中醫(yī)院管理制度協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究

時(shí)間:2022-08-04 11:28:43

導(dǎo)語:中醫(yī)院管理制度協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

中醫(yī)院管理制度協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展研究

【摘要】如何協(xié)同中醫(yī)藥與管理制度的發(fā)展,這一問題的研究對(duì)于中醫(yī)院提升管理實(shí)力具有現(xiàn)實(shí)意義。盡管中醫(yī)藥的發(fā)展與創(chuàng)新受到了黨和政府的重視,現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀卻不容樂觀,中醫(yī)藥市場(chǎng)管理欠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠完善,綜合醫(yī)院中醫(yī)藥所占份額普遍偏低,同時(shí),傳統(tǒng)中醫(yī)藥的現(xiàn)代管理體系尚不健全帶來的問題也不斷暴露,中醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革勢(shì)在必行。中醫(yī)院應(yīng)積極反思現(xiàn)代醫(yī)院管理存在的問題,重視醫(yī)院管理的制度改革以促進(jìn)中醫(yī)藥與管理制度協(xié)同發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代中醫(yī)藥;發(fā)展;中醫(yī)院;管理制度;協(xié)同規(guī)劃

新中國(guó)成立以來,經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,人民的健康意識(shí)也普遍提高,富含養(yǎng)生文化底蘊(yùn)的中醫(yī)藥得到了更多人民群眾的關(guān)注。社會(huì)對(duì)中醫(yī)藥的需求日趨旺盛,一系列有利于中醫(yī)藥蓬勃發(fā)展的政策相繼出臺(tái),中醫(yī)院的診療水平明顯提高,以“治未病”為理念的中醫(yī)藥在保障人民健康方面發(fā)揮了積極的作用,受到了廣大人民群眾的推崇,傳統(tǒng)中醫(yī)藥發(fā)展也由此迎來了前所未有的光明與機(jī)遇[1-3]。然而現(xiàn)階段中醫(yī)藥發(fā)展不成熟與人民日益增長(zhǎng)的中醫(yī)藥服務(wù)需求相矛盾,本文將對(duì)如何協(xié)同規(guī)劃現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展與中醫(yī)院管理制度創(chuàng)新進(jìn)行探究,具體如下:

1協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代背景

協(xié)同創(chuàng)新是指通過國(guó)家意志的引導(dǎo)和機(jī)制安排,促進(jìn)企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)發(fā)揮各自的能力優(yōu)勢(shì)、整合互補(bǔ)性資源、實(shí)現(xiàn)各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),加速技術(shù)推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化,協(xié)作開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果產(chǎn)業(yè)化活動(dòng),是實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開展的大跨度整合的創(chuàng)新模式[4]。隨著《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》、《國(guó)家中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃》、《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》等一系列有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策、法規(guī)出臺(tái)[5],以及肺炎疫情的重大現(xiàn)實(shí)沖擊[6],人民健康意識(shí)顯著提高,更多人的目光聚焦在中醫(yī)藥,現(xiàn)代中醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀的弊端也由此暴露在大眾視野。以協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制為核心,對(duì)中醫(yī)藥管理制度展開深入的探討成為了目前的研究熱門。

