導(dǎo)語：企業(yè)產(chǎn)權(quán)保障制度構(gòu)建論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)內(nèi)部保障制度

產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度相配套的措施，保障人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)在高新技術(shù)企業(yè)的順利開展。綜合問卷分析的結(jié)論，結(jié)合我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)人力資本的特點(diǎn)和人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀可知，高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行需要在企業(yè)組織內(nèi)部采取內(nèi)部保障機(jī)制，具體包括優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、倡導(dǎo)人本主義文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗、提供自由工作環(huán)境四個(gè)方面。(一)優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)高新技術(shù)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度是實(shí)現(xiàn)人力資本與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的有效途徑，也是整個(gè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的關(guān)鍵。高新技術(shù)企業(yè)需要在完善產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上，重新構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范內(nèi)部管理。第一，保證人力資本所有者的剩余索取權(quán)。應(yīng)通過完善高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部治理，明確人力資本所有者和非人力資本所有者共同擁有企業(yè)所有權(quán)，共同承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，允許高新技術(shù)企業(yè)人力資本所有者參與企業(yè)剩余的分配，并通過一系列制度安排，把人力資本承載者與高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)期利益聯(lián)系在一起，激發(fā)其繼續(xù)投資并長(zhǎng)期留在企業(yè)。完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)能調(diào)整高新技術(shù)企業(yè)人力資本所有者之間的關(guān)系、理順?biāo)麄冎g的職能定位，通過一系列途徑實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化、清晰化。第二，保證人力資本所有者的管理參與權(quán)。通過健全董事會(huì)、吸引員工參與企業(yè)治理，可以重塑董事會(huì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層的制衡關(guān)系，保證人力資本收益與權(quán)能對(duì)等，明確企業(yè)各利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利，確保企業(yè)內(nèi)部決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、執(zhí)行權(quán)的分立與制衡。通過優(yōu)化高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，可以有效地避免越權(quán)與權(quán)力濫用，減少企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。(二)倡導(dǎo)人本主義文化對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)而言，提倡人本主義文化，以人為本、尊重人才、重視人力資本，使員工有強(qiáng)烈的歸屬感、責(zé)任感、認(rèn)同感和自豪感，這對(duì)具有較高層次需要的高新技術(shù)企業(yè)人力資本的產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)具有較好的激勵(lì)作用。第一，樹立“人本主義”管理理念。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該把“人本主義”的理念落實(shí)到具體各項(xiàng)工作中，表現(xiàn)出對(duì)員工更多的尊重、關(guān)心和信任。及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，努力與員工溝通感情，力爭(zhēng)建立一種彼此信任、理解、支持的關(guān)系。多方面多角度地滿足高新技術(shù)企業(yè)員工需求，真正做到人盡其才、才盡其用，提高他們主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自身人力資本價(jià)值的意識(shí)，在良好的氛圍中保證高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的有效運(yùn)行。第二，建設(shè)以人為本的和諧企業(yè)文化。在和諧文化的建設(shè)中，關(guān)鍵要突出以人為本，強(qiáng)化高新技術(shù)企業(yè)和人力資本承載者之間相互和諧。將和諧最廣泛地引導(dǎo)到建設(shè)過程中，并通過高新技術(shù)人力資本的言行和實(shí)踐，在一系列具體細(xì)節(jié)中體現(xiàn)以人為本的和諧企業(yè)文化。只有真正以人為本才能造就和諧的企業(yè)關(guān)系，才能具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和向心力，才能為落實(shí)以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的人力資本激勵(lì)機(jī)制提供良好的輔助力量。(三)鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗創(chuàng)新是生命力的源泉和動(dòng)力，但也要看到，任何創(chuàng)造性的工作，其成功都離不開探索，因此，高新技術(shù)企業(yè)不僅要大力倡導(dǎo)創(chuàng)新行為，為人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的展開創(chuàng)造更多可供分配的企業(yè)剩余，與此同時(shí)，也要正確認(rèn)識(shí)工作的失敗。第一，鼓勵(lì)創(chuàng)新。高新技術(shù)企業(yè)需要的創(chuàng)新不僅僅是狹義的研發(fā)創(chuàng)新，而是涉及企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、到分銷渠道和潛在市場(chǎng)的開辟各方面、全方位的創(chuàng)新。要大力通過突出高新技術(shù)企業(yè)人員在創(chuàng)新中的主體地位，積極捕捉日常行為中涌現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)并加以大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)，形成高新技術(shù)企業(yè)人力資本創(chuàng)新的使命感和責(zé)任感。第二，寬容失敗。允許失敗，意味著對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資本創(chuàng)造性勞動(dòng)的認(rèn)可，把創(chuàng)新性工作的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了企業(yè)。對(duì)創(chuàng)新失敗客觀和寬容的態(tài)度，能給予企業(yè)員工最大的空間和心理寬容，使他們敢于犯錯(cuò)、勇于犯錯(cuò)，從失敗中學(xué)習(xí)，在已有的經(jīng)驗(yàn)成果上實(shí)現(xiàn)突破超越。從而在新的領(lǐng)域中敢為人先，當(dāng)開拓者和先行者，進(jìn)而在世界高新技術(shù)的前沿陣地標(biāo)新立異。只有寬容失敗，才能從根本上激發(fā)高新技術(shù)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，激發(fā)他們的創(chuàng)新動(dòng)力和活力，實(shí)現(xiàn)自身的人力資本價(jià)值。(四)提供自由工作環(huán)境高新技術(shù)企業(yè)員工素質(zhì)高，行為的目的性、自主性強(qiáng)，嚴(yán)格的管理制度很可能會(huì)在員工心中產(chǎn)生壓抑感，為了更好地促進(jìn)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的發(fā)揮，高新技術(shù)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的合作關(guān)系、自由的工作環(huán)境，增強(qiáng)人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)效果。第一，構(gòu)建出色的工作場(chǎng)所。大部分高新技術(shù)企業(yè)人員，尤其是優(yōu)秀杰出人才，非常重視個(gè)人私有的空間，喜歡獨(dú)立自主的自由。為了更好地推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)人力資本價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)盡可能減少規(guī)章制度對(duì)員工的約束，給予員工更多的自由度。同時(shí)，積極采取支持和協(xié)調(diào)為主的領(lǐng)導(dǎo)方式，給予員工自由發(fā)揮的空間，允許員工自主決定完成任務(wù)的方式。高新技術(shù)企業(yè)通過提供員工工作所需的資本、物質(zhì)方面的支持，以及對(duì)人力資源的自由調(diào)用，能最大限度地實(shí)現(xiàn)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵(lì)。第二，實(shí)施靈活的工作方式。靈活的工作方式不僅能滿足科技型員工工作自主的需要，同時(shí)也可以緩解員工心理上的緊迫感，保證高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的持續(xù)進(jìn)行。在目標(biāo)確定的條件下，允許員工自己制定彈性的工作計(jì)劃、安排完成目標(biāo)任務(wù)的時(shí)間方式，許可在一定程度內(nèi)員工自主調(diào)整目標(biāo)，不僅滿足了高新技術(shù)行業(yè)的工作特點(diǎn)，還可以為企業(yè)節(jié)省辦公場(chǎng)地、降低費(fèi)用開支、減少非人力資本投入，進(jìn)而提升高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)參與企業(yè)剩余分配收益額度。

