淺談供應鏈下企業(yè)物流管理
時間:2022-08-30 11:08:09
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供應鏈系統(tǒng)對企業(yè)的物流管理起到了非常大的影響作用,但在供應鏈系統(tǒng)當中的物流管理與傳統(tǒng)的物流管理有著巨大的差別。現(xiàn)在,我國的經濟得到了飛速的發(fā)展,科學技術的發(fā)展非常迅速,因此有效推進了企業(yè)當中供應鏈的管理和發(fā)展。在國外的一些企業(yè)當中,所應用的物流技術已經非常先進,并且擁有高水平的物流管理人才,這些皆是保障企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展的基礎條件,更是將企業(yè)的核心競爭力進行提升的關鍵點。從總體的結構上進行分析,現(xiàn)代社會當中躋身一流的企業(yè)當中,都已經具備非常先進的物流管理能力,以及較為完善的供應鏈。
一、供應鏈的概念以及具備的特征
供應鏈在其進行發(fā)展的過程當中,經過了一段較為漫長的發(fā)展時期,其中包含了產品生產、交付過程、服務過程,并貫穿在了商業(yè)活動的整個過程當中。通常情況下,在企業(yè)當中借助供應鏈進行融資的途徑,會受到較大的限制,對物流行業(yè)的發(fā)展起到了巨大的阻礙作用。所以,相關工作人員一定要全力將融資的途徑拓寬,將外部的融資環(huán)境進行優(yōu)化,為企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的空間,更為企業(yè)的發(fā)展提供了非常充足的資金費用。其中供應鏈即為,產品在生產以及進行流通的過程當中,會與商品的批發(fā)商、生產商以及購買的消費者一同構成供需的關系鏈,這條關系鏈為一條增值鏈,表現(xiàn)出來的基本特征為:
(一)復雜性:在該供應鏈的節(jié)點當中,包含的所有企業(yè)是由多種企業(yè)類型一同組成的,所以與普通企業(yè)個體模式進行比較,在供應鏈當中的各個企業(yè)具有一定的復雜性以及非常多的不確定性。
(二)供應鏈的整體性:在供應鏈當中,要將整體的目標作為中心點和關鍵點,其本身有非常強烈的合作與競爭的意識,與傳統(tǒng)的生產和銷售的形式進行比較,傳統(tǒng)的模比較分散一些,供應鏈的模式則更為集中,在供應鏈方面,每一個節(jié)點都是整體,不能將其分開。
(三)交叉性和動態(tài)性特征:在市場當中,隨時都有可能產生變化,企業(yè)為了更好的迎合時代和市場所產生的變化,在供應鏈的各個節(jié)點當中要有計劃的進行更改。節(jié)點企業(yè)是非常重要的成員,但這樣的企業(yè)又是另一個供應鏈當中的組成成員。因此,企業(yè)不斷的在供應鏈當中進行交叉和組合,所構成的結構非常復雜,在對其管理的過程當中存在一定的難度和復雜性。在供應鏈當中,本身便具有一定的信息和物流、增值的顯著特征,貫穿在商品的整個活動當中。無論是企業(yè)生產產品的環(huán)節(jié),還是定位消費者的環(huán)境,不但能夠讓其中的參與者獲取一定的經濟收益,還能將供應鏈當中的物流價值進行增加,能夠有效幫助企業(yè)增加經濟收益。
二、供應鏈系統(tǒng)當中,物流管理的現(xiàn)狀
(一)管理的理念以及方式落后
結合當前的情況進行分析,在我國的物流管理當中,沒有對具體的采購活動,存儲活動以及輸送等相關活動實施優(yōu)化和整合,沒有非常明確職能分工,對其進行管理的方式以及手段,依然停留在比較傳統(tǒng)的形式當中,主要建立在供銷以及倉儲運輸一體化的管理基礎之上,這便導致了在供應鏈當中,相應的物流管理不能有效迎合當前市場的相關變化,對于實現(xiàn)物流管理的效益非常困難。現(xiàn)在,經濟已經開始面向全球一體化進行發(fā)展,所以一些客戶對物流的要求非常嚴格,甚至苛刻,不但要將速度進行提升,還要保障質量。但是,我國現(xiàn)在的物流企業(yè)所提供的服務,一直應用平均分配資源的原則,導致了服務的質量有所下降,客戶對其的滿意程度也會下滑。此外,企業(yè)當中實施的物流服務是由專門的部門負責的,其管理部門對其并沒有非常全面的了解,所以不能提供高品質的物流服務。