1.1現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1中醫(yī)藥市場(chǎng)管理欠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范中醫(yī)自古以來強(qiáng)調(diào)“上工不治已病治未病”的治未病思想,與現(xiàn)代人民追求健康、養(yǎng)生的觀念相符,也與1977年美國(guó)精神病學(xué)和內(nèi)科學(xué)教授恩格爾提出的生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式不謀而合[7-8]。正所謂“哪里有需要,哪里就有市場(chǎng)”,盡管中醫(yī)養(yǎng)生服務(wù)體系尚處于初級(jí)建設(shè)階段,我國(guó)中醫(yī)養(yǎng)生保健市場(chǎng)規(guī)模目前已超1萬億元[9],可見發(fā)展前景之廣闊。然而,由于中醫(yī)保健行業(yè)缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,此類保健機(jī)構(gòu)水平往往良莠不齊,甚至有部分商家利用中醫(yī)藥對(duì)自身進(jìn)行虛假、浮夸的宣傳,導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的消費(fèi)者上當(dāng)受騙[10-11]。加之保健機(jī)構(gòu)從業(yè)人員準(zhǔn)入門檻低,技師水平有限,大多沒有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練、考核,并未獲得專業(yè)技能證書[12],新聞報(bào)道中屢見保健機(jī)構(gòu)從業(yè)人員操作失誤對(duì)消費(fèi)者的身心健康造成了不可挽救的損害,以上種種不僅給中醫(yī)藥抹黑,影響了中醫(yī)藥的社會(huì)信譽(yù)度,加重了民眾對(duì)中醫(yī)藥的誤解與不信任感,還營(yíng)造了一種有礙于中醫(yī)藥發(fā)展的社會(huì)氛圍,嚴(yán)重干擾中醫(yī)藥行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展秩序[13]。1.1.2中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)待完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由主管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),行業(yè)內(nèi)共同遵守的行為準(zhǔn)則以及理論依據(jù)[14],西醫(yī)所謂循證醫(yī)學(xué),是以遵循客觀證據(jù)為本質(zhì)所在,講究的是治病標(biāo)準(zhǔn)化。中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的是以“人”為本的整體觀,四診合參,辨證論治,重在調(diào)和人體的陰陽矛盾,扶正祛邪,恢復(fù)機(jī)體一身正氣以對(duì)抗邪氣,從而達(dá)到治病的目的。“望、聞、問、切”是中醫(yī)獨(dú)特的診療手段,每個(gè)中醫(yī)師有自己的悟性參雜其中,難以完全標(biāo)準(zhǔn)化。中藥復(fù)方的組成看似簡(jiǎn)單,寥寥數(shù)味藥而已,實(shí)則講究君臣佐使,復(fù)方中每味藥或?yàn)橹鞴ァ⒒驗(yàn)橹ァ⒒蛑萍s藥物毒性、或調(diào)和藥性、或引藥歸經(jīng),每味藥均在其位、謀其政,相互促進(jìn)相互制約,缺一不可,直達(dá)病所[15]。而同一味藥由于其所配伍的君臣佐使的不同,所發(fā)揮的作用也有所不同,更有藥量的微小差異亦可出現(xiàn)截然不同的治療結(jié)果,以上種種緣由使得中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立更為棘手。1.1.3綜合醫(yī)院中醫(yī)藥所占份額普遍偏低有關(guān)文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)2016年相關(guān)數(shù)據(jù)可知,2016年全國(guó)中醫(yī)類診療人數(shù)僅占全國(guó)診療總量的15.8%,中醫(yī)類總出院人數(shù)也僅占各類機(jī)構(gòu)總出院人數(shù)的13.0%,2016年綜合醫(yī)院門診藥品收入中的中藥收入僅為21.6%,而中醫(yī)綜合醫(yī)院的中藥收入占比也只是剛過半數(shù),占62.4%。種種主客觀原因使得民眾就醫(yī)時(shí)仍趨向于優(yōu)先選擇西醫(yī),結(jié)合綜合醫(yī)院診療服務(wù)數(shù)量、中藥使用占比等數(shù)據(jù)來看,受西醫(yī)藥的強(qiáng)力影響,中醫(yī)藥市場(chǎng)并不占優(yōu)勢(shì)[5]。盡管中醫(yī)藥有著深厚的文化底蘊(yùn),一直以來中醫(yī)藥卻缺乏正規(guī)的、權(quán)威的、專業(yè)的、接地氣的科普,使得很多民眾對(duì)中醫(yī)藥的認(rèn)識(shí)淺薄,甚至可能錯(cuò)誤。在“病急亂投醫(yī)”的心理影響下,讓不良商家有機(jī)可乘,打著中醫(yī)藥神奇療效的旗號(hào)變相推銷產(chǎn)品,消費(fèi)民眾對(duì)中醫(yī)藥的好感,有損中醫(yī)藥在民眾心中的良好形象與社會(huì)聲譽(yù)。

