資源基礎理論人力資源管理研究

時間:2022-03-06 10:34:52

導語:資源基礎理論人力資源管理研究一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

資源基礎理論人力資源管理研究

摘要:新時期很多事業單位在人才的選擇上都面臨著很大的難題,而提升事業單位能力的一個很重要的基礎就是人力資源,隨著全球信息化的不斷發展,人力資源的重要性已經越來越明顯。資源基礎理論認為資源分為有形資源與無形資源兩個部分,而人力資源又屬于無形資源中的一個方面,因此從資源基礎理論來研究戰略人力資源的管理具有一定的優勢。本文主要基于資源基礎理論來實現對戰略人力資源管理途徑的研究

關鍵詞:資源基礎;人力資源;管理途徑

戰略人力資源管理一直是社會上各個領域在發展中重點關注的問題之一,一直在事業單位的發展中扮演著重要的角色。基于資源基礎理論視角來看,人力資源的管理就是對內部無形資源的管理,因此對人力資源的管理,可以實現其特殊的價值,并有助于提升單位的總體實力和新鮮的血液。但是,目前很多事業單位的戰略人力資源管理中都存在著很多問題,由這些問題又產生很多不良的影響,因此針對戰略人力資源管理中出現的問題制定解決對策,是每個事業單位應該重點考慮的問題。

一、基于資源基礎理論的戰略人力資源管理模式分類

資源基礎理論認為人力資源屬于事業單位的內部無形資源,因此,基于這個理論來進行戰略人力資源的管理,在管理的模式上就具有很好的理論性與先進性。目前基于這種理論基礎的戰略人力資源模式共有三種:基于人力資本的管理;基于管理系統的管理;基于人力資本及管理系統的管理。1.基于人力資本的管理。所謂人力資本,就是人力資源管理的根本因素,人力資本的水平,直接主導了人力資源管理的水平。人力資本主要存在著先天性與后天性,既從個人能力的先天以及后天培訓差異的后天,這兩點都對人力資源管理有很大的影響。只有充分的調動優勢資源才能夠實現人力資源管理的價值。2.基于管理系統的管理。管理系統是一個全面的管理模式,其包括很多個子系統,每個子系統之間都是互相促進的關系,人力資源管理系統與競爭優勢之間存在著一定的關系。是具有特定性及不可復制性的管理模式。這種形式的管理模式存在著不足,很容易導致和引起人才競爭,使行業發展不穩定,與事業單位的穩定,長久發展理念不符。3.基于人力資本與管理系統的管理。這種全新的管理模式可以在很大程度上實現人力資本和管理系統之間的互相促進、優勢互補。能夠最大效果的滿足戰略人力資源管理的建設及發展。一方面可以穩定的為事業單位提供優秀的人才;另一方面,不會降低人才競爭優勢,有利于事業單位的穩定發展。

二、基于資源基礎理論的戰略人力資源管理途徑

1.科學規劃、合理實行。事業單位的管理人員及負責人應該對人力資源管理實現科學合理的規劃,既要始終與發展相一致,又要充分的考慮需求因素。制定科學的人力資源規劃,并合理的去執行。在明確單位的崗位性質和特點的情況下根據需求科學的進行人員的選擇,還要制定科學的招聘、培訓、考核等等相關工作。然后要對不同崗位的人員實行合理的管理,要因人而異,因崗而異。事業型單位在人才的選擇和管理上與一般的企業不同,存在著特殊性。事業單位更注重人才的思想與能力共同發展,并結合個人及單位需求,做好規劃工作。2.提升素質、重點整合。要加強人才管理隊伍建設,要對事業單位現有的人員進行整合,從自身擁有的隊伍中選出合適的人才,并且對其進行專業性的培訓,以使它自身素質得到提升,并且避免了人才的流失,能節省事業單位的人才選擇成本,降低風險。事業單位不應該利用責任和義務來約束人員,應該在思想上進行教育,從而調動人員的主動性和積極性。在進行人才培養方面,應更注重培養人員的忠誠度,確保其在工作中有主人翁的意識和姿態,這樣才能最大化的調動事業人員的工作熱情。3.落實招聘、強化知識。在對事業內部人員進行重新的整合之后,將合適的人才進行重新的崗位分配及專業知識的培養,然后針對事業單位缺失的人才崗位可以實現招聘的形式進行。通過這種形式能夠很有效的發現適應崗位的人才。一方面能夠為單位增加實力,促進單位長久發展;另一方面也能為單位增加新的血液,對事業單位的形象有重要影響。同時,還要強化人才知識的管理,使知識向價值轉化,增加事業單位人才的知識,使在職人員能夠充分的履行自己的職責,將工作做到最好。4.增加理解、建立機制。主動關心事業單位人員的生活及精神需求,使其逐步意識到自己在工作中的價值所在,要增加人與人之間的理解,要依據資源基礎理論的指導,制定符合自身發展的戰略人力資源管理機制。將現有的人力資源進行詳細劃分,重視對核心人才的培養。利用提升職稱或者職位的方式,對骨干人才進行獎勵,以防人才外流。

基于資源基礎理論我們可以發現,其主要強調的是人力資源管理在事業單位發展中的重要地位,從該理論出發可以有效的構建全新的適應新時展的戰略人力資源管理模式,并對事業單位的長足發展具有促進作用,因此為了事業單位更好的服務于社會,加強人力資源管理具有重要的意義。

參考文獻

[1]楊玉梅.資源基礎理論視角下的戰略人力資源管理[J].中外企業家,2013(23):154-155

[2]呂俊英.再談資源基礎理論視角下的戰略人力資源管理[J].經貿實踐,2017(11)

作者:孫磊 單位:河北省地礦局第六地質大隊