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摘要：隨著當前社會經濟的進步，我國建筑行業發展極為迅速，BIM技術提出和應用進一步提高建筑工程質量同時，確保相應施工方經濟效益能夠得到有效提升。而隨著bim5d技術作為BIM技術的升級版，其進一步優化了整個施工項目管理過程專業性和流暢性，利用BIM5D技術，將構建好的建筑模型與進度、預算、資源、施工組織等重要信息進行全方位的實時聯系，實現項目三控三管一協調目的，最大限度保障整個施工項目管理過程的多元化和精細化，進一步促進整個建筑施工質量以及施工效率，使建筑工程項目施工從開始到結束全過程有效管控性完全得以體現。

關鍵詞：BIM5D技術；施工項目管理；應用研究

隨著現代化進程的不斷加快，信息化技術的不斷更新，傳統施工管理模式已無法適應當下施工項目管理實踐，在傳統的建筑施工項目管理期間主要是結合工程施工組織、規模、特點形成，模塊化的管理方式，不同模塊區域間所存在交流溝通不流暢現象較為明顯，導致整個施工過程相互間信息聯系性和協調配合性極為有限，繼而造成信息不對稱施工失誤的現象發生，對應工程施工進度滯后以及施工質量也無法得到保障同時，施工成本不斷增加，這也直接使得整個建筑行業發展受阻。為此本文特引入BIM5D技術。通過BIM5D技術信息化技術建立供施工項目各階段、各參與方信息集成共享平臺，確保建筑工程建設各階段個專業之間的有效溝通，快速收集建設期間出現問題及相關信息來進行實時監控，針對性的對此期間所出現問題進行方案設定，使施工項目管理工作質量能夠完全達到預期。

1BIM5D技術發展及應用優勢

1.1BIM5D技術技術發展。BIM5D技術是BIM技術的延伸。近年來我國經濟的高速穩定增長，進一步推動了整個建筑行業發展，據國家統計局近兩年國民經濟數據可得出，在2017年我國建筑業總產值已經接近200000億元，同比增長超過5%，整個建筑業房屋建筑施工面積突破130億平方米，同比增長達到2%，從現實角度出發，建筑工程新開工項目呈現上漲趨勢，全面新開工項目計劃總投資已經逼近500000億元，同比增長達到20%。由此可見建筑工程項目發展極為迅速，整個建筑規模也在不斷擴大，但隨之而來的其項目建設周期越來越長使得整個施工難度也會越來越大，且隨著建筑形式、結構、功能的多元化，施工項目管理期間受各方因素影響也逐漸增多，這些影響因素直接使得整個工程施工進度、質量、施工方經濟效益無法得到保障。1.2BIM5D技術應用優勢。BIM技術（建筑信息模型）的出現有效緩解以往施工項目管理所存在風險問題，降低施工影響因素，BIM技術本身所具有的先進性較為明顯，其能夠為整個施工項目管理過程提供有效的信息服務保障，集成建筑工程施工期間各種信息數據使整個建筑工程施工過程在協同性、溝通性、成本管控、工期優化等方面得到有效增強。BIM5D技術在BIM技術基礎上增加了對整個施工時間進度信息以及成本造價信息的全程把控功能，實現了施工期間的五維管理，最大限度優化建設周期，確保相應工程項目施工全過程各專業節點的精確、實時管控，滿足當前建筑行業建設要求，對我國整體建筑行業發展提供有參考依據。BIM5D技術作雖然實踐應用時間較BIM技術較短，但其所具有的對整個工程進度及預算的精確把控特性，在整個建筑工程中的運用，進一步提升了施工項目管理效果。利用BIM5D技術形成施工項目管理平臺，可以將對方工程信息數據做集成平臺設定，其突破了建模軟件以及設計軟件的概念限定，使整個項目施工期間管理有效性完全得以保障；根據具體信息BIM5D技術可進行實時性的階段劃分。比如，初期針對整個工程項目信息做數據準備設定，之后進行模型應用，此環節可對模型進行初步應用和深化應用，其中需要注意的是初步應用必須要將對應施工場地與實體模型整合，對相應墻面及場地物料材質做一定整合來增強視覺差異效果；按照模型構建專項方案查詢等來使模型深化應用功能充分發揮；在這兩項環節完成后開展進行正式的技術應用，針對流水視圖以及施工模擬做施工進度導入及時間屬性設定，確保整個項目施工過程流暢性和時效性；之后結合所收集整理數據信息進行商務應用，此期間主要是對合同、視圖、成本預算等文件進行實時計算比對，保障整個系統平臺的精確性，最終通過物資查詢，根據選擇樓層或專業進行相應成果展現，以此使BIM5D技術的實質性價值作用能夠完全得以體現。BIM5D技術在施工項目管理中的應用，能夠形成集合多種不同專業模型圖，根據具體信息做實時流水段做數據表、資金、進度曲線圖劃分設定，確保對應施工采購計劃表、施工模擬、相關合約規劃等信息的直觀體現，使相應工程施工質量以及施工方經濟效益得到有效把控[1]。