1.2中醫(yī)院管理存在的問題

1.2.1醫(yī)院管理制度的理解欠缺中醫(yī)院的管理工作是以實(shí)現(xiàn)醫(yī)療及其他綜合效益為主要目標(biāo),過程中往往需要運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,而隨著我國(guó)居民的生活水平不斷提高,人民對(duì)醫(yī)院的要求不僅僅是治病救人,還注重醫(yī)療質(zhì)量、就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度等方面的主觀感受,社會(huì)各界人士均為監(jiān)督者,無形之中要求醫(yī)院管理除了注重醫(yī)療質(zhì)量之外,還需關(guān)注患者滿意度、舒適度。現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的建立不單是制度建設(shè)過程,也不僅僅是簡(jiǎn)單的人員、醫(yī)務(wù)工作管理,更是治理體系和治理能力的體現(xiàn)[16],是一項(xiàng)具有科學(xué)性,符合客觀規(guī)律的工作。采取科學(xué)的管理方式,不僅能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)行,還能提高醫(yī)療效益、社會(huì)效益等[17]。1.2.2中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑執(zhí)行欠靈活2009年12月我國(guó)衛(wèi)生部《臨床路徑管理試點(diǎn)工作方案》,擬定以中醫(yī)藥治療為主體,明確中醫(yī)病名及其證候類型的中醫(yī)臨床路徑[18]。中醫(yī)有著“同病異治、異病同治”等獨(dú)特的診療思維,講究四診合參,辨證論治,設(shè)立中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的臨床路徑有利于規(guī)范中醫(yī)藥服務(wù)行為。優(yōu)勢(shì)病種的中醫(yī)臨床路徑是經(jīng)過深思熟慮所形成的,不僅凝聚了眾多臨床醫(yī)生豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),結(jié)合中醫(yī)治療的特色與優(yōu)勢(shì),還體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)“中醫(yī)藥強(qiáng)院”的管理目標(biāo)。但在臨床路徑實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn),部分醫(yī)師不經(jīng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋孀C思考便套用臨床路徑,或者住院期間病情發(fā)生變化,卻不懂變通,仍死板地執(zhí)行臨床路徑。臨床醫(yī)師應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的臨床路徑并非一成不變,個(gè)別疾病發(fā)展迅速,這便要求醫(yī)務(wù)工作者在執(zhí)行臨床路徑時(shí)應(yīng)靈活變通,若囿于教條與規(guī)矩,無法充分認(rèn)識(shí)到臨床路徑實(shí)際運(yùn)用中的靈活性,不經(jīng)過思考便直接套用在患者身上,不僅難以突顯臨床療效、嚴(yán)重浪費(fèi)醫(yī)療資源,還對(duì)科室、醫(yī)院的口碑造成了負(fù)面影響。1.2.3忽視醫(yī)院品牌效應(yīng)的推廣中醫(yī)院的品牌效應(yīng)是核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,部分醫(yī)院管理層忽視醫(yī)院品牌效應(yīng)的推廣,未能深刻意識(shí)到品牌效應(yīng)對(duì)提升醫(yī)院形象、增加就診量、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的重要性,導(dǎo)致樹立醫(yī)院品牌效應(yīng)的工作并未得到重視[19]。既往傳統(tǒng)媒體時(shí)代的醫(yī)院自身宣傳主要通過張貼宣傳海報(bào)、患者之間口口相傳等方式,不論宣傳形式還是內(nèi)容都略顯單一,且缺乏專業(yè)的宣傳人員團(tuán)隊(duì)與設(shè)備,對(duì)受眾定位、宣傳視角等判斷有偏差,未能形成強(qiáng)有力、獨(dú)具特色的品牌效應(yīng)。如今網(wǎng)絡(luò)、自媒體的普及,使得民眾獲取信息的方式簡(jiǎn)單便捷,進(jìn)入民眾視野的信息也變得魚龍混雜,若醫(yī)院醫(yī)療糾紛的問題被別有用心地放大、曝光在網(wǎng)絡(luò)上,網(wǎng)絡(luò)輿論迅速發(fā)酵,將會(huì)對(duì)醫(yī)院的形象產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此,信息發(fā)達(dá)對(duì)于醫(yī)院品牌效應(yīng)的推廣是一把雙刃劍,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

