導(dǎo)語(yǔ)：二孩政策下醫(yī)院人力資源管理實(shí)效性一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：我國(guó)在出臺(tái)二孩政策之后，在很大程度上影響到了醫(yī)院，作為對(duì)婦女兒童健康進(jìn)行保障及對(duì)婦產(chǎn)服務(wù)進(jìn)行提供的公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，在二孩政策的影響下，醫(yī)院在工作壓力壓力方面肯定會(huì)出現(xiàn)一定程度的增加。隨著我國(guó)二孩數(shù)量穩(wěn)定增加的趨勢(shì)下，為了能夠?qū)Χ⒄咭蟮臐M足，醫(yī)院必須對(duì)自身人力資源管理進(jìn)行加強(qiáng)，做好醫(yī)護(hù)人員的良好儲(chǔ)備，以最大程度地對(duì)公眾在具體的醫(yī)療服務(wù)中的實(shí)際需要進(jìn)行滿足。因此，臨床應(yīng)對(duì)二孩政策的了解程度進(jìn)行強(qiáng)化，通過(guò)多方面的措施使醫(yī)院人力資源管理的實(shí)效性得以提高，進(jìn)而對(duì)二孩政策的要求進(jìn)行更好的滿足。

關(guān)鍵詞：二孩；力資源管理；政策

我國(guó)在正式實(shí)施二孩政策之后，致使醫(yī)院工作量呈現(xiàn)明顯增加的狀態(tài)。針對(duì)這種現(xiàn)實(shí)情況，為使自身服務(wù)質(zhì)量明顯提高，對(duì)公眾的現(xiàn)實(shí)需求最大程度地滿足，醫(yī)院應(yīng)對(duì)二孩政策的了解進(jìn)行加強(qiáng)，同時(shí)針對(duì)二孩政策的要求，對(duì)醫(yī)院人力資源管理策略進(jìn)行合理調(diào)整，做到不斷調(diào)整醫(yī)院人力資源管理情況，包括管理制度、管理方式及管理內(nèi)容等，以對(duì)患者的實(shí)際需要進(jìn)行滿足，進(jìn)而使公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。因此，臨床為使醫(yī)院人力資源管理的實(shí)效性得到明顯提高，應(yīng)用如下幾個(gè)方面進(jìn)行入手管理。

1醫(yī)院人力資源管理在二孩政策下應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)人才儲(chǔ)備進(jìn)行強(qiáng)化

1．1以二孩政策要求作為依據(jù)，對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有人力資源情況進(jìn)行全面調(diào)研

近幾年來(lái)，醫(yī)院的日常工作在二孩政策的實(shí)施下出現(xiàn)了很大程度的變化，與以往相比，其工作內(nèi)容及工作強(qiáng)度等均出現(xiàn)了明顯增加，在此種狀態(tài)下，醫(yī)院的工作效果在很大程度上受到了醫(yī)院人力資源管理的影響。通過(guò)對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有人力資源管理情況的調(diào)研，有助于醫(yī)院及時(shí)調(diào)整人力資源管理制度，為進(jìn)一步提高人力資源管理水平起到促進(jìn)作用。因此，醫(yī)院人力資源管理在二孩政策下首選應(yīng)對(duì)現(xiàn)有情況進(jìn)行調(diào)研工作的強(qiáng)化。

1．2醫(yī)院醫(yī)生護(hù)士人才的儲(chǔ)備應(yīng)依據(jù)二孩政策內(nèi)容而增加

醫(yī)院的工作量在二孩政策的直接影響下而出現(xiàn)明顯變化，面對(duì)不斷增加的患者，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)護(hù)人員數(shù)量則表現(xiàn)出了嚴(yán)重不足。此種狀態(tài)下，若醫(yī)院未能對(duì)醫(yī)生護(hù)士人員儲(chǔ)備進(jìn)行有效增加，則極易致使醫(yī)院在面對(duì)大批量患者就診后無(wú)法進(jìn)行有效服務(wù)的提供。因此，醫(yī)院人力資源管理在二孩政策下的首要任務(wù)即為醫(yī)生護(hù)士人才儲(chǔ)備的增加。

1．3對(duì)二孩政策原則進(jìn)行把握，對(duì)醫(yī)院人才布局進(jìn)行合理調(diào)整

作為基礎(chǔ)的醫(yī)療服務(wù)提供機(jī)構(gòu)，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)二孩政策的要求對(duì)服務(wù)目標(biāo)進(jìn)行突出，同時(shí)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提高。在此要求下，醫(yī)院應(yīng)對(duì)人力資源管理工作進(jìn)行加強(qiáng)，在對(duì)醫(yī)院實(shí)際需求量與二孩政策規(guī)定進(jìn)行結(jié)合分析下合理布局醫(yī)院的人才，加強(qiáng)現(xiàn)有人才結(jié)構(gòu)的合理性，在對(duì)聘用人員不進(jìn)行大幅度增加的狀態(tài)下使醫(yī)護(hù)人員工作效率與服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行提高，以對(duì)患者需求進(jìn)行最大程度地滿足。

2醫(yī)院人力資源管理在二孩政策下應(yīng)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行強(qiáng)化