2BIM5D技術在施工項目管理中的應用現狀及難點

2.1BIM5D技術在施工項目管理中的應用現狀。BIM5D技術可以說充分的拓寬了BIM技術應用范圍，通過BIM5D技術加強整個工程、質量、物資等項目流程模板的協同性，有效增強施工項目管理質量。但與此同時由于我國BIM技術起步較晚，BIM5D技術的實踐時間也較短，在相應施工本項目管理應用過程中仍然存在應用難度大的現象，使其功效無法完全發揮。比如，整個應用過程各實踐節點的把控，對硬件要求較高、軟件平臺標準不統一等等現象，都使得BIM5D技術在施工項目管理中的應用局限性較為明顯，無法體現BIM5D技術應用價值。因此根據具體信息做好針對性方案設定，確保BIM5D技術在施工項目管理中的應用效果能夠完全發揮，便顯得極為必要。2.2BIM5D技術在施工項目管理中的應用難點。①BIM5D技術在施工項目管理中的應用難點，主要體現在其對相應計算機硬件的要求較高。結合實際來看大部分BIM軟件其主要是通過建立三維模型開展進行相應作業，整個建筑模型文件大小在幾十MB至幾十GB范圍之間，其對電腦硬件本身圖像處理能力和計算能力、CPU、硬盤、顯卡等方面有統一標準劃分；而BIM5D技術在此基礎上將BIM模型做相應導入同時，還要將算量模型及場地模型進行導入，其對整個計算機硬件要求更高，管理成本也隨之增高，因此BIM5D技術在施工項目管理中的應用，高配置的計算機已經成為標配，而從現實角度出發，一個工程管理隊伍往往少則十幾人，多則幾十人，因此對高配置計算機需求數量便會增加，繼而導致整個建設成本增加，與此同時BIM5D技術應用本身所到來效果在實現期上較長，因此BIM5D技術對硬件配置要求較高的問題使其在實際推廣應用上阻礙性明顯。②BIM5D技術在施工項目管理中的應用所存在BIM5D軟件難點較為明顯。截至目前我國BIM技術軟件已經發展的較為完備，但BIM5D技術起步時間較之BIM技術更晚，其在軟件完善性方面存在不足較為明顯。比如進行Revit模型導入BIM5D，Revit模型一旦出現問題時往往無法直接在BIM5D軟件中進行實時修改，必須回到Re－vit軟件中做對應修復，修復完成后再次進行BIM5D導入，繼而導致整個BIM5D應用時效性受損，整體應用效率降低，影響整個施工項目管理工作質量。與此同時當前我國BIM5D軟件本身兼容性也存在一定缺陷，比如在集成不同格式模型數據時極易導致信息丟失情況發生，且進度文件只能做Project導入，無法支持兩個以上文件進度合并。且在施工模擬過程中，如果對應人員未能對其進行做專業合理分析往往會造成資源曲線圖導出呈現空白，此時便要通過清單匹配、關聯等進行相應信息比對分析，增加整個施工項目管理工作量；在進行施工模擬時，做對應資源曲線設置時，進行相應物資添加后，要不斷刷新才能展現出資源曲線；因此BIM5D軟件方面的缺陷性，也是當前其在施工項目管理中應用所面臨主要難點。③BIM5D技術管理人才稀缺，相關管理人員自身專業能力較為有限。隨著BIM技術以及BIM5D技術的出現已經有效促進了當前建筑行業信息化建設進程，而在實際實踐期間大部分建設施工方仍存在堅持使用傳統項目管理模式的現象，對相關專業人才引進力度有限，以及對管理人員BIM知識培養不足，都導致整個BIM5D技術在施工項目管理中的應用很難得到普及，及時部分工程使用了BIM5D技術，相應人員對BIM技術客觀認知及實踐運用經驗的不足，也會導致BIM5D技術應用效果大打折扣[2]。

