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伴隨互聯網金融的發展，企業管理模式發生了一定的轉變，在以往企業運行中，企業管理需要滿足時間、地點等因素的需求，通過互聯網環境的營造，可以改變這些限制性的因素，滿足企業管理的核心需求，實現大眾化的信息資源傳播。而且，在互聯網金融環境運行的背景下，為了順應時代的發展需求，應該在企業財務管理中通過對財務信息的自動化、程序化以及動態化管理，明確企業的發展目標，優化企業中的會計核算機制，從而為企業財務管理工作的優化奠定基礎。因此，企業在互聯網金融發展的背景下，需要及時改變企業的經濟運行模式，優化企業管理的辦法，通過對企業管理工作的有效整合，實現互聯網的產業革新，為社會經濟的運行及發展提供有效支持。

一、企業互聯網金融的風險種類

（一）信用風險分析。第一，互聯網金融機構中的主體信譽風險；第二，互聯網金融背景下企業客戶的道德信用風險。例如，P2P網貸的跑路，正是由于互聯網金融信用缺失的體現，在金融市場運行中，相關企業缺少系統性的管理機制，導致企業財務信息與客戶信息存在不對稱的現象，為企業金融風險的管理造成制約。因此，在企業發展中需要認識到信用風險的重要意義，通過對互聯網金融內容的整合及創新，提高企業互聯網金融的運行理念，并轉變原有的企業運行模式，從而為互聯網金融時代下企業管理模式的創新提供支持，促進企業的經濟發展。（二）業務風險分析。第一，由于交易雙方對互聯網操作不熟悉，缺乏與客戶的及時溝通，嚴重的會導致支付平臺的操作中發生風險；第二，在企業金融互聯網運行的背景下，業務風險處理不當也是導致業務風險主要的原因。互聯網作為企業資金管理的基礎，需要通過對客戶信息、支付過程以及監控管理等工作的分析，構建相應的預防及補救工作，避免資金安全問題出現對企業運行造成的風險。（三）技術風險分析。第一，技術安全風險。在互聯網運行的背景下，計算機加密技術以及密鑰管理技術不完善，在企業金融信息傳輸中會出現系統被破壞的問題，而且在數據傳輸以及資金使用的過程中，經常發生信息遭到竊取的問題，使交易雙方的資金受到嚴重的損失。第二，技術選擇風險。在技術創新以及風險分析中，會出現互聯網金融難以滿足企業創新發展步伐的問題，若這種現象不能滿足對管理風險的有效控制，會造成客戶的缺失，為企業的發展帶來限制。

二、互聯網金融為企業管理帶來的機遇及挑戰

（一）互聯網金融為企業管理帶來的機遇。第一，伴隨眾籌融資網絡環境的出現，企業的招商難度逐漸降低。由于互聯網的推動，眾籌融資實現了飛速的發展，使互聯網金融實現了傳統投資中的融資功能，同時也逐漸壯大了眾籌整合機制。例如，在企業項目整合分析中，企業可以通過互聯網資源的運用，進行信息的投資及項目管理，使企業的項目以及決策計劃積極傳遞給投資者，在這種狀態下，可以充分滿足企業融資的核心需求，降低企業融資的難度，從而為企業的管理以及創新提供有效支持。第二，使電子商務以及電商平臺逐漸融入傳統的金融產業之中。企業通過與電子商務平臺的對接，可以在最大限度上降低企業運營的成本以及溝通成本，提高企業資金的融資速度，為企業的快速發展提供良好支持。（二）互聯網金融為企業管理帶來的挑戰。第一，由于行業競爭的加劇，企業信息會受到安全因素的威脅，由于互聯網金融是建立在網絡平臺之上的，在企業財務管理信息中，其存在著廣泛性以及全面性的特點，在現階段企業運行中，由于信息交換的無障礙性，會對企業財務管理帶來一定的挑戰，而且電子商務平臺對信息的保護存在隱患，使企業財務管理信息會受到黑客、木馬等因素的影響，對互聯網金融背景下的企業管理造成制約。第二，在互聯網運行的背景下，財務管理工作對數據的質量要求較高，導致企業在運行中的風險因素逐漸增大。而且，企業在這種全新發展背景下，會受到數據收集的影響，從而為企業管理技術的革新帶來挑戰。同時，在互聯網金融系統運行中，由于互聯網金融產業的發展，金融危機的傳染性以及破壞性逐漸增高，導致企業中的風險問題逐漸提升。

