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供應鏈系統(tǒng)對企業(yè)的物流管理起到了非常大的影響作用，但在供應鏈系統(tǒng)當中的物流管理與傳統(tǒng)的物流管理有著巨大的差別。現(xiàn)在，我國的經濟得到了飛速的發(fā)展，科學技術的發(fā)展非常迅速，因此有效推進了企業(yè)當中供應鏈的管理和發(fā)展。在國外的一些企業(yè)當中，所應用的物流技術已經非常先進，并且擁有高水平的物流管理人才，這些皆是保障企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展的基礎條件，更是將企業(yè)的核心競爭力進行提升的關鍵點。從總體的結構上進行分析，現(xiàn)代社會當中躋身一流的企業(yè)當中，都已經具備非常先進的物流管理能力，以及較為完善的供應鏈。

一、供應鏈的概念以及具備的特征

供應鏈在其進行發(fā)展的過程當中，經過了一段較為漫長的發(fā)展時期，其中包含了產品生產、交付過程、服務過程，并貫穿在了商業(yè)活動的整個過程當中。通常情況下，在企業(yè)當中借助供應鏈進行融資的途徑，會受到較大的限制，對物流行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的阻礙作用。所以，相關工作人員一定要全力將融資的途徑拓寬，將外部的融資環(huán)境進行優(yōu)化，為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的空間，更為企業(yè)的發(fā)展提供了非常充足的資金費用。其中供應鏈即為，產品在生產以及進行流通的過程當中，會與商品的批發(fā)商、生產商以及購買的消費者一同構成供需的關系鏈，這條關系鏈為一條增值鏈，表現(xiàn)出來的基本特征為：

（一）復雜性：在該供應鏈的節(jié)點當中，包含的所有企業(yè)是由多種企業(yè)類型一同組成的，所以與普通企業(yè)個體模式進行比較，在供應鏈當中的各個企業(yè)具有一定的復雜性以及非常多的不確定性。

（二）供應鏈的整體性：在供應鏈當中，要將整體的目標作為中心點和關鍵點，其本身有非常強烈的合作與競爭的意識，與傳統(tǒng)的生產和銷售的形式進行比較，傳統(tǒng)的模比較分散一些，供應鏈的模式則更為集中，在供應鏈方面，每一個節(jié)點都是整體，不能將其分開。

（三）交叉性和動態(tài)性特征：在市場當中，隨時都有可能產生變化，企業(yè)為了更好的迎合時代和市場所產生的變化，在供應鏈的各個節(jié)點當中要有計劃的進行更改。節(jié)點企業(yè)是非常重要的成員，但這樣的企業(yè)又是另一個供應鏈當中的組成成員。因此，企業(yè)不斷的在供應鏈當中進行交叉和組合，所構成的結構非常復雜，在對其管理的過程當中存在一定的難度和復雜性。在供應鏈當中，本身便具有一定的信息和物流、增值的顯著特征，貫穿在商品的整個活動當中。無論是企業(yè)生產產品的環(huán)節(jié)，還是定位消費者的環(huán)境，不但能夠讓其中的參與者獲取一定的經濟收益，還能將供應鏈當中的物流價值進行增加，能夠有效幫助企業(yè)增加經濟收益。

二、供應鏈系統(tǒng)當中，物流管理的現(xiàn)狀

（一）管理的理念以及方式落后

結合當前的情況進行分析，在我國的物流管理當中，沒有對具體的采購活動，存儲活動以及輸送等相關活動實施優(yōu)化和整合，沒有非常明確職能分工，對其進行管理的方式以及手段，依然停留在比較傳統(tǒng)的形式當中，主要建立在供銷以及倉儲運輸一體化的管理基礎之上，這便導致了在供應鏈當中，相應的物流管理不能有效迎合當前市場的相關變化，對于實現(xiàn)物流管理的效益非常困難。現(xiàn)在，經濟已經開始面向全球一體化進行發(fā)展，所以一些客戶對物流的要求非常嚴格，甚至苛刻，不但要將速度進行提升，還要保障質量。但是，我國現(xiàn)在的物流企業(yè)所提供的服務，一直應用平均分配資源的原則，導致了服務的質量有所下降，客戶對其的滿意程度也會下滑。此外，企業(yè)當中實施的物流服務是由專門的部門負責的，其管理部門對其并沒有非常全面的了解，所以不能提供高品質的物流服務。

