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摘要：隨著全球經濟一體化趨勢的日益加快,互聯網時代的特征:經濟信息數據的多元化、復雜化、海量數據結構成為常態,作為財務管理研究的對象-經濟現象更是表現出多元性、復雜性,海量數據結構的真偽更是難以分辨,現代經濟越來越依賴于財務管理的智慧、海量經濟數據的數學化分析。區域經濟活動中財務管理者需要轉換角色、搭建數學化的模型,借助于計算機,利用互聯網“+”等利器綜合分析研判才能有所作為。

關鍵詞：“互聯網+”；財務管理；數字化思考

一、“互聯網+”財務管理時代的現狀

“互聯網+”的大數據時代,信息海量化、復雜化,財務管理受以往理念的束縛,加之許多經濟單位、經濟區域財務管理缺乏整體性、靈活性、前瞻性、落后于財務管理信息和信息系統的發展。一些部門、經濟單位、區域經濟共同體缺少優秀的財務信息化人才,因此，在使用財會數據進行預判,結合經濟發展信息現狀進行決策時,理性化成分讓位給感性直覺,從而導致誤判時有發生。

二、區域經濟“互聯網+”財務管理者應該順應時代做好三個轉變

（一）學習理念的轉變。1989年,美國會計學會《會計教育目標》明確指出：“學校會計教學的目的不是培養學生在畢業時成為專業人才,而是培養學生在未來成為專業人才應具備的素質和能力”。在我國會計人才的需求與供應的兩面性不太相關，高校作為會計人才輸送機構，缺乏會計人才需求單位要求的標準。高校除了會計專業知識和技能外，都強調對學生的素質教育和能力的培養，學校不同意其他知識會計領域的學生應該擁有什么。會計本科生對能否從事教學科研、是否應參加CMA考試、是否應參加CPA考試,有不同的認識。一些學校根據國家注冊會計師考試的特點組織教學，這使得一些學生在進入大學后把通過注冊會計師考試作為他們大學學習的唯一目標，以至于他們試圖提前注冊注冊會計師考試,而忽視基礎課程的學習。區域經濟共同體要求建立“大會計”、“大管理”學習理念,加強立體化研究學習理念,加強互聯網大數據下的財務信息系統與決策系統,構建經濟共同體與跨區域會計核算、資本運營、融資矩陣數據監控體系,秉承大數據時代學習理念。（二）身份的轉變。“互聯網+”財務管理,從區域財務管理的角度剖析,云端大數據互聯網該平臺使財務人員能夠將會計審核和簡單報表分析轉化為最高管理會計。互聯網+財務管理人員應該順應時代做好數字化分析,將報表數據的分析轉化為管理者、決策者的定量基礎。隨著市場競爭的加劇、大數據時代的相互聯系和全球經濟的一體化,基于傳統財務報表的數據分析只能為管理者提供有限的信息,管理者越來越不滿足于單純的報表形成。在大數據時代,區域經濟金融人員將面臨不同規模的海量金融數據。此外，數據之間的因果鏈更完整和更復雜。從財務管理者走向經濟指標的研判者、參與者、決策高參,實現了財務管理者的線性功能向非線性功能轉變，每名財務管理人員都將是一名具有量化智能的分析師。（三）角色的轉變。在互聯網大數據時代以前,企業、經濟體、區域經濟聯合體等對團隊的發展需從原來的三年規劃、五年規劃走出來,建立長期有效的動態化平衡系統與聯動系統,對企業結構、組織架構、決策機制與結構、業務結構與資本運作機構實行從內部到外部的高效組合，金融部門應加快金融數據的信息化、金融服務的動態共享、金融支付的便利化。財務終端移動化與云端化，實現由基礎財務核算（交給計算機）向業務財務、分析財務、戰略財務的蛻變,從幕后走向一線,與決策者共同研判經濟體發展變化的角色轉變,擔當資本運作、經濟體運行的科學量化參與者與決策者。

