導(dǎo)語(yǔ)：少兒體育社團(tuán)組織創(chuàng)建與運(yùn)營(yíng)管理研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】少兒體育社團(tuán)是基層的體育組織，在創(chuàng)建和管理中無(wú)論是盈利還是非盈利組織都要用可持續(xù)成功發(fā)展的理念運(yùn)作，為祖國(guó)的青訓(xùn)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

【關(guān)鍵詞】少兒體育團(tuán)隊(duì)；組織創(chuàng)建；運(yùn)營(yíng)管理；歸納

中小學(xué)校課外足球組織的活動(dòng)方式采取青訓(xùn)的模式，是中、小學(xué)校園體育的有益補(bǔ)充，其他體育項(xiàng)目也能借鑒足球的運(yùn)作，以此推動(dòng)社會(huì)體育社團(tuán)工作的開(kāi)展。各類(lèi)校外少兒體育培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)要做到課程內(nèi)容充實(shí)飽滿有新意，教練員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)優(yōu)良，依托場(chǎng)地資源和人文教育資源為社會(huì)培育新苗，為家長(zhǎng)解除教育子女的憂愁。筆者以少兒體育社團(tuán)從建立到成功運(yùn)轉(zhuǎn)做以論述，提出幾點(diǎn)工作方法，為少兒體育社團(tuán)發(fā)展提供參考。

1少兒體育社團(tuán)創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)的意義

無(wú)論是足球俱樂(lè)部還是籃球訓(xùn)練營(yíng)，都是社會(huì)團(tuán)體社會(huì)力量辦學(xué)的概念。少兒體育，特別是6-12歲的小學(xué)生是青訓(xùn)的啟蒙和入門(mén)階段。做好這些少兒的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練工作必將使當(dāng)?shù)氐捏w育幼苗得到擴(kuò)充，使更多的孩子接觸體育，喜愛(ài)上運(yùn)動(dòng)，依托社會(huì)力量培訓(xùn)出一批體育小將，為他們將來(lái)邁向考學(xué)就業(yè)也好，或是去到職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)效力也罷，亦或是走上社會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供一條更為寬廣、便捷的成才之路。在少兒體育社團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理上筆者就招生和培訓(xùn)提出一些看法，供國(guó)內(nèi)少兒體育青訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)參考，促進(jìn)這一事業(yè)持續(xù)發(fā)展，為家長(zhǎng)解憂，為祖國(guó)培育體育新人。

2體育社團(tuán)的創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)