2中醫(yī)藥與中醫(yī)院管理制度協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展建議

在國(guó)家強(qiáng)有力政策支持下,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛[20],然而目前我國(guó)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度較低,管理制度協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展仍處于摸索階段,需要政府、企業(yè)、高校、醫(yī)院等多方參與,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈中各方之間的相互合作程度越高,說明該協(xié)同創(chuàng)新模式的作用越明顯。

2.1政府中醫(yī)藥發(fā)展規(guī)劃

針對(duì)目前非醫(yī)療的保健機(jī)構(gòu)大量涌現(xiàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模糊等現(xiàn)象,政府有關(guān)部門應(yīng)與衛(wèi)生健康委員會(huì)、中醫(yī)院群策群力,盡力完善中醫(yī)藥健康服務(wù)行業(yè)的法律法規(guī),通過加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,從而督促保健機(jī)構(gòu)提升從業(yè)水平。政府在宏觀調(diào)控方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),政府給予的政策支持力度越大,對(duì)各方的吸引力就越大,政府部門既是中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的參與者,同時(shí)也是監(jiān)管者,是協(xié)調(diào)各方利益的主導(dǎo)力量。有關(guān)部門通過市場(chǎng)調(diào)研有助于收集整合居民的中醫(yī)藥健康需求,通過系列活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)、高校、醫(yī)院積極參與到中醫(yī)藥健康服務(wù)的工作中,將其發(fā)展內(nèi)核由傳統(tǒng)的“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”向“政產(chǎn)學(xué)研用”協(xié)同制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。為了鼓勵(lì)中醫(yī)藥企業(yè)及高校人才參與到中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新中,政府相關(guān)部門應(yīng)有針對(duì)性地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度,如提供一定的優(yōu)惠待遇,加大引進(jìn)力度,讓高校人才的科研成果及時(shí)地提供給中醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn),不僅能極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)藥生產(chǎn)力的壯大,還切實(shí)地為居民的健康服務(wù)提供條件與保障。2.2中醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的領(lǐng)域?qū)掗煟瑥乃幉姆N植、加工、運(yùn)輸,到中醫(yī)藥的保健、健康管理、旅游等,中醫(yī)藥產(chǎn)品的變現(xiàn)離不開各式各樣的企業(yè),企業(yè)占據(jù)了政產(chǎn)學(xué)研用模式的主體地位。政府通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技成果的轉(zhuǎn)化以及承載大部分的就業(yè)機(jī)會(huì),企業(yè)還為高校人才提供實(shí)踐平臺(tái)。在政府一系列利好的政策刺激下,中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯增加,產(chǎn)業(yè)鏈體系框架逐漸完善,中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)抓住這前所未有的機(jī)遇,結(jié)合中醫(yī)藥新產(chǎn)品開發(fā)的客觀需求,積極整合企業(yè)資源,打造具有中醫(yī)藥特色的、創(chuàng)新型的企業(yè)品牌[20]。