（二）基礎設施以及信息化技術落后

高品質的物流服務需要完善的基礎設施作為保障，更需要信息技術作為基礎。結合目前的情況進行分析，在我國的大部分企業(yè)當中，對于物流基礎設施的建設都有些落后，沒有緊緊跟隨時代的發(fā)展將設備進行升級和更換，對企業(yè)現(xiàn)代化的轉變起到了一定的阻礙作用。例如：如果企業(yè)對于基礎設施的建設有些落后，那么會使產品在存儲和運輸時，不能有效進行系統(tǒng)化以及一體化的管理。在供應鏈當中，企業(yè)對于物流的管理，最重要的是對流動的信息進行管理，如果具備當前先進的技術設備，則會非常精準的明確信息流動的情況。但是，如果信息技術落后，那么對物流相關的信息的傳遞會有些不到位，甚至產生疏漏，將其在供應鏈節(jié)點當中運作效率降低了，提升了物流的成本，使供應鏈所具備的競爭實力下降。

三、供應鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理采取的策略

（一）提升企業(yè)對物流管理的重視程度

企業(yè)要更新管理的觀念，對物流管理的相關工作產生足夠的重視。企業(yè)要從長遠的角度進行考慮，將對物流的相關管理作為一項非常長遠的發(fā)展戰(zhàn)略計劃，在供應鏈當中存在的競爭便是企業(yè)之后的競爭，因此要對供應鏈系統(tǒng)當中的物流管理給予高度的重視，將其戰(zhàn)略高度進行提升，將其中的重要性進行細致的分析，加以明確，與供應鏈系統(tǒng)當中的各個節(jié)點企業(yè)組成相應的戰(zhàn)略聯(lián)盟，彼此之間構成長期發(fā)展的合作關系，將其中涵蓋的優(yōu)勢作用進一步挖掘出來，提升企業(yè)的各項競爭實力。

（二）創(chuàng)新物流服務的內容

企業(yè)要將內部傳統(tǒng)的物流服務模式進行更新，創(chuàng)新物流服務的模式，開發(fā)出一系列增值服務，將客戶的實際需求作為重要的發(fā)展點，逐步推進物流相關項目的個性化發(fā)展，使其具有多樣性的特征，從而滿足客戶的不同需求，應用更加專業(yè)的、系統(tǒng)的以及多樣化的個性服務使企業(yè)提升服務的品質和質量，從而將競爭的實力給予提升，可以結合企業(yè)真實的發(fā)展情況，將內部業(yè)務流程，相關的服務等進行創(chuàng)新。

（三）創(chuàng)新物流服務的方式

在企業(yè)當中，傳統(tǒng)的物流服務模式，很難與客戶建立非常良好的關系，所以企業(yè)要對客戶的物流管理活動積極的進行參與，建立完善的溝通途徑，為客戶的相關運作提供相關的建議，構成相互幫助的交易形式，這樣才能與客戶之間共同進行發(fā)展，使其合作的關系能夠持久并且非常穩(wěn)定。

（四）促進物流技術的先進發(fā)展

科學技術的全面發(fā)展，電子商務的發(fā)展速度非常迅速，對供應鏈產生了非常大的影響作用。在電子商務當中，對于供應鏈的相關管理以及電子商務實施了有效的整合，在其管理的過程當中，要以用戶作為發(fā)展的中心，在該平臺的基礎之上，把供應鏈當中的每個層次主體進行相應的結合，逐步豐富物流的相關服務。

四、結束語

總之，物流管理是組成供應鏈系統(tǒng)非常重要的因素，隨著經濟、科學技術以及市場的飛速發(fā)展，在企業(yè)當中，供應鏈系統(tǒng)與物流管理占據(jù)的地位和比重越來越大，企業(yè)只有不斷將基礎設備進行完善，創(chuàng)新物流服務的內容和物流服務的方式，引進先進的技術才能提升管理的水平，從而提升企業(yè)競爭的實力。

作者:楊佩霖 單位:成都東軟學院

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