三、數字化思考的途徑與方法

“互聯網+”財務管理實質上就是運用因特網的大數據平臺運營以及云端數據庫矩陣關系,按照互聯網思維方式實施互聯網+預算管理、互聯網+資源配置、互聯網+績效考核、互聯網+財務分析、互聯網+資本結構、互聯網+模擬預判等來引領企業整體價值不斷提升,助力企業轉型發展再上新臺階。因此利用互聯網+財務管理進行數字化處理區域經濟、經濟共同體成為一種有效、科學的途徑與方法。（一）“互聯網+”財務管理的數字化需要建立全球一體化的經濟信息云端數據庫。互聯網時代的經濟信息已經不再局限于部門生產鏈的變化要求,各種信息,包括政治、軍事、自然災害變化、區域沖突都會影響鏈條的各環節,因此利用數學經濟學模型,乃至于高等數學的小波分析、馬爾科夫過程分析、模糊數學分析建立云端數據庫加強瞬時判斷成為常態。（二）“互聯網+”財務管理的數字化需要建立數字化可調的商業創新模式。管理大師德魯克告誡我們:現代企業、經濟共同體之間的競爭已經不再是產品質量之爭,而是商業模式數字化創新的競爭。因此財務管理人員必須借助互聯網、云端技術建立數字化可調的數學模型,構建商業模式創新的數字化操作性系統與體制。百度、阿里巴巴的“免費@+有償運作”就是建立在數字化的操作系統之上的華麗創新商業模式運作。加強互聯網+下O2O、P2P、B2C、C2C、B2B不同模式的的融合整合與創新溝通,拓展新商業運作模式,提升互聯網+下財務管理人員思維的結構性變革,相信會有更人性化、智能化的系統來重寫今天的這些模式。（三）“互聯網+”財務管理的數字化需要建立智能化的決策判斷系統。“互聯網+”、工業4.0開啟的智能智聯、智能制造對財務管理的數字化提出了新挑戰、新要求,一方面需要加強區域經濟、經濟共同體的局域動態化數學經濟模型構建,另一方面需要順應時代搭建脫媒化平臺系統,降低成本核算、提升產能增量,此外建立經濟信息共享體的信息共享平臺,設置相關參數,立體化的使用數字化的、智能化的相關系數判斷系統、馬爾科夫過程與半馬爾科夫過程的模擬判斷,對構建系統從分利用數學u檢驗、F檢驗、t檢驗、卡方檢驗、零反應檢驗、符號檢驗、秩和檢驗、Ridit檢驗、Hotelling檢驗、方差分析等集約化規劃深化風險防范與控制。確保企建立風險預測與健康的數學模型,利用SAS、SPSS等專業統計軟件進行假設檢驗，加強互聯網+相關經濟單位，潛在經濟體的函數相關性研究,為決策提供有效保障。（四）“互聯網+”財務管理以區域經濟共同體與企業戰略發展為引導,探尋區域經濟共同體與企業資金均衡有效流動的云端智能數據庫系統,增強經濟共同體與企業決策效能與智能化水平,構建網格化、可控化的互聯網+財務管理系統大數據云端數據庫與互聯網+財務管理要求對財務管理運行中合理籌劃融資、資金調度、資金配比、融資關系及完善營收資金分級檢查與定期巡查制度進行制度更新、數學化科技創新;利用互聯網+技術處理識別不同賬齡分步推進歷史欠費的催欠工作,提升應收賬款月度均衡考核借助于資金流云平臺,完善現金流風險預警機制，制定專業的現金流風險預警指標和評價標準,提高資金管理效率。打造區域經濟共同體數據信息共享依托平臺,增強經濟共同體業財融合,實現財務信息化高效支撐的數字化云平臺；推進“互聯網+金融”轉型,需要融入區域經濟共同體,實現企業管理、效率化,實現有效的金融信息支持。通過財務數據采集、信息集中、集中核算、集中管理、數字模式集中等方式實現財務與業務數據的有效整合。平臺實現業、財一體化，信息即時化、決策互聯化矩陣化、資金流的科學化,依靠大數據管理和數據挖掘,深化財務價值管理。構建新時期區域經濟共同體互聯網+財務管理新機制,做好戰略引導,探尋企業資金均衡有效流動的智能化數據庫系統。一帶一路絲綢經濟帶、西部金融小鎮下的以“大商道股份公司”的運營模式是在國家戰略下的創新。

四、結語

大數據“互聯網+”財務管理時代已經來臨,區域經濟共同體和企業正面臨著互聯網轉型的戰略和運行模式。財務管理在企業的決策和管理中起著越來越重要的作用。企業“互聯網+”財務轉型應以財務信息數據共享服務平臺為基礎,運用戰略思維,發揮區域經濟共同體與企業預算、資源配置、考核及資金資產運作的導向性作用,增強云端數據庫矩數組及其檢查的效率和科學性,企業財務戰略的全面規劃，加強財務人員的培訓和任命，以及企業財務風險的防范，開拓新視角,站位更高的平臺,重新思考、定位、實施將是每位財務管理者的新挑戰。

參考文獻

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［3］謝日鶯.“互聯網+”財務轉型新思路［J］.通信企業管理,2016（3）.

作者:何梓堃 單位:浙江萬里學院財管系