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摘要:隨著當前市場經濟的發展，企業要想在市場競爭中處于領先地位，必須量身定做出適合自己的投資計劃。本文對企業投資中的一些問題進行了分析，并提出了相應的解決對策。

關鍵詞:投資決策;解決方法

投資在企業活動中十分關鍵，它決定著企業資源能否有效地利用，從而達到利益的最大化。要想達到利益的最大化，企業必須從自身出發，分析企業的特點，找到適合企業的投資項目，做出正確的投資決策。

一、企業投資

企業投資，是我們的企業根據市場情況和企業自身的特點，來制定出正確的投資策略，從而達到企業利益的最大化。企業的投資策略又包括企業的融資和資本結構兩大方面。

(一)企業的融資

企業在做出投資決策前，必須要通過有效融資，解決自身的資金問題，來實現企業盈利的目的。同樣，投資有風險，投資需謹慎。融資渠道和融資方法的不同，會使企業的生產成本和面臨的風險不一樣。另一方面，企業的融資行為，也受股東和債權人的影響而變化。所以，企業在融資決策時，要用最好的融資方案來爭取企業利益的最大化。

(二)資本的結構

企業的資本十分重要，是企業資金的來源。企業資金包括企業負債以及企業資金結構，其中企業資金結構受融資結構和股利分配及投資決策的影響。因此，企業必須綜合考慮多方面的影響，將企業負債降到最低的情況下，做出最合適的融資策略和投資決策。

二、投資決策中存在的問題

(一)企業的投資引導問題

企業的投資活動是企業財務管理不可缺少的重要部分，它建立在科學的指導和合理的投資戰略的基礎上。為了企業的長遠發展，獲得更大的收益，擴大經營模式，必須做好投資戰略。所以企業在投資前往往會根據企業自身的資本情況和戰略目標，對投資方案進行篩選評價，選出最適合自身的投資方案。但是，我國現階段，仍有大批的企業在投資過程中，沒有對企業各項條件進行科學分析，只注重眼前利益，未考慮到長遠發展，給企業的良性發展帶來限制。

(二)企業的預算問題

企業的預算是企業投資的重要環節，它可以對企業資源進行更合理的分配，促進企業計劃更好地制定和開展，企業戰略目標能夠按計劃完成。企業的預算還能對企業的利潤進行比較準確的估測，能對投資過程進行有效的監控，是一項綜合性比較大的活動，所以它對投資決策者的要求也很高。它要求投資者在投資前對投資方案進行準確的預算，在投資中對資金進行科學有效地管理，及時面對調整各種突發狀況，確保投資控制在預算范圍之中。但是，我國當前很多企業投資者觀念跟不上時代步伐，在投資工程中，并沒有做好預算管理，有的做了預算的，也沒有事先進行多方面的調查研究和長遠打算，導致投資逐步偏離計劃，使企業出現危機。

(三)企業的資金問題

充足的資金是企業各項活動開展的有效保障。企業要維持自身資金的有效運轉，除了自身擁有的資金，必須要通過其他渠道籌資解決，可這些方式解決資金問題都是有限的。并且，在資金流轉的過程中，還存在著有借無回和意外事故的風險。目前，很多企業在資金管理的過程中，并沒有將這些問題進行系統的考慮，從而使企業資金出現財務危機。(四)企業財務人員素質問題現代企業之間的競爭，其實是人才與人才之間的競爭。企業人員的思想意識對企業的戰略投資影響重大，對投資決策和投資成功起著舉足輕重的影響。在企業資源和資金的流轉過程中，又和企業財務人員的活動密不可分。但在實際工作中，我們的財務人員普遍存在工作經驗不足、水平偏低以及專業素質較低等問題。高素質財務人員的稀缺，導致企業的財務活動不能更好的開展，從而影響企業投資管理過程中的一系列問題的出現。

三、解決問題的相應對策

(一)定制有效的投資戰略

企業要對資源進行優化配置，保證企業的經營活動，維持資金的正常流轉，就必須制定出科學有效的投資戰略。在制定投資戰略前，企業需要綜合考慮國家政策、市場形勢、自身特點以及企業發展目標等問題。制定了投資戰略后，企業就必須以投資戰略為指導，對企業的投資進行有效的管理。

(二)對投資項目進行科學的研究

當企業的項目進入市場后，內部情況會隨著市場的變化而發生變化。因此，企業的決策者，在投資決策前，必須對企業的內外情況進行科學的分析，對成本回收時間和出現問題的對策進行有效的計劃安排，將損失降到最低，利益達到最大化。

(三)加強企業資金管理

企業的資金管理在企業管理的過程中至關重要，對企業投資成敗起著重要的影響。因此，企業要不斷完善資金管理機制，事先做好預算，事后做好決算，用專業人才對企業資金進行有效管理，同時做好監管，來實現企業資金的有效利用，為企業的投資活動提供有利的保障。

(四)加強企業人才的管理

對企業財務人才的管理，不僅要對企業財務人員進行專業知識的指導培訓，還要加強其法律、金融等方方面面知識的綜合培訓。我們的企業需要發展全面型和復合型的人才，首先要求企業的會計人員不僅要掌握過硬的專業知識，還要隨時學習更新法律、金融、計算機等方面的知識，以滿足公司發展的需要。其次，企業要不斷完善自己的人才選拔任用平臺，使各方面的人才能人盡其用，最大地發揮他們的潛能。另外，企業還要建立起適合自身需求的現代化管理觀念和財務監管隊伍。最后，企業要完善自己的人才資料庫，對財務人員的技能信息進行歸檔，方便人員資料的查詢和利用。只有企業人才的綜合素質提上去了，才能加強公司的綜合競爭力，使公司在市場經濟競爭中發揮良好的競爭優勢。

四、結束語

企業要想在投資活動中最大獲利，使投資活動更順利地開展，必須優化資源配置。它要求我們的企業對投資決策和影響投資的外在因素進行系統分析，并結合企業自身的特點，在眾多投資方案中選出一個最優方案，做出正確選擇。因此，我們的企業要不斷完善內部考核機制，提高企業人員素質，才能更好地應對企業投資過程中出現的各種問題。

作者:郭禮明 單位:鎮江雨潤中央購物廣場有限公司

參考文獻:

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