三、互聯網金融時代企業管理方法的創新

（一）構建創新性的企業管理機制。通過對企業運行及發展狀況的分析可以發現，企業管理中若缺乏先進的管理理念，會使企業在運行中面臨著潛在的風險，因此，在企業發展中，需要認識到全新的經濟狀態，將企業效率意識作為重點，及時發現企業中的風險，構建針對性的解決策略，從而為企業的改革創新提供有效支持。例如，在金融背景下，企業為了在發展中加強流動，實現企業管理的穩定創新，需要讓企業管理者及時更新思維活動，同時吸取優秀的管理辦法，增加對企業管理中的財務風險控制。而且，在這種背景下也可以為增強企業員工的進取意識，明確企業的發展策略，明確企業的戰略整合目標，通過對企業競爭狀態的分析，對企業的管理發展進行明確定位，通過企業管理工作的創新，實現互聯網金融背景下企業管理的穩定創新，為企業的管理創新提供有效支持。（二）構建全程跟蹤的企業管理審核方法。伴隨互聯網時代的發展，在金融時代背景下企業管理方法需要實得到有效改革。在一些企業運行及發展中，逐漸引入了“人人貸”的金融服務理念，從而形成了一套貫穿于產品設計、前端銷售以及貸前審核的風險管理體系，在這種金融服務背景下，可以在最大程度上保證企業財務運行的合理性，因此，在金融背景下，企業為了實現經濟化的發展需要在整個過程中做到以下幾點：第一，構建線上數據的分析機制，滿足線下人力審核風險的控制需求，實現對企業管理審核內容的有效控制。而且，在數據整合的背景下，可以實現對上網時間、網購比例的綜合性分析，滿足企業運行中網絡化的項目發展需求。第二，嚴格進行貸款額度的項目分析，在借貸客戶項目審核中，其財務管理模式存在著一定的分散化特點，在客戶資金分散管理的背景下，會對企業風險進行有效分散，設計風險備用金的整合制度，保證資金使用狀態的安全性，降低企業財務風險發生的概率。（三）堅持以人為本的企業管理方式。在互聯網金融時代運行的背景下，人力資源作為企業發展中十分重要的管理內容，使企業組織創新中十分重要的資源形式，企業的產品生產以及發展需要結合人力資源的整合機制，及時認清互聯網金融的發展理念，通過對知識型、運動型人才需求的分析，構建企業管理方式的創新機制，滿足以人為本的企業管理理念，從而為企業組織的結構創新提供有效支持。因此，在互聯網金融時代運行的背景下，企業管理在以人為本的環境下需要做到以下幾點：第一，企業在發展中需要積極引進技術性以及知識性的管理人才，對企業員工進行定期的培訓，滿足職業化的培訓及指導需求，提高企業員工工作的技能，滿足專業化的數據收集以及數據分析技術，滿足員工的晉升需求，而且，在企業管理方法分析中，需要構建合理、公平、公正的激勵制度，增強員工的福利整合機制，充分考慮到員工的基本需求，全面提高員工的滿意度。第二，在組織結構分析中，企業需要建立偏平化的組織結構整合機制，通過對傳統、多層管理結構的分析，實現企業的層次化項目設計，為金融背景下企業管理工作的創新提供整合以及。

總之，在現階段互聯網金融背景下，企業在發展中為了充分滿足經濟化的發展需求，需要將企業金融管理作為重點，通過對企業管理現狀的分析，構建創新性的企業管理理念。將企業管理理念、管理方向以及財務管理等因素作為基礎，構建以人為本的管理制度，滿足企業的發展需求。同時，在企業創新發展中，為了實現經濟化的發展目標，需要在企業管理制度創新、企業跟蹤管理方法創建以及以人為本企業管理理念構建中，設計針對性的企業發展內容，滿足企業的經濟發展需求，從而為互聯網金融背景下企業管理工作的優化奠定良好基礎。

參考文獻：

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[2]楊駿,邢科.經濟新常態、創新驅動和金融改革[J].上海金融,2015(05)

作者:丁九權 單位:深圳達飛金融控股有限公司