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摘要：企業為滿足增加企業目標，在市場環境中交換商品、創造商品及價值，滿足消費者需求，使企業利潤提升的管理過程和社會過程被稱作市場營銷活動。而企業在進行市場營銷活動時，要緊密的將社會利益與企業利益相結合，從實際出發，才能夠有效地完成營銷活動。市場營銷活動中會涉及到較多的項目，要想確保市場營銷活動能夠順利完成，與之相應的項目管理工作是必不可少的，在市場營銷活動中有效地應用項目管理，是做好市場營銷活動必不可少地工作。本文探討了項目管理在市場營銷活動的作用，討論了如何將項目管理運用在市場營銷實踐中去，希望能夠發揮項目管理的作用，促進企業市場營銷活動的順利開展，使企業的利潤能夠增加，實現企業目標。

關鍵詞：項目管理；市場營銷實踐；應用分析

項目管理人員應具備一定的分析問題能力，只有能夠有效地分析問題，才能與理論知識結合起來，有效地進行管理。項目管理的相關理論需要在市場營銷中實踐，才能發揮其價值。項目管理現在存在著實踐較少，理論較多的問題，大部分企業仍沒有統一的項目管理模式。當下，如何將項目管理運用在市場營銷中去，加強企業項目管理，優化項目管理模式，是大部分企業應該思考的問題。通過市場營銷，完善項目管理方法，提升市場營銷活動質量，避免企業出現不必要的損失，能夠有效促進企業利潤的增長。

1、市場營銷活動中項目管理發揮的作用

項目管理往往是指導市場營銷活動的重要思想。企業在進行市場營銷活動時，需要一個正確的營銷觀念，企業才能有效地開展市場營銷活動。通常，企業以自身生產出的產品所出發的傳統營銷理念已無法滿足消費者的需求，近年來我國經濟水平不斷提升，居民生活水平也有所提升，企業應該重視市場，從市場上了解消費者所真正的需求，營銷理念要從消費者需求出發，才能夠為企業帶來動力，使企業競爭力提升。企業市場營銷策略是為了提升企業利潤，滿足消費者需求，對企業的營銷組合、目標市場、營銷費用預算進行分析，擬定的一種方案。

2、項目化管理在企業市場營銷中的實踐

我國的項目管理雖然起步較晚，但發展較快，近年來，越來越多的企業意識到，項目管理在市場營銷中占據著非常重要的地位。所以項目化管理相關理論的引進也越來越受到重視，我國企業只有在引進國外先進理論的同時，與國內項目化管理的實際情況相結合，制定出合適的項目化管理方案，才能提升營銷活動的效率。項目管理的控制與計劃工具是我們在市場營銷過程中，應充分利用的，例如，采用專業化項目管理方法，管理依據營銷活動戰略性目標所設的項目，具體內容如下。

2.1營銷活動的項目目標確定，計劃方案的制定

市場營銷戰略與企業在市場中的競爭力有著密切的關系，這就要求企業需要好的營銷戰略思想指導企業進行資源分配和組織，好的戰略思想能夠是企業更好地把握市場需求，對于市場上潛在的機會，能夠提前發現并掌握商機，提升企業利潤。首先，合理的營銷活動計劃是必不可少的，制定計劃時應將公司如何可持續發展放在首位，例如依照目標，制定具體的銷售額和執行計劃方案等。制定市場營銷活動方案前，切不可盲目制定，要在有材料支撐的基礎上進行制定，要提前做好市場調研工作，例如當地消費者消費水平，當地消費者對商品質量、價格等的具體需求等，還要提前了解當地市場的相關經濟法律法規，利用政策等因素，推動產品的銷售與推廣。

2.2詳細市場營銷戰略的制定，具體工作的劃分

在完成具體的市場調查后，我們要對調查的資料進行分析，具體就是對當地的消費市場和產品面向人群進行分析，對產品需求量和產品優點缺點進行分析，制定出優秀的產品組合。在推出產品組合時，要考慮到產品組合的關聯程度、深度、寬度。制定產品價格時要與當地市場實際情況相結合，優先考慮當地市場競爭情況，市場消費水平進行定價。銷售團隊在整個市場營銷環節中占據著墳場重要的定位，好的銷售團隊能促進產品銷售額的提升，使產品銷售渠道更廣，提升企業整體利潤。除此之外還要分解活動中的工作任務，合理的安排每個工作環節、工作日程。企業所有部門都要參與到銷售活動中去，這十分考驗企業的團隊精神，這樣才能確保工作流程的順利運行。

2.3依照營銷方案具體實施營銷項目

產品需要由生產部門、研發部門與市場報告結合起來，進行定位與審核，做好調整工作。不能將無法滿足消費者與市場需求的產品投入銷售。這樣的產品必定會在市場競爭中被淘汰，要在產品上市前考慮上市成本。還要考慮產品的銷售方式與渠道，不能將銷售渠道和銷售方式限制為一種，要根據產品特點，當地消費人群，認真的選擇合理的，多元化的銷售方案，使企業市場占有率得到提升，提升經濟效益。

2.4避免營銷中的風險，確保項目的順利完成

項目肯定會存在一定的風險，對于風險要做好風險管理工作，做出適當調整。能最大程度減少風險所帶來的損失。避免營銷風險就要把控好市場營銷活動中的每一個環節，促進銷售活動的有序進行，能夠順利完成。

3、結語

項目化管理對于企業的市場營銷活動而言有著十分重要的意義，其能夠合理分配企業內部資源，使營銷觀念更好地升級換代，使企業的綜合競爭力提升，提升企業經濟效益。在將項目化管理應用在市場營銷實踐的過程中，還需要重視人才的選用，優秀的人才能夠更好地促進企業的可持續化發展。除此之外，還應重視市場營銷活動的效率，項目化管理能夠有效促進市場營銷活動效率的提升，其能夠通過劃分具體的任務，使企業內各部門更好地協作，促進項目更好地完成。優秀的項目管理模式能夠促進企業市場營銷活動的順利進行，提升企業經濟利益，提升企業整體實力。

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作者:陳克峰 單位:湘潭廣播電視大學