2.3中醫(yī)藥高等院校發(fā)展規(guī)劃

中醫(yī)藥的發(fā)展離不開高素質(zhì)的中醫(yī)藥人才,中醫(yī)教育是發(fā)展中醫(yī)事業(yè)的基礎(chǔ),教育質(zhì)量的好壞與中醫(yī)藥人才培養(yǎng)效果息息相關(guān),高校中醫(yī)人才目前的培養(yǎng)重點(diǎn)在于理論認(rèn)識(shí)、認(rèn)知方式、素質(zhì)教育等。以政府發(fā)展政策為前提,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)、企業(yè)的人才需求缺口,有針對(duì)性地聯(lián)合高校對(duì)人才進(jìn)行培養(yǎng),以政產(chǎn)學(xué)研用模式為內(nèi)核在專業(yè)設(shè)置、基礎(chǔ)研究方面進(jìn)行合理的構(gòu)建,共同為研發(fā)創(chuàng)新服務(wù)。高校是培養(yǎng)人才的搖籃,由政府組織牽頭,在高校間、省內(nèi)外甚至國(guó)際相關(guān)領(lǐng)域建立起長(zhǎng)期的合作關(guān)系,可使優(yōu)秀的教育資源實(shí)現(xiàn)最大程度化的共享,完善信息資源服務(wù)體系,共同研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的學(xué)科間深度合作[21]。另外高校與企業(yè)之間的人才聯(lián)合培養(yǎng)模式亦值得推廣,企業(yè)通過委托高校培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的人才,高校通過企業(yè)開展實(shí)踐性、研究性教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的研究與應(yīng)用能力,可使企業(yè)與高校在培養(yǎng)創(chuàng)新型、技術(shù)型人才方面實(shí)現(xiàn)共贏。

2.4中醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃

在我國(guó)相關(guān)政策的推進(jìn)下,中醫(yī)藥得到了迅猛的發(fā)展,迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,醫(yī)院管理部門應(yīng)認(rèn)識(shí)到管理制度創(chuàng)新的必要性,若不摒棄違背發(fā)展規(guī)律的舊制度,將會(huì)使得中醫(yī)藥的發(fā)展裹足不前。2.4.1全院堅(jiān)定改革思想醫(yī)院管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的決策過程,要想做出符合中醫(yī)藥自然規(guī)律的制度創(chuàng)新,必須深入了解中醫(yī)院的中醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀,深入到各個(gè)科室實(shí)地調(diào)研、考察,聽取各方面的意見,其中包括臨床醫(yī)務(wù)工作人員、患者、家屬、其他醫(yī)院專家等,始終堅(jiān)持“以人為本”,堅(jiān)持發(fā)展中醫(yī)藥,制定合理的管理制度。新的管理制度試行階段,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予充分的重視,收集制度實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題,不斷完善,形成最終版的管理制度。新事物的出現(xiàn),逐步取代舊事物的過程必然會(huì)受到一定的阻力,新的管理制度一旦形成,在推廣過程中必須要堅(jiān)定思想,嚴(yán)格執(zhí)行,才能體現(xiàn)制度的優(yōu)越性。2.4.2將中醫(yī)藥使用率納入績(jī)效考核醫(yī)院各項(xiàng)管理制度體系在建設(shè)過程中,難免遇上制度與現(xiàn)實(shí)工作脫節(jié)的問題,借鑒醫(yī)院管理成功案例,利用真實(shí)世界數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘,不斷修改制度,有利于完善現(xiàn)代管理制度。例如中醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代中醫(yī)藥發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急便是提高中醫(yī)藥的使用率。中醫(yī)藥使用率的提高意味著有更多的患者及家屬能接觸到中醫(yī)藥,不僅能讓患者及家屬直接感受到中醫(yī)藥的魅力,還能為中醫(yī)藥服務(wù)帶來一種效益良好的宣傳。各中醫(yī)院可以將往年的中醫(yī)藥服務(wù)量作為參考,設(shè)立符合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況的考核目標(biāo),將中醫(yī)藥治療技術(shù)的使用量納入績(jī)效考核,充分調(diào)動(dòng)醫(yī)護(hù)人員的積極性。