社會(huì)組織社會(huì)力量辦學(xué)，應(yīng)該有商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念和運(yùn)作思維，而不應(yīng)只停留在招生、培訓(xùn)、考核結(jié)業(yè)的循環(huán)模式。要有商業(yè)文化包裝推廣，并兼顧社會(huì)責(zé)任和良好的社會(huì)影響力，為團(tuán)隊(duì)健康可持續(xù)開(kāi)發(fā)著想。2.1體育社團(tuán)的創(chuàng)建和規(guī)劃。體育社團(tuán)是社會(huì)基層體育團(tuán)隊(duì)組織，它是由團(tuán)體或者個(gè)人自行建立的基層體育組織，其主要任務(wù)是開(kāi)展體育培訓(xùn)活動(dòng)。主要表現(xiàn)形式為社團(tuán)和俱樂(lè)部。它的創(chuàng)建為家庭和社會(huì)提供了聚集體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)地、教練和組織，為廣大少兒業(yè)余體育訓(xùn)練提供可能。那么這樣的體育社團(tuán)就需要廣告宣傳推廣，提高知名度，讓眾多有需求的學(xué)生家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)和了解，進(jìn)而帶動(dòng)孩子進(jìn)團(tuán)隊(duì)報(bào)名參加學(xué)習(xí)。這個(gè)創(chuàng)建過(guò)程是將體育社團(tuán)的無(wú)形產(chǎn)品——課程和服務(wù)，變?yōu)橛行蔚膶?shí)物——宣傳單頁(yè)和承諾。組織方做團(tuán)隊(duì)的有形宣傳包裝時(shí)，豐富精美的單頁(yè)能起到宣傳目的；信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，制作的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)媒體展示在微信朋友圈朋友群發(fā)送，短視頻推送，都能起到吸引潛在消費(fèi)群（客戶）的作用，“愛(ài)美之心人皆有之”通過(guò)廣告推送，使每一位家長(zhǎng)和學(xué)生都看到或是感受到對(duì)體育社團(tuán)喜歡和接納的方面，產(chǎn)生強(qiáng)烈的需求動(dòng)機(jī)報(bào)名參加。除了美譽(yù)度以外，“酒香也怕巷子深”，宣傳推廣工作必須是持續(xù)鋪開(kāi)，否則團(tuán)隊(duì)的組織創(chuàng)建可能會(huì)被架空。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，或到目標(biāo)學(xué)校、社區(qū)、廣場(chǎng)發(fā)傳單，或是組織文藝展演宣傳體育社團(tuán)，都能使體育社團(tuán)獲得持續(xù)的生源。組織方在教練員任用上盡可能選用一批德才兼?zhèn)洌绕涫瞧返聝?yōu)秀的年輕教練擔(dān)任孩子們的培訓(xùn)工作，這樣在培訓(xùn)中使學(xué)員獲得更好親和力和榜樣力量，以提高課程效果，贏得市場(chǎng)。2.2運(yùn)營(yíng)管理。在體育社團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理上，組織團(tuán)隊(duì)依照物用其善，人盡其才，財(cái)務(wù)開(kāi)明，嚴(yán)管禁令16字運(yùn)管方針以使管理工作順利的運(yùn)作。物用其善是在采購(gòu)培訓(xùn)物品時(shí)在節(jié)約、適用的基礎(chǔ)上購(gòu)置社團(tuán)的用品，避免采買(mǎi)超前，昂貴的器材用具；人盡其才是體育社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和成員都要專(zhuān)注于組織內(nèi)部工作的健康開(kāi)展，竭盡才智為組織工作，不計(jì)報(bào)酬或是少記報(bào)酬有主人翁責(zé)任，組織機(jī)構(gòu)由理事長(zhǎng)→經(jīng)理→競(jìng)訓(xùn)部，以后也可增加外聯(lián)器材部，策劃部和營(yíng)養(yǎng)康復(fù)部，這是基本的組織架構(gòu)；財(cái)務(wù)開(kāi)明是說(shuō)在體育社團(tuán)的培訓(xùn)費(fèi)，社會(huì)募捐和其他贊助等的收入和費(fèi)用支出中遇有大款項(xiàng)支出需向組織成員定期公示，“公生明”，平抑組織內(nèi)部的矛盾，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作的效能。最后一條嚴(yán)管禁令是在體育社團(tuán)管理理念上要求嚴(yán)格管理事務(wù)和財(cái)務(wù)，在教練員選聘和組織成員工資分配嚴(yán)抓嚴(yán)管，頒布條令、規(guī)則，按照規(guī)定辦事，不能厚此薄彼，這在管理層中養(yǎng)成嚴(yán)格照章施行的作風(fēng)。2.3盈利和非盈利目的。在體育社團(tuán)的盈利方式有培訓(xùn)費(fèi)，器材折舊費(fèi)和場(chǎng)地租用費(fèi)，以及部分社會(huì)贊助。而非盈利方式主要是政府撥款，體育彩票公益金、社會(huì)單位贊助和自籌資金。在盈利的體育社團(tuán)運(yùn)作中，資金的85%-95%來(lái)自于學(xué)員所繳的學(xué)費(fèi)，剩余部分由附帶培訓(xùn)器材服裝和社會(huì)活動(dòng)增收。而在支出中很大一部分用于員工的工資約占總營(yíng)收的55%-67%，其余是培訓(xùn)所需場(chǎng)地、設(shè)施器材的成本支出。所以盈利性體育社團(tuán)的利潤(rùn)來(lái)源于學(xué)員的學(xué)費(fèi)，學(xué)員人數(shù)越多，社團(tuán)的收入就高利潤(rùn)就大，相反學(xué)員的人數(shù)少，社團(tuán)利潤(rùn)少，持續(xù)經(jīng)營(yíng)的困難就大，甚至可能因入不敷出而倒閉的后果。

3結(jié)語(yǔ)

體育社團(tuán)是基層的體育培訓(xùn)組織，隨著時(shí)代的變遷，少兒體育社團(tuán)的創(chuàng)辦越來(lái)越多，而以盈利為目的的社團(tuán)更是猶如雨后春筍般不斷增多。在體育社團(tuán)組織中，創(chuàng)建時(shí)期需要擴(kuò)充學(xué)生生源，招收適齡的，少兒愿意，家長(zhǎng)支持的生源進(jìn)入社團(tuán)，需要把無(wú)形的產(chǎn)品通過(guò)有形的單頁(yè)推廣到社會(huì)，吸引更多的青少年兒童加入其中。在組織運(yùn)行管理當(dāng)中，組織內(nèi)部要在課程和教員上嚴(yán)格要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以良好的聲譽(yù)吸引生源，擴(kuò)大影響，源源不斷招收生源。盈利組織要從自身的優(yōu)勢(shì)出發(fā)，用可持續(xù)發(fā)展體育社團(tuán)的思想定位；非盈利組織從培訓(xùn)服務(wù)上入手，使體育社團(tuán)的運(yùn)作顯得更勝一籌。兩者形成合力，共同推進(jìn)祖國(guó)少兒社會(huì)體育事業(yè)持續(xù)成功的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張希明.我國(guó)商業(yè)性體育俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)與管理研究[J].體育研究與教育,2017,32(1):36-40.

[2]馬博威.“民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式”為青少年體育俱樂(lè)部發(fā)展帶來(lái)的啟示[D].鄭州:鄭州大學(xué),2015.

作者:高波 單位:陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院