3BIM5D技術在施工項目管理中的應用難點對策

①針對當前BIM5D技術在施工項目管理中的應用問題，相應建筑方首先要轉變傳統觀念，重視BIM5D技術是促進建筑工程行業實現高效、穩定、全面發展的關鍵，加大對BIM5D硬件基礎設備的投入力度。同時建筑方可與國內BIM5D軟件開發企業建立戰略合作，在使用BIM5D軟件時出現問題第一時間進行反饋，促進BIM5D軟件完善性。注重對相關專業管理人才的實時引進，針對內部人員進行周期性的BIM5D技術培訓工作，確保人員充分明確BIM5D技術認知度和實踐應用規范性，以此使BIM5D技術在施工項目管理中的應用效果能夠完全達到預期。②建筑行業應加大對BIM5D技術在施工項目管理中的應用推廣力度，明確BIM5D本身所具有的精細化管理，降低施工方及建設方成本特點，其也是符合時展趨勢的必然產物，保障BIM5D技術在施工項目管理中的應用可以得到全面普及[3]。

4BIM5D技術在施工項目管理中的應用實踐

①結合上文來看，BIM5D技術在施工項目管理中的應用，在明確其功能特點前提下，對整個項目應用流程進行實時劃分，建筑方與BIM5D軟件開發企業建立戰略合作，確保BIM5D技術系統所用軟硬件完全達標，整個應用流程按照專業規范標準做專業設定。②按照場地布置，進度管控的方式進行相應體系平臺構建，完成后對其各施工段質量安全管理、工程變更管理、商務成本管理、物資管理進行全面分析，以此使BIM5D技術在施工項目管理的實質性應用價值完全得以體現。③以某市大型商務區建筑工程項目為例。其場地規劃用地面積為45000m2，四棟超高層辦公樓，其建筑高度分別為150m（32層），120m（25層）、199m（42層）、150m（31層）；商業裙房為6層，包括停車場及地下室總建筑面積約510000m2，地上建筑面積約380000m2，地下建筑面積約130000m2。針對項目場地按照BIM技術做施工三維布置，如圖1所示。綜合考量項目材料碼放、車輛周轉、臨水臨電布置信息，相應項目管理人員可對項目整體布置做直觀印象劃分，以此便于施工單位及工人進行交底作業，這個過程中對業主進行數字化模型直觀匯報，將場地模型以及結構模型做對應連接來提前檢查塔吊與建筑結構主體碰撞關系，確保整個共產合格項目方案優化性，最大限度規避返工狀況的發生。之后利用BIM5D技術對項目整體施工流程功能做實時推演，按照對項目BIM模型、進度計劃、商務預算等信息做關聯反饋處理，以此反映出對應項目實施期間的進度情況以及現場資源使用情況。在項目實施過程中指導各專業進行協同施工，當施工進度出現問題時第一時間做預警報告，使相應項目管理人員可以實時對整個施工生產資源做一定調配，避免工期延誤的現象發生。④BIM5D技術在施工項目管理中的應用，以質量安全管控體現時，采用BIM5D技術通過相應質量方案、安全方案做控制點識別，質檢員、安全員現場對控制點按照智能手機上BIM5D客戶端進行相應記錄，手機自動上傳云端服務器，計算機段進行數據整理，并通過云端數據做實時跟蹤整改，形成項目質量安全大數據留存，如圖2所示。以此在項目節點進行復盤總結整理，來制定針對性方案對策，保障整個施工項目質量安全管理的精細化。針對施工項目管理中的工程管理，利用BIM5D技術系統云端進行項目變更洽商整合管理，最大化方便商務工作人員與業主的最后結算效益。而針對施工階段成本控制，其主要是對人工費控制、材料費控制、施工機械使用費等其他直接費用的控制來體現，利用BIM5D技術所形成BIM5D系統能夠直接進行多維度查詢，幫助對應工作人員快速查找相關信息，確保資金使用真確性和真實性完全得以體現。BIM5D技術在施工項目物資管理中的應用，可以直接將下個生產周期所需物資資料按照BIM5D中數據、現場情況、市場情況做提前準備設置，使現場施工進度不會受到影響同時，有效減少過度的物資準備而造成施工資源浪費的狀況發生。

5結束語

綜上所述，通過對BIM5D技術在施工項目管理中的應用研究分析，注重BIM5D技術的改進完善和應用普及工作，是建筑工程能夠將建筑信息與施工現場和管理信息進行有效結合的關鍵，其對我國建筑行業發展有著極為重要的積極影響。

參考文獻：

[1]黃茂林，朱秀段.基于BIM5D技術與掙得值法下的施工項目成本-進度預警模型研究[J].低碳世界，2017（36）：313-315.

[2]王婷，任瓊瓊，肖莉萍.基于BIM5D的施工資源動態管理研究[J].土木建筑工程信息技術，2016，8（03）：57-61.

[3]牛萍.淺談基于BIM5D技術的施工現場管理[J].內蒙古科技與經濟，2016（01）：82-83.

作者:劉曉逸 苗鳳敏 單位:青島理工大學琴島學院