fā)展這個主題的。科學發(fā)展觀的實質(zhì)是要實現(xiàn)經(jīng)濟社會更快更好的發(fā)展。企業(yè)管理水平很人程度上取決于企業(yè)管理內(nèi)容、企業(yè)管理的理念、企業(yè)管理方法，把科學發(fā)展觀作為企業(yè)管理的基本方針，就能敏銳地把握時展熱點，緊扣企業(yè)當前面臨的質(zhì)量成本的競爭或新產(chǎn)品等競爭的中心任務(wù)，有針對性地采取行之有效的對策，從而克敵制勝、做大做強。此科學發(fā)展觀提升企業(yè)管理水平，不儀用科學發(fā)展指導企業(yè)內(nèi)部管理，而且可以把科學發(fā)展指導企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的著力點，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略一以貫之，尤其是在圍繞如何創(chuàng)新發(fā)展觀念、開拓發(fā)展思路、化解發(fā)展難題，以顧客和全體員工的需求和期望為主旨，為企業(yè)和市場貼得更近一些，更好發(fā)揮員工的積極性，取得政府和顧客的支持，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。只有這樣，我們企業(yè)管理工作，才能把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性，保持旺盛的生命力。

二、科學發(fā)展觀是企業(yè)管理科學化的精髓

時代在前進，科學在發(fā)展，企業(yè)管理的科學化滯后是對企業(yè)發(fā)展最要害的制約。因此，我們必須按照科學發(fā)展觀的思路，尋求在努力適應(yīng)市場的同時，建立健全一整套科學管理的體系，確保以管理科學和管理實踐推動企業(yè)科學發(fā)展。一是在建立管理科學化體系中注重堅持“以人為本”，抓好人才培養(yǎng)，注重調(diào)動人的聰明智，發(fā)揮每一個人的積極因素。把抓好人才培養(yǎng)和管好職工隊伍作為企業(yè)管理體系的核心，使管理體系既科學化又人性化。_=是科學建制、合理規(guī)范、高效執(zhí)行，實現(xiàn)企業(yè)在更高層次上的科學管理和持續(xù)經(jīng)營。結(jié)合企業(yè)實際制定切實可行的、完整的管理制度。要體現(xiàn)一切從實際出發(fā)，一切從代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求出發(fā)，一切從最廣大人民的根本利益出發(fā)。管理制度要體現(xiàn)嚴密性，完整性，可操作性，易考察性。企業(yè)管理是一項系統(tǒng)工程，企業(yè)管理制度也要系統(tǒng)化，哪一處存在管理漏洞都可能導致企業(yè)全盤失利，因此，要求我們必須建立完全能夠閉合的“制度環(huán)”。三是建立激勵約束機制。確保好的制度能夠得以落實，必須要配套激勵和約束機制。激勵機制就是要鼓勵全體員工照章行事，全面落實各項規(guī)章制度，在制度要求內(nèi)充分發(fā)揮其才智，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，對遵章守紀，對企業(yè)發(fā)展有重大貢獻的職工要給予表彰、獎勵、重用的激勵。約束機制就是要對那些不執(zhí)行制度，不照章行事的職工實行紀律約束。激勵和約束要形成規(guī)范的機制，體現(xiàn)公平、公正、合理性。四是大力加強管理監(jiān)督機制的建設(shè)，建立機構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的管理運行機制，從決策和執(zhí)行等環(huán)節(jié)大力加強對權(quán)力的制約和監(jiān)督，保證黨和職工群眾賦予的權(quán)力真正用到企業(yè)經(jīng)濟效益提升和企業(yè)全面發(fā)展來。從而建立起有利于全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學管理體制、機制和制度，為科學發(fā)展提供制度保證。

三、科學發(fā)展觀是管理科學化的行為動力

科學發(fā)展觀是實現(xiàn)企業(yè)管理科學化的必然要求。是企業(yè)通過科學管理逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度的奮斗目標。只有以科學發(fā)展觀為指導，把科學發(fā)展觀作為管理科學化的動力，辨證地認識和處理與企業(yè)發(fā)展相聯(lián)系的各方面關(guān)系，運用科學管理的手段改革創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展才會有新思路和新突破，才能打開新局面，使企業(yè)在管理科學化的作用下走出低谷，邁向良性發(fā)展的軌道。

