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摘要：隨著社會經濟的不斷發展，建筑行業也迅速崛起，人們對建筑行業的質量也越來越關注。尤其是建筑的施工現場，施工現場是建筑工程的第一現場，對建筑質量起著決定性作用。因此應當加強對施工現場的管理，及時發現施工現場存在的問題，進行積極優化，從而提高建筑工程的質量，使業主買的安心、住的放心。本文就針對建筑工程項目施工現場出現的問題，就如何加強管理和如何進行優化展開分析和討論。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；管理優化

1建筑工程項目中施工現場的管理原則

1．1科學合理性原則

為了保證建筑工程項目的安全性和質量性，就需要在建筑工程的施工現場貫徹科學合理性的原則，在各方面都需要保持科學合理性原則。首先，在人員結構上要保持科學合理性原則，各個崗位上安排合適的人員數量，且人員中要有專業性的建筑人員，還要有具有安全防范意識的員工組成，這就能夠保證建筑工程中的各種安全問題得以解決。其次，要合理的安排施工進度，在施工前要做好施工計劃，大致要按照建筑計劃進行實施，保證施工進度的合理性，既可間接提高建筑企業利潤，也能夠增加建筑企業的信譽。最后，還要對成本進行科學合理的控制，成本的合理控制能夠保證建筑工程項目的質量，不會導致在建筑前期時超過預期成本就在建筑后期找一些濫竽充數的材料進行施工。在建筑工程項目管理過程中貫徹科學合理性原則能夠促使整個建筑過程的科學性和專業化，能夠保證建筑工程項目不斷得到進步和優化，加強建筑工程的質量。

1．2標準規范原則

隨著建筑行業體系的不斷壯大，企業規范也在不斷的進步，許多企業還制定了屬于自己企業的相關規定制度，用于提高企業員工在建筑工程過程中的規范操作，還有涉及到員工日常生活的一些生活規范等，這些制度的出現使建筑企業越來越規范化，符合國家對建筑工程的相關要求。且在日益加劇競爭的時代下，企業要在行業中屹立不倒，不僅還有過硬的建筑質量保證，還需要有標準的規章制度對施工人員和施工現場進行約束和規定，才能夠提高建筑企業在市場上的核心競爭力。

1．3效益最大化原則

建筑企業也是為了盈利而存在，都想通過建筑工程項目來獲取利潤，這是無可厚非的。所以在建筑工程項目的施工現場還要符合效益最大化原則，讓企業從中獲利才能夠建設出更好的建筑物，從而形成一個良好的循壞。所以管理者就應當加強對施工現場的管理和優化，以保證建筑工程項目的效益最大化。例如，對施工人員的合理安排和控制，選擇綜合素質較高的施工人員能夠大大的降低人工成本，在選擇施工材料的時候也要精挑細選，選擇符合建筑要求又能夠控制施工成本的建筑材料。對施工現場的原材料和人員控制是主要，但是還要讓施工人員具有一定的節約意識，保證對施工材料的節約，做好施工時間和施工進度的把控，這些都是決定建筑企業效益最大化的關鍵之處。

2建筑工程項目中施工現場的管理和優化要點

2．1施工現場的人員管理和優化

在施工現場開展建筑作業，站在建筑第一線的是建筑工人。大多數的建筑工人文化水平不高，沒有專業的建筑知識，大多都只是體力勞動者，通過出賣自身的力氣來獲得生活來源。所以施工現場的工人缺乏建筑的安全意識，也缺乏專業的建筑知識體系，這就需要在施工現場加強對建筑工人的管理和優化，提高建筑工人的整體綜合素質。一方面，就應當嚴查建筑人員的資質問題，要保證所有的建筑人員都是持證上崗，只有系統的學習過建筑知識的人才能上崗工作，在源頭上管理和優化建筑人員，保證建筑人員都具有安全防范意識和建筑專業知識；另一方面，也要加強在施工現場的宣傳教育工作，管理者要時常親臨施工現場，進行口頭宣傳或者通過拉橫幅的方式宣傳，來提高施工現場人員的安全防范意識、節約資源意識、保護環境意識等。通過對施工現場人員的管理和優化，不斷的促使施工現場的規范性和專業性，從而避免施工現場的一些違規和不規范操作，起到優化施工現場的環境，提高建筑質量和效率。

2．2施工現場施工材料的管理和優化

施工材料是建筑的靈魂，所有的建筑物都是通過材料的不同構建方式組合而成，沒有材料也就沒有建筑可言。施工材料的優劣也直接影響著建筑質量的好壞，施工材料是否選擇合理也決定著建筑的美觀和價值高低，所以建筑材料對建筑而言是非常重要的。需要管理者加強對施工現場的施工材料合理的管理和優化，尋找最優的成本和質量組合，提高建筑的安全性和美觀性。建筑管理者可以通過實地考察的方式選擇價格和材料質量成正比的施工原材料，這樣可以在源頭上控制施工材料的成本，降低施工前期的大量不恰當的資金投入。在施工過程中也要給施工人員灌輸節約意識，不能夠隨意浪費施工材料，要合理利用施工材料，同時也要加強對施工材料的管理，要在不對施工材料造成損害的環境下進行保存。例如，放在干燥室溫下進行材料的儲存，不會使材料經歷風吹雨打導致材料損害。對施工材料的合理管理和優化，能夠降低施工現場的經濟損失，實現施工效益最大化，并且施工材料的合理優化也能夠提高建筑的質量和口碑。