(二)基礎設施以及信息化技術落后
高品質的物流服務需要完善的基礎設施作為保障,更需要信息技術作為基礎。結合目前的情況進行分析,在我國的大部分企業(yè)當中,對于物流基礎設施的建設都有些落后,沒有緊緊跟隨時代的發(fā)展將設備進行升級和更換,對企業(yè)現(xiàn)代化的轉變起到了一定的阻礙作用。例如:如果企業(yè)對于基礎設施的建設有些落后,那么會使產品在存儲和運輸時,不能有效進行系統(tǒng)化以及一體化的管理。在供應鏈當中,企業(yè)對于物流的管理,最重要的是對流動的信息進行管理,如果具備當前先進的技術設備,則會非常精準的明確信息流動的情況。但是,如果信息技術落后,那么對物流相關的信息的傳遞會有些不到位,甚至產生疏漏,將其在供應鏈節(jié)點當中運作效率降低了,提升了物流的成本,使供應鏈所具備的競爭實力下降。
三、供應鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理采取的策略
(一)提升企業(yè)對物流管理的重視程度
企業(yè)要更新管理的觀念,對物流管理的相關工作產生足夠的重視。企業(yè)要從長遠的角度進行考慮,將對物流的相關管理作為一項非常長遠的發(fā)展戰(zhàn)略計劃,在供應鏈當中存在的競爭便是企業(yè)之后的競爭,因此要對供應鏈系統(tǒng)當中的物流管理給予高度的重視,將其戰(zhàn)略高度進行提升,將其中的重要性進行細致的分析,加以明確,與供應鏈系統(tǒng)當中的各個節(jié)點企業(yè)組成相應的戰(zhàn)略聯(lián)盟,彼此之間構成長期發(fā)展的合作關系,將其中涵蓋的優(yōu)勢作用進一步挖掘出來,提升企業(yè)的各項競爭實力。
(二)創(chuàng)新物流服務的內容
企業(yè)要將內部傳統(tǒng)的物流服務模式進行更新,創(chuàng)新物流服務的模式,開發(fā)出一系列增值服務,將客戶的實際需求作為重要的發(fā)展點,逐步推進物流相關項目的個性化發(fā)展,使其具有多樣性的特征,從而滿足客戶的不同需求,應用更加專業(yè)的、系統(tǒng)的以及多樣化的個性服務使企業(yè)提升服務的品質和質量,從而將競爭的實力給予提升,可以結合企業(yè)真實的發(fā)展情況,將內部業(yè)務流程,相關的服務等進行創(chuàng)新。
(三)創(chuàng)新物流服務的方式
在企業(yè)當中,傳統(tǒng)的物流服務模式,很難與客戶建立非常良好的關系,所以企業(yè)要對客戶的物流管理活動積極的進行參與,建立完善的溝通途徑,為客戶的相關運作提供相關的建議,構成相互幫助的交易形式,這樣才能與客戶之間共同進行發(fā)展,使其合作的關系能夠持久并且非常穩(wěn)定。
(四)促進物流技術的先進發(fā)展
科學技術的全面發(fā)展,電子商務的發(fā)展速度非常迅速,對供應鏈產生了非常大的影響作用。在電子商務當中,對于供應鏈的相關管理以及電子商務實施了有效的整合,在其管理的過程當中,要以用戶作為發(fā)展的中心,在該平臺的基礎之上,把供應鏈當中的每個層次主體進行相應的結合,逐步豐富物流的相關服務。
四、結束語
總之,物流管理是組成供應鏈系統(tǒng)非常重要的因素,隨著經濟、科學技術以及市場的飛速發(fā)展,在企業(yè)當中,供應鏈系統(tǒng)與物流管理占據(jù)的地位和比重越來越大,企業(yè)只有不斷將基礎設備進行完善,創(chuàng)新物流服務的內容和物流服務的方式,引進先進的技術才能提升管理的水平,從而提升企業(yè)競爭的實力。
作者:楊佩霖 單位:成都東軟學院
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