2．1醫(yī)院應(yīng)依據(jù)二孩政策內(nèi)容合理調(diào)整現(xiàn)有的人力資源管理制度

對(duì)于醫(yī)院而言，其服務(wù)質(zhì)量在很大程度上會(huì)受到人力資源管理的影響，因此，醫(yī)院應(yīng)在二孩政策的影響下進(jìn)一步了解自身人力資源管理制度的完善性。在對(duì)現(xiàn)有人力資源管理制度現(xiàn)狀情況進(jìn)行掌握后，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)二孩政策的要求并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際合理調(diào)整人力資源管理制度，其中其調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)為適應(yīng)二孩政策需求為主。

2．2醫(yī)院人力資源管理制度應(yīng)結(jié)合二孩政策實(shí)際情況而進(jìn)行完善與補(bǔ)充

通常情況下，醫(yī)院人力資源管理制度在我國(guó)未頒布二孩政策前并未對(duì)二孩政策的影響進(jìn)行考慮，致使其制度內(nèi)容與制度實(shí)施情況存在很多問(wèn)題。在二孩政策的直接影響下，醫(yī)院應(yīng)對(duì)人力資源管理制度進(jìn)行積極調(diào)整，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際需求與患者的現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行人力資源管理制度的完善與補(bǔ)充，以對(duì)二孩政策要求與患者就醫(yī)要求進(jìn)行適應(yīng)。

2．3醫(yī)院人力資源管理制度應(yīng)根據(jù)二孩政策需求

而加強(qiáng)落實(shí)情況針對(duì)我國(guó)發(fā)展實(shí)際，二孩政策的出臺(tái)對(duì)國(guó)家人口安全戰(zhàn)略具有非常重要的意義。在二孩政策的要求下，醫(yī)院在進(jìn)行人力資源管理過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度的重視程度，不僅要進(jìn)一步完善管理制度，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)制度的落實(shí)工作。醫(yī)院應(yīng)通過(guò)開(kāi)展人力資源管理工作而使其不斷深入，進(jìn)而使人力資源管理的實(shí)效性得到不斷提高。

3醫(yī)院在二孩政策下應(yīng)創(chuàng)新人力資源管理的管理方式

3．1依據(jù)二孩政策的要求對(duì)人力資源管理模式的靈活建立

醫(yī)院的工作在二孩政策的實(shí)施以來(lái)，不僅使其工作量明顯增加，同時(shí)還很大程度上改變了其工作內(nèi)容與服務(wù)方式，在此種狀態(tài)下，靈活的人力資源管理模式的有效建立則具有非常重要的意義。針對(duì)目前醫(yī)院人力資源管理的實(shí)際情況，醫(yī)院應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)的輪休方式進(jìn)行改變，可采用彈性工作制度，同時(shí)對(duì)醫(yī)護(hù)人員的業(yè)績(jī)考核情況進(jìn)行強(qiáng)化。另外，醫(yī)院應(yīng)合理調(diào)整醫(yī)護(hù)人員工作時(shí)間與工作崗位，以對(duì)醫(yī)院的實(shí)際需求進(jìn)行適應(yīng)。

3．2依據(jù)二孩政策的規(guī)定，醫(yī)院應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際需求進(jìn)行人才考核模式的建立

醫(yī)院的日常工作在我國(guó)二孩政策實(shí)施以后發(fā)生了很大的變化，然而，在醫(yī)院成本因素與管理因素的雙重作用下，醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量無(wú)法在較短時(shí)間內(nèi)做到呈現(xiàn)大幅度增加的狀態(tài)。針對(duì)上述情況，醫(yī)院應(yīng)對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行加強(qiáng)，通過(guò)對(duì)人才考核機(jī)制進(jìn)行建立以使醫(yī)院現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行有效利用，以有效提高醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)護(hù)人員的工作質(zhì)量與工作效率，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院的日常工作需要進(jìn)行滿足。

3．3強(qiáng)化醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員對(duì)二孩政策的了解，以使其工作積極性得到有效激發(fā)

通過(guò)以往臨床經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療服務(wù)的開(kāi)展效果會(huì)受到醫(yī)護(hù)人員工作效率的直接影響，針對(duì)目前我國(guó)二孩政策的實(shí)施，醫(yī)院在人力資源管理中應(yīng)對(duì)其影響進(jìn)行合理認(rèn)識(shí)，針對(duì)二孩政策的內(nèi)容與醫(yī)院的實(shí)際需求對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的積極性進(jìn)行合理激發(fā)，以對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員數(shù)量有限的情況進(jìn)行解決。對(duì)于醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員數(shù)量不足的情況，醫(yī)院可通過(guò)提高醫(yī)護(hù)人員工作效率進(jìn)行彌補(bǔ)，以達(dá)到提高醫(yī)院工作效率與工作質(zhì)量的目的。

4討論

針對(duì)上述分析情況，筆者認(rèn)為，醫(yī)院在二孩政策下應(yīng)提高對(duì)人力資源管理的重視程度。為使醫(yī)院人力資源管理的實(shí)效性有所提高，醫(yī)院應(yīng)強(qiáng)化基礎(chǔ)人才的儲(chǔ)備、管理制度的改變及管理方式的創(chuàng)新等，通過(guò)對(duì)醫(yī)院人力資源管理基礎(chǔ)的強(qiáng)化以對(duì)管理過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行有效解決，為醫(yī)院人力資源管理奠定良好基礎(chǔ)，以對(duì)醫(yī)院實(shí)際需求進(jìn)行最大程度地滿足。

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作者:孫曉妙 孔劍俠 葉笑梅 蔡美玲 單位:溫州市人民醫(yī)院