2．3施工現場施工技術的管理與優化

施工技術對于建筑來說十分重要，是決定建筑質量的關鍵，科學合理的施工技術能夠保證建筑在整個施工過程中減少安全事故的出現，促使建筑的利益最大化，也能夠保證施工人員的安全性。如果施工技術不過關、不合理，施工人員不了解施工技術或者施工人員采用了不恰當的施工技術，都會帶來不利影響。這種施工技術的不合理性會導致相關建筑材料的資源浪費以及施工現場的施工設備受到損壞，從而引起建筑質量的低下。所以施工技術在施工現場至關重要，對建筑質量起著決定性作用，就需要管理者加強對施工現場的施工技術管理和優化。在招聘的過程中就需要選擇具有專業施工技術的施工人員，這些施工人員能夠根據不同的施工環境和施工條件選擇不一樣的施工技術。其次管理者可以邀請具有專業施工技術的人員對施工現場的人員進行培訓和演講，讓施工人員具有較強的施工技術和判斷能力，從而才能夠采用科學合理的施工方法和技術，對施工材料和施工設備進行合理組合，保證建筑質量的提升。

3建筑工程項目管理中施工現場管理和優化的具體措施

3．1加強對人員的管理和優化

建筑人員站在施工的第一線，也是長時間待在施工現場的人員，對施工現場無比熟悉，也對施工質量起著關鍵作用。所以應當加強對施工人員的管理和優化。管理者可以在施工現場制定一系列的施工現場注意事項或者施工人員需要遵守的施工規則，合理利用獎罰機制提高施工人員的整體素質。同時還要加強施工人員在施工現場的安全意識，將自身和同伴的人身安全放在第一位，第二位才是建筑物的安全性，在施工現場要隨時佩戴安全帽，在施工過程中也要隨時系上安全繩，只有建筑人員的安全得到了保證才能保障建筑質量，使建筑企業在行業中具有核心競爭力。

3．2針對具體環境和地勢打造符合當地的特色建筑

在建筑工程項目的施工現場需要遵守科學合理性，就要求施工現場的施工人員能夠針對不同的施工環境、氣候、地勢的改變采用不同的施工材料和施工技術，建造出屬于當地的特色建筑物。這對施工人員的技術要求很高，對施工現場的要求也很高，這就需要管理者加大對施工現場的管理和優化，對實地進行充分考察，才能夠建造出獨一無二的當地建筑。例如，銀川市通貴鄉濱河民族特色集鎮的建設，項目面積C區5萬平方米，D區12萬平方米，靠近黃河。在開展建設之前對當地環境進行調查發現靠近黃河容易收到河水侵蝕或一些自然災害，因此地基處理為載體樁，屬端承樁。雖然基礎造價較高，但是保證了較高安全性，因地制宜選擇材料，且在選擇材料過程中，都選擇環保材料以減少材料帶給環境的污染。只有根據當地環境和情況，采用適合的建筑技術和建筑材料相結合的建筑方式才能打造出符合當地的特色建筑，這里提到的集鎮就是真正符合“建養一體化”具有新穎設計、符合政策的建筑。銀川市通貴鄉濱河民族特色集鎮的特殊地勢和特殊環境建造出來的建筑物，在這個建筑工程項目開展前，需要管理者充分了解當地情況才能針對具體的環境和地勢打造符合當地的特色建筑。

3．3加強施工現場的施工技術管理和優化

施工技術對建筑質量起著決定性作用，是開展施工的前提。所以在施工現場應加強對施工現場施工技術的管理和優化。爭取做到采用合理的施工技術達到建筑的最合理化和利益最大化。例如，融僑豐霖（寧夏）肉牛生態產業園的建設致力于一二三產業融合、農牧循環、綠色發展的模式，占地面積1．21萬畝，主要包括了屠宰加工廠和一個生態園，是固原近年來實施的投資規模和占地面積最大的農業項目。該產業園市場前景好、養殖技術強、帶動能力強，真正的實現了產業園的可持續發展。該產業園必須保證足夠的安全系數，保證員工和養殖牛的安全，因此要加強施工現場的施工技術管理和優化。產業園的建設就是對施工現場進行了合理的施工技術管理和優化，才使產業園的建設取得了完美的成績。融僑豐霖（寧夏）肉牛生態產業園身上的榮譽都要歸功于施工現場對施工技術的管理和優化，正是由于對施工技術的管理和優化才使得產業園至今沒有出現過任何安全事故，可以安全的被使用，且經過多年的檢驗，產業園依然屹立不倒為企業提供服務。由此可見，為了保證建筑質量，應當不斷加強施工現場的施工技術管理和優化，利用最適合的施工技術展開施工。

4結語

建筑工程項目的大力發展，使得人們越來越關注建筑行業。這就要求建筑管理者加強對建筑施工現場的管理和優化，施工現場是進行建筑的第一場地，對建筑工程項目的質量和效率起著決定性的作用。在施工現場的一系列因素都應該受到管理者的重視，例如施工人員、施工材料、施工環境等，都需要管理者加強對這些方面的管理和優化，從而符合建筑的科學合理性原則、效益最大化原則和標準規范原則，使影響建筑的各種因素都呈現出科學性、合理性和最優組合。只有這樣才能夠提升建筑的質量和效率，不斷提高建筑企業的核心競爭力。

參考文獻：

［1］楊朋．建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施［J］．磚瓦，2021，（3）：131－132．

［2］張國林．建筑工程項目管理中的施工現場管理與優化措施［J］．居舍，2021，（5）：148－149．

作者：陳琿 單位：寧夏瑞德房地產開發有限公司