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1社會資本和網絡強度與企業管理創新關系

網絡強度是指網絡深度或者是接觸頻率，代表網絡成員在單位時間內的接觸次數。一般認為網絡強度能夠促進企業管理創新研究，網絡弱連接能夠促進企業管理創新活動的開展，高強度的集群網絡可以縮短企業創新資源的傳播，同樣能夠促進企業創新活動的開展，因此網絡強度能夠促進企業管理創新活動的開展。社會資本是指通過關系網絡獲得資源的能力，企業良好的社會資本代表在獲取外部資源中更加具有優勢，對企業管理能力的提高有很大幫助。在企業管理中，引入社會資本有利于維護企業與外界良好的關系，更加容易得到外界的信息，促進管理創新的實現，另外也能得到更多的新型管理知識，為管理創新提供必要的評估條件。在大中型企業中，網絡強度和社會資本均能夠促進企業管理創新的開展，在小型企業中，網路強度對企業管理創新所起到的作用有限，因此更加需要提高自己在網絡中的地位，切實提高自身獲取資源的效率，促進企業管理創新的開展。

2基于社會資本影響下的工商企業管理創新

2.1創新組織結構

明確產權，提高自身網絡強度，有效利用企業內部知識資源，為避免關系型社會資本對企業創新帶來的不利影響，建議企業在發展中逐步調整組織結構，提高企業組織的靈活性和組織效率，同時企業內部也需要加強網絡建設，促進成員之間的溝通。企業管理創新需要明確產權，優化股權機構，提高人才管理效率。企業在管理創新中需要正確認識到管理理念，堅持以人為本原則，學習新型管理理念，有效協調員工與企業之間管理，提高員工之間的配合度，提高企業競爭力。在企業管理創新中需要創新企業管理思維，取得整體優化效益，梳理全新的故那里四度，改變傳統管理理念，適應市場化發展帶來的挑戰，提高競爭意識。

2.2構建學習型組織

近幾年來，相對于顯性知識而言，企業隱性知識逐漸受到重視，由于隱性知識很難以表達，傳播不通暢，因此在促進隱性知識的傳播中，不能采用顯性知識傳播方法，而是構建學習型組織，促進企業成員之間的交流，在交流中不斷學習到新的知識。企業內部需要定期開展培訓工作，提高企業內部的學習氛圍，加強企業員工之間的交流工作，促進管理創新活動的開展。

2.3鼓勵非正式性交流

工商企業應該認識到社會資本帶來的附件作用，明確非正式交流能夠促進隱性知識的交流。通過開展非正式交流能夠為員工之間提供良好的交流環境，提供更多知識獲取的渠道，因此企業在增強網絡強度中，需要積極鼓勵員工參與到網絡構建中，并不斷完善具有彈性的激勵制度，提高員工工作積極性。

2.4明確專用性資產的投資限額

在無形中提高企業競爭能力，避免企業出現假公濟私行為。企業領導人員需要積極創新管理方式，改進現有激勵制度，把任務型領導方式轉變為目標型領導方式，激發成員的積極性，促進企業管理創新活動的開展。領導人員需要以身作則，減少社會資本帶來的不利影響。

2.5加強人才管理

管理人員需要你認識到人才的重要性，創新用人理念，優先聘用優秀員工，在日常工作中提高員工的創造性，積極引導員工加強交流，學習新知識。其次企業在管理中需要創新用人機制，人才資源是人才管理第一資源，若是沒有利用容易造成浪費，因此企業需要完善激勵機制，實施有效的人才資源管理。企業在管理中需要建立管理創新技術，針對由突出貢獻的經營管理人員，重點培養，對管理人員采取有效的激勵，并創造良好的工作環境和工作條件，激發企業的責任心和使命感。

2.6重視信息安全

在加強網絡強度建設中，企業需要注意信息安全管理問題，保證文件信息的安全傳輸，提高網絡運行的可靠性和通暢性，避免病毒侵入，同時也需要充分做好保密行為，防止泄密。企業在加強信息安全管理中需要完善制度孤帆，健全安全管理體系，制定更加符合企業實際情況的信息安全方案，同時也需要不斷提高自身企業管理水平，及時消除玩了過建設中存在的安全隱患。在安全管理中也需要重視員工的作用，提高員工對網絡安全的認識，減少人員因素引起的安全隱患。針對企業核心文件，需要坐高加密工作，最常見的加密方式包括身份識別系統、數字證書以及安全管理系統等，全方位管理和保護企業核心文件，提高文檔安全性。

3結語

隨著企業規模不斷擴大和競爭壓力的加大，在企業管理創新中，引入社會資本是必然的發展趨勢，同時網絡強度也能夠促進企業管理創新。在以后的發展中，企業需要構建良好的溝通和協作機制，擴大企業自身社會資本存量，推進企業創新活動的開展。

作者:喬南 周云 單位:江西經濟管理干部學院