高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)外部保障制度

高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)全方位的展開，還需要外部保障機(jī)制的通力配合，確保人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的準(zhǔn)確程度，保障收益分配的合理性。綜合前面問卷分析結(jié)論，結(jié)合我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)人力資本特點(diǎn)和人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀，具體來說，高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)外部保障機(jī)制包括完善人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、健全人力資本產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律制度、規(guī)范人力資本股權(quán)化金融市場(chǎng)三個(gè)方面。(一)完善人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)要順利實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)交易，必須建立健全高新技術(shù)人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)，推動(dòng)人力資本與其他生產(chǎn)要素的自由組合，以期能夠真正衡量和反映高新技術(shù)企業(yè)人力資本的價(jià)值。第一，加大政府對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控。在高新技術(shù)人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的建設(shè)中，政府人力資源與社會(huì)保障部門要制定高新技術(shù)人力資本的長(zhǎng)期和中長(zhǎng)期規(guī)劃，發(fā)揮其宏觀管理、法規(guī)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)仲裁等職能，確保高新技術(shù)人力資本供求動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí)要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)法律和必要的行政手段，加強(qiáng)對(duì)高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)落實(shí)情況的監(jiān)督，避免因市場(chǎng)失靈對(duì)人力資本與非人力資本所有者雙方利益造成不合理分割。第二，建立人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)化定價(jià)制度。鑒于企業(yè)自身人力資本度量成本較高，可以把市場(chǎng)作為一種商品價(jià)值的度量機(jī)制，度量高新技術(shù)企業(yè)人力資本的努力程度和貢獻(xiàn)。一方面，在人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中，交易雙方根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)人力資本的供給和需求情況進(jìn)行談判，根據(jù)雙方談判過程中力量對(duì)比達(dá)成一個(gè)均衡的價(jià)格。另一方面，相同存量的人力資本通過市場(chǎng)因素的調(diào)整顯示出相同的價(jià)格，在市場(chǎng)機(jī)制的作用下，使高新技術(shù)人力資本在人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)自由流動(dòng)。第三，構(gòu)建人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的服務(wù)體系。建立和完善人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的中介機(jī)構(gòu)，健全和豐富高新技術(shù)人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的服務(wù)功能和服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)功能越健全，服務(wù)內(nèi)容越豐富，則越有益于降低高新技術(shù)人力資本市場(chǎng)交易成本，提高高新技術(shù)企業(yè)人力資本配置的效率。另外也不能忽視信息網(wǎng)絡(luò)特別是信息流通渠道的建設(shè)，努力提升高新技術(shù)企業(yè)人力資本供給與需求的公開度和透明度。(二)健全人力資本產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律制度人力資本所有者對(duì)企業(yè)剩余的分配不是剩余收益全部的特征，會(huì)導(dǎo)致少部分人力資本所有者亂用企業(yè)剩余控制權(quán)，謀求非法收入。高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)制度效應(yīng)的有效發(fā)揮需要一定的外部監(jiān)督和制約機(jī)制予以配合，而國(guó)家法律法規(guī)可以發(fā)揮這種監(jiān)督和約束作用。第一，消除對(duì)人力資本自由流動(dòng)的制度性約束。高新技術(shù)人力資本有強(qiáng)烈的自由流動(dòng)的心理動(dòng)機(jī)，有追求自我實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)烈愿望，這種動(dòng)機(jī)和愿望決定了高新技術(shù)人力資本不會(huì)長(zhǎng)期在一個(gè)企業(yè)發(fā)展，它需要通過流動(dòng)尋求最佳的落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)人力資本與非人力資本的有效結(jié)合。