2.4.3加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn),重視科室人才梯隊(duì)建設(shè)憑借“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)點(diǎn),中醫(yī)藥在治療疾病方面有著顯著的優(yōu)勢(shì),但中醫(yī)院臨床醫(yī)師的診療水平良莠不齊,在院患者享受到的服務(wù)參差錯(cuò)落,滿意度可能大打折扣,由此可見中醫(yī)師的執(zhí)業(yè)水平直接影響到療效,影響到醫(yī)院的口碑。現(xiàn)代中醫(yī)院要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展,必須注重人才的培養(yǎng),現(xiàn)代醫(yī)院管理制度亦需注重以人為本,加強(qiáng)中醫(yī)藥人員培訓(xùn),重視科室人才梯隊(duì)建設(shè),可通過線上、線下授課,名師帶徒,中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等專題提高中醫(yī)藥人員的專業(yè)水平。人才梯隊(duì)管理體系初步建成后,還需通過可靠的工具和手段進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),才能將人才梯隊(duì)的建設(shè)逐步完善并契合醫(yī)院的發(fā)展方向。2.4.4靈活運(yùn)用中醫(yī)臨床路徑為了保證廣大患者真正受益于中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的臨床路徑,醫(yī)院應(yīng)成立專門的監(jiān)督小組負(fù)責(zé)定期或不定期抽查臨床路徑的管理流程,督促保質(zhì)保量完成優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑,并從中醫(yī)特色評(píng)分、醫(yī)療質(zhì)量、患者滿意度、經(jīng)濟(jì)效益等方面綜合評(píng)價(jià)。在日常診療活動(dòng)中若發(fā)現(xiàn)臨床路徑在某個(gè)節(jié)點(diǎn)不適用,應(yīng)及時(shí)在科內(nèi)晨會(huì)提出意見,由專人登記,定期更新、完善臨床路徑,使之更契合臨床。每個(gè)月由專人記錄臨床執(zhí)行情況、是否存在變異退出、變異原因的分析與處理,總結(jié)臨床路徑實(shí)施過程中遇到的問題及解決辦法,不斷完善和優(yōu)化臨床路徑,使之與臨床實(shí)際高度契合,保障療效。2.4.5打造醫(yī)院品牌效應(yīng)中醫(yī)院品牌效應(yīng)的形成離不開網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),避免閉門造車,利用新興媒體平臺(tái)及當(dāng)?shù)仃P(guān)注度較高的媒體宣傳醫(yī)院核心價(jià)值觀、新技術(shù)引進(jìn)、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)學(xué)科、中醫(yī)特色項(xiàng)目、員工先進(jìn)事件、中醫(yī)養(yǎng)生文化、良好醫(yī)患關(guān)系等,有利于提升醫(yī)院形象[22]。另外,中醫(yī)院不僅肩負(fù)救死扶傷的職責(zé),還應(yīng)對(duì)非醫(yī)療保健行業(yè)起到一個(gè)監(jiān)督、標(biāo)桿作用。中醫(yī)院應(yīng)該肩負(fù)起科普正確中醫(yī)藥知識(shí)的責(zé)任,只有民眾掌握了正規(guī)的中醫(yī)藥知識(shí),才能防止被虛假、浮夸的宣傳信息蒙騙。同時(shí)中醫(yī)院應(yīng)攜手政府推出更多健康、利民的義診活動(dòng),使正確的中醫(yī)藥文化在人民群眾思想中扎根。通過一系列的文化推廣活動(dòng),將醫(yī)院的文化價(jià)值滲透民眾,樹立醫(yī)院特色品牌效應(yīng),使得民眾對(duì)醫(yī)院各方面的發(fā)展更加了解,還能獲得民眾對(duì)醫(yī)院工作的理解與支持。

3結(jié)語

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)一直是關(guān)乎民生、國(guó)本的大事,我國(guó)中醫(yī)藥發(fā)展在迎來大好機(jī)遇的同時(shí)也暴露了很多問題,如中醫(yī)藥發(fā)展面臨著市場(chǎng)管理欠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,中醫(yī)藥行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)空缺,綜合醫(yī)院中醫(yī)藥所占份額普遍偏低等。而中醫(yī)院在發(fā)展中醫(yī)藥的過程亦存在對(duì)醫(yī)院管理制度的理解不足、中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種臨床路徑執(zhí)行欠靈活、忽視醫(yī)院品牌效應(yīng)的推廣等問題,只有督促政府加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、重視中醫(yī)院管理的制度改革,才能讓現(xiàn)代中醫(yī)藥的發(fā)展經(jīng)久不衰,更好地為人民的健康保駕護(hù)航。

作者:李舜音 陳立生 單位:潮州市中醫(yī)醫(yī)院