貫徹落實科學發(fā)展觀，逐步完善管理科學化，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題。一是抓住機遇，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢。堅持走自我發(fā)展道路，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生存質(zhì)量，爭創(chuàng)各種效益，共同協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部格局，提升服務(wù)競爭力，以最科學的管理手段，最實際的目標制定，推動企業(yè)向新型化方向發(fā)展。二是在管理作風上下工夫。注重調(diào)查研究，強調(diào)理論與實踐的有機結(jié)合。要求企業(yè)領(lǐng)導者不能單靠聽匯報，拍腦門來進行管理，而是應(yīng)該堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則，狠抓工作落實，到生產(chǎn)一線中去，在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上獲取第一手資料，針對不同情況解決不同問題。三是向管理民主化方向努力。建立符合廣大職工群眾根本利益的周密，高效的民主管理機制。注意發(fā)揮企業(yè)職工代表大會作用，從抓班組建設(shè)做起，調(diào)動工、青、婦等組織的基礎(chǔ)優(yōu)勢，形成人人參與管理，管理條理明確，民主參與濃厚的局面。

四、科學發(fā)展觀是企業(yè)管理科學化的指導方法

貫徹落實科學發(fā)展觀，逐步完善管理科學化，必須要在當前形勢下，注意研究新情況解決新問題。首先廣大企業(yè)管理者尤其是企業(yè)主要負責人更新觀念，加強學習，必須全面系統(tǒng)地把握科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)、要內(nèi)涵和基本要求，將科學發(fā)展觀與企業(yè)實際相結(jié)合，增強學習、運用科學發(fā)展觀提升企業(yè)科學化管理的自覺性和堅定性，樹立“科學管理是第一發(fā)展力”的思想，并貫穿于企業(yè)日常全面發(fā)展中，不斷提升企業(yè)科學化管理水平，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中取得更強的優(yōu)勢，獲得企業(yè)不斷發(fā)展的新動力和制高點。其次，要開展和運用企業(yè)管理的新方式、新方法，如5S管理、全面生產(chǎn)管理(TPM)、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、全面質(zhì)量管理(TQM)、精益生產(chǎn)(JIT)、清潔生產(chǎn)等，在人文、產(chǎn)量、質(zhì)量、環(huán)境、交期、服務(wù)、價格等全萬_位與提升企業(yè)綜合效益緊密結(jié)合，健全和完善運用科學發(fā)展觀指導企業(yè)管理工作實踐，不斷提升企業(yè)科學化管理水平的可持續(xù)發(fā)展機制。再者，企業(yè)管理應(yīng)弘揚求真務(wù)實精神，兇地制宜。企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身的實際情況，創(chuàng)造性地貫徹落實科學發(fā)展觀，保持企業(yè)科學化管理工作在市場競爭中獲得的領(lǐng)先優(yōu)勢，如企業(yè)對人力資源開發(fā)卜，可以借鑒國際上成功的經(jīng)驗，引進平衡計分卡(BSC)的組織績效考核方法，更重要的是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展狀況進行合理的開發(fā)和運用，真正實現(xiàn)“企業(yè)人才”到“企業(yè)人財”的轉(zhuǎn)化和提升，從而推動企業(yè)整體績效的有效提高。

科學發(fā)展觀與科學化管理是指導與被指導的關(guān)系，科學發(fā)展觀實質(zhì)是要實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展。落實到企業(yè)而言，企業(yè)實現(xiàn)科學化管理就是關(guān)于“科學發(fā)展觀”的一種生動實踐，無論企業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，根本來說，都是堅持以經(jīng)濟建設(shè)全面可持續(xù)發(fā)展為中心，爭取較好較快的發(fā)展速度，用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，以食業(yè)科學化管理帶動企業(yè)管理現(xiàn)代化，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營。