因此，要打破城鄉(xiāng)分割、區(qū)域分割，規(guī)范政府行為，廢除我國(guó)現(xiàn)行的戶籍制度，取消不同地區(qū)人力資本進(jìn)入的一切行政性障礙，讓人力資本所有者通過人力資本產(chǎn)權(quán)自由選擇，讓市場(chǎng)機(jī)制成為控制高新技術(shù)人力資本流動(dòng)的基本手段。第二，建立嚴(yán)格保護(hù)人力資本產(chǎn)權(quán)收益的法律制度。修改現(xiàn)行法律，明確人力資本產(chǎn)權(quán)的地位，確定人力資本產(chǎn)權(quán)的歸屬，尊重人力資本所有者對(duì)人力資本產(chǎn)權(quán)的所有。在法律中明確規(guī)定人力資本作為高新技術(shù)企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素，其所有者擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，通過法律制度來保障其產(chǎn)權(quán)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，進(jìn)一步完善《公司法》，在明確人力資本所有者擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也明確規(guī)定其所有者應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)，做到權(quán)、責(zé)、利相匹配。(三)規(guī)范人力資本股權(quán)化金融市場(chǎng)金融市場(chǎng)是高新技術(shù)企業(yè)融通物質(zhì)資本的場(chǎng)所，在完善的金融市場(chǎng)上，高新技術(shù)企業(yè)人力資本股權(quán)化信息高度對(duì)稱，在一定程度上給人力資本所有者壓力，使其不敢亂用剩余控制權(quán)追逐個(gè)人私利。第一，完善和健全證券市場(chǎng)。首先要大力完善證券市場(chǎng)，健全證券市場(chǎng)信息披露法制建設(shè)，加大執(zhí)法力度，硬化上市高新技術(shù)企業(yè)公開披露信息制度，嚴(yán)厲打擊幕后交易、杜絕內(nèi)幕消息的散發(fā)渠道。也要看到證券市場(chǎng)的完善和健全并不是一朝一夕的事情，不是一人之力能全部完成。營(yíng)造完善、健全的證券市場(chǎng)，必須廣泛整合各方面的力量，大力貫徹實(shí)施。也還要通過相關(guān)法律制度對(duì)證券市場(chǎng)中的不法行為進(jìn)一步調(diào)整和規(guī)范，以法制建設(shè)增強(qiáng)資本市場(chǎng)價(jià)格信號(hào)傳遞功能。第二，建立人力資本會(huì)計(jì)核算體系。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)只重視物質(zhì)資本等非人力資本核算、忽略人力資本核算的模式不能凸現(xiàn)人力資本在企業(yè)利潤(rùn)創(chuàng)造中的價(jià)值，無法為高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)人力資本所有者和非人力資本所有者在收益分配方面的矛盾協(xié)調(diào)提供客觀、有說服力的科學(xué)根據(jù)，最終導(dǎo)致人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)無法推行。因此，要盡快展開對(duì)人力資本會(huì)計(jì)的應(yīng)用，協(xié)調(diào)和配套發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)人力資本和非人力資本，使人力資本這一重要生產(chǎn)要素?cái)?shù)量化、價(jià)值化，確保高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的實(shí)施。

構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)保障制度不僅能強(qiáng)化人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)效果，很好地吸引和留住人才，而且能增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文在相關(guān)文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查的方式，了解高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)保障制度的需求現(xiàn)狀，運(yùn)用因子分析的方法構(gòu)建了高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)保障制度思路。該制度包括兩個(gè)方面，一是內(nèi)部保障制度，二是外部保障制度。其中，內(nèi)部保障制度內(nèi)容包括優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、倡導(dǎo)人本主義文化、鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗、提供自由工作環(huán)境四個(gè)方面;外部保障制度包括完善人力資本產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)、健全人力資本相關(guān)法律制度、規(guī)范人力資本股權(quán)化金融市場(chǎng)三個(gè)方面。內(nèi)外保障措施構(gòu)建的高新技術(shù)企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)保障制度的建立和實(shí)施，能確保人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的準(zhǔn)確性，確保收益分配的合理性，促進(jìn)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)在高新技術(shù)企業(yè)的順利開展。

本文作者：郭丹工作單位：懷化學(xué)院經(